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正文內(nèi)容

xx年一級建造師考試項目管理最新模擬試題001(已修改)

2025-04-08 23:55 本頁面
 

【正文】 2011年一級建造師考試《項目管理》模擬題一、單項選擇題 ,其中網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )?!       ?,其中橫道圖計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比,其優(yōu)點是( )?!       。豁椆ぷ鞅仨氂? )?!       ?,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定是( )?! ?、gg2下達(dá)指令  、fgg3下達(dá)指令  、ff3下達(dá)指令,f1可直接向ggg3下達(dá)指令  、gg3下達(dá)指令《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 503582005)的有關(guān)規(guī)定,工程總承包管理應(yīng)包括( )和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動。        ,下列關(guān)于關(guān)鍵工作的表述正確的有( )?!       ?、( )監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理活動?!       。枰獙ι婕鞍踩椭匾褂霉δ艿陌惭b分部工程進(jìn)行( )?!       ?.( )是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。        、創(chuàng)意和創(chuàng)新,以及生產(chǎn)施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)會和精益,這些將構(gòu)成建設(shè)工程項目的( )?!       ? )?! ?  %  %  %、移交和保修問題的合同分析中,應(yīng)對重要的驗收要求、( )作說明?! ?、程序、以及驗收所帶來的經(jīng)濟效果  、程序、以及驗收所帶來的法律后果  、程序、以及驗收所帶來的法律后果  、時間、以及驗收所帶來的法律后果( )?!       ?,以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù),對于這種模式的有關(guān)描述錯誤的是( )?!       ? )?!       ?,其中編制施工總進(jìn)度計劃后才可進(jìn)行的工作是( )?!       ? )?!       ? )?!       ?,工作之間的時間間隔等于( )。        ,若同時存在多條關(guān)鍵線路,那么這些關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間之和的大小為( )?!       ? )?! ?,確定目標(biāo)控制的計劃值    ,則需要采取糾偏措施  、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的是( )        ,對( )和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正?!       。幹瓢? )的施工成本計劃,通常如果項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能分解過細(xì)。        ( )。  預(yù)算單價  預(yù)算單價  實際單價  實際單價,對于具有一次性特點的施工項目來說,有著特別重要意義的是( )?!     ?季)度成本分析  ㎡,計劃單價為20元/㎡。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實際完成工作量4600㎡,實際單價25元/㎡,則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為( )?!        杀纠鄯e曲線的繪制,需要( )?!       ?、項目組成或工程進(jìn)度進(jìn)行編制,以上三種編制方法( )。        ,并按我國施工合同示范文本簽訂了承包合同。工程開工兩月后,設(shè)計方變更設(shè)計,增加了22根與原設(shè)計相同的工程樁,對于增加的工程樁價格的確定,適宜的方法是( )。  ,發(fā)包人確認(rèn)  ,A公司確認(rèn)    ,修一條堤壩的護坡時,一定要等土堤自然沉降后才能修護坡,這種等待的時間就是( )時距?!       ?,對縮短總工期可采取的技術(shù)措施有( )?!       。琋工作的最早開始時間為第12天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,它們最早開始時間分別為第18天、19天、20天,則N工作的自由時差為( )?!       。铝嘘P(guān)于“箭線”的說法正確的有( )。  ,但不消耗資源  ,但消耗資源
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