【正文】 長安生產(chǎn)系統(tǒng) CPS 要素評估手冊（六） 工位過程控制 當前版本： 發(fā)布日期： 2020 年 1 月 1 日 實施日期： 2020 年 1 月 1 日 發(fā)布單位：公司 CPS 辦公室 I 文件編號 文件編號 ＣＰＳ－ＩＳＰＣ（2020） 更改記錄 日期 作者 版本 更改參考 審閱 審 閱 簽 字 擬 稿 向才云 審 核 司 瀾 批 準 司 瀾 目錄 II 目 錄 要素說明 ........................................................................................................................ 1 QPS （過程質(zhì)量控制系統(tǒng)）－的建立和推行 .......................................................... 3 過程質(zhì)量控制系統(tǒng)文件和工具 .......................................................................... 3 過程質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序 .......................................................................... 4 QPS－ OIS（作業(yè)指導書） ......................................................................................... 5 作業(yè)指導書作為可視化控制工具 ...................................................................... 5 作業(yè)指導書的格式及內(nèi)容 ............................................................................... 5 作業(yè)指導書的編制 ........................................................................................... 6 作業(yè)指導書的張貼 ........................................................................................... 7 作業(yè)指導書的觀測 ........................................................................................... 7 作業(yè)指導書的更新 ........................................................................................... 8 作業(yè)指導書在生產(chǎn)區(qū)域的應(yīng)用 ....................................................................... 8 作業(yè)指導書在非生產(chǎn)區(qū)域的應(yīng)用 ................................................................... 9 作業(yè)指導書是標準的培訓工具 ..................................................................... 10 QPS－ WES（關(guān)鍵動作指示書） .................................................................. 10 定義 ................................................................................................................. 10 關(guān)鍵動作指示書的內(nèi)容 ................................................................................. 11 浪費識別 /持續(xù)改善工具 ...................................................................................... 13 浪費識別的培訓及應(yīng)用 .................................................................................... 13 作業(yè)指導書及關(guān)鍵動作指示書 ........................................................................ 13 作業(yè)指導書及關(guān)鍵動作指示書中的時間測定 ............................................ 13 作業(yè)指導書及關(guān)鍵動作指示書的內(nèi)容 ......................................................... 14 TAKT TIME（顧客需求速率） .................................................................... 15 WAS（工作分析表） ....................................................................................... 16 工作平衡圖 ........................................................................................................ 17 CAS（產(chǎn)能分析表） ........................................................................................ 19 工位精益化設(shè)計 ................................................................................................ 21 目錄 III 工位精益化設(shè)計的內(nèi)容 ................................................................................. 21 工位精益化設(shè)計的原則和方法 ..................................................................... 21 工位精益化設(shè)計的評審要求： ..................................................................... 21 QPS 表格的初稿 .............................................................................................. 22 可視化工廠 .................................................................................................................. 22 5S ....................................................................................................................... 23 紅牌作戰(zhàn)程序 ................................................................................................... 26 紅牌程序的作用 ............................................................................................. 26 紅牌程序的實施要點 ..................................................................................... 26 紅牌的制作 ..................................................................................................... 26 紅牌作戰(zhàn)的內(nèi)容 ............................................................................................. 27 紅牌作戰(zhàn)的原則 ............................................................................................. 27 可視化工廠標準 ................................................................................................ 28 生產(chǎn)線停線信息 ................................................................................................ 31 ANDON 系統(tǒng) ..................................................................................................... 33 防錯 措施 ...................................................................................................................... 37 防錯裝置的相關(guān)文件 ........................................................................................ 37 防錯裝置的效果保證 ........................................................................................ 38 防錯裝置在非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的應(yīng)用 ................................................................ 38 快速轉(zhuǎn)換 ...................................................................................................................... 39 全員參與快速轉(zhuǎn)換 ............................................................................................ 39 快速轉(zhuǎn)換法的好處 ............................................................................................ 39 快速轉(zhuǎn)換方法 .................................................................................................... 40 快速轉(zhuǎn)換技巧的應(yīng)用 ........................................................................................ 41 持續(xù)改進 ............