x年一級建造師項(xiàng)目管理考試模擬題及答案(已修改)
2025-07-01 15:24 本頁面
【正文】 2012年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試工程項(xiàng)目管理考試模擬題及參考答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括（ ?。??！ ．決策階段、實(shí)施階段和使用階段 B．設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段 C．設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段 D．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（ ?。！ ．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．管理職能分工 D．工作流程 下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（ ?。??！ ．適用于大的系統(tǒng) B．在大系統(tǒng)中指令路徑過長 C．職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)指令 D．每個(gè)部門只有唯一的指令來源 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括（ ?。?。 A．實(shí)施期組織總體方案 B．項(xiàng)目編碼體系分析 C．建立編碼體系 D．確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是（ ?。！ ．工作開展程序相同 B．合同結(jié)構(gòu)相同 C．分包單位的選擇和認(rèn)可相同 D．對分包單位的管理和服務(wù) 下列各項(xiàng)中屬于施工過程中的投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是（ ?。??！ ．工程概算和投資規(guī)劃的比較 B．工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較 C．工程概算和預(yù)算的比較 D．合同價(jià)與工程概算的比較 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，其反應(yīng)的是（ ?。！ ．項(xiàng)目的參與單位 B．項(xiàng)目中的合同結(jié)構(gòu) C．項(xiàng)目所有的工作任務(wù) D．項(xiàng)目工作的工作流程 某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（ ?。！ ．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)（ ?。┡鷾?zhǔn)?！ ．專業(yè)監(jiān)理工程師 B．總監(jiān)理工程師 C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．業(yè)主代表 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，（ ?。┙Y(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資?！ ．每季度 B．每半年 C．每年 D．每兩個(gè)月 1下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作內(nèi)容的是（ ?。！ ．確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 B．對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投?！ ．確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的損失 D．收集與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 1建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（ ）?！ ．從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止 B．從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止 C．從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 D．從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 1項(xiàng)目管理的最基本的方法論是（ ）。 A．目標(biāo)控制 B．計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏 C．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 1施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（ ）?！ ．明確成本管理的指導(dǎo)思想 B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C．科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊 D．建立成本管理責(zé)任體系 1以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（ ?。??！ ．企業(yè)的施工定額 B．企業(yè)的預(yù)算定額 C．概算定額 D．投資估算指標(biāo) 1反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是（ ?。！ ．工作任務(wù)分工表 B．管理職能分工表 C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 1某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商（ ）?！ ．對總承包企業(yè)負(fù)責(zé) B．對業(yè)主單位負(fù)責(zé) C．對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé) D．對承包企業(yè)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé) 1國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括（ ?。！ ．由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) B．由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) C．由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù) D．由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) 1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ?。┪募??！ ．綱領(lǐng)性 B．控制性 C．指導(dǎo)性 D．實(shí)施性 關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對比，下列說法中正確的是（ ?。??！ ．施工預(yù)算既適合于建設(shè)單位，也適合于施工單位 B．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù) C．施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對比的方法有實(shí)物對比法和金額對比法 D．施工定額的材料損耗率一般都高于計(jì)價(jià)定額 2在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（ ?。┲邪才胚m當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)?！ ．所有的分項(xiàng)工程中 B．所有的檢驗(yàn)批中 C．主要的檢驗(yàn)批中 D．主要的分項(xiàng)工程中 2某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承
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