某集團(tuán)組織人事工作專題匯報(bào)(已修改)
2025-04-07 01:51 本頁(yè)面
【正文】 范文范例參考某集團(tuán)組織人事工作專題匯報(bào)按照本次巡視工作的要求，下面，我代表某集團(tuán)公司黨委就集團(tuán)公司組織人事工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、基本情況和主要工作近來(lái)年，某某集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，始終把干部人才隊(duì)伍建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，不斷推進(jìn)干部人才制度改革，全面落實(shí)“1566”人才工程，為推動(dòng)集團(tuán)深化改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。集團(tuán)在冊(cè)職工13473人，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員9668人；擁有享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的專家2人、各級(jí)專家?guī)鞂＜?09人；現(xiàn)有中層干部226人，其中女性干部32人。近5年來(lái)，集團(tuán)黨委共研究干部15批次，調(diào)整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引進(jìn)干部5名，交流干部143人。一批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部被選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。集團(tuán)下屬370個(gè)黨組織，其中包括22個(gè)黨委、31個(gè)黨總支部、317個(gè)黨支部；共計(jì)黨員6067名，其中大專及以上學(xué)歷黨員4060人，少數(shù)民族黨員79人。在抓好干部人才工作的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，構(gòu)建集團(tuán)全覆蓋的基層黨組織體系，及時(shí)配齊配強(qiáng)支部班子。引導(dǎo)各黨支部不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。近幾年，公司黨員干部職工獲得國(guó)家級(jí)表彰 X次，市級(jí)表彰 余次。全國(guó)勞動(dòng)模范 、市級(jí)勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)。（一）堅(jiān)持黨管干部，嚴(yán)把“四關(guān)”，切實(shí)做到用好的導(dǎo)向選人用人集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，把黨委集體把關(guān)作用貫穿干部管理工作始終。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔干部第一標(biāo)準(zhǔn)。在選人用人過(guò)程中，始終用“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)以及“三嚴(yán)三實(shí)”、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾蠛饬浚_保政治過(guò)硬的優(yōu)秀干部得到褒獎(jiǎng)和重用，對(duì)政治上不合格的“一票否決”。實(shí)行多方位、立體式考察干部的道德品行，嚴(yán)格落實(shí)“凡提必審、凡提必核、凡提必聽(tīng)”制度，落實(shí)紀(jì)檢在人選廉潔自律結(jié)論性意見(jiàn)上簽字措施。制定了“1+3”考核辦法，堅(jiān)持把績(jī)效考核作為干部考核評(píng)價(jià)的重要手段，并在實(shí)踐中不斷探索修訂完善，注重考核干部的工作實(shí)績(jī)，在考核中主要領(lǐng)導(dǎo)“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”占70%以上，同時(shí)也注重德才表現(xiàn)、廉潔自律等，并與黨建考核相結(jié)合。全面實(shí)行考察預(yù)告制，在民主推薦會(huì)上逐一介紹人選職位及條件、考察任務(wù)和程序，讓干部群眾先知情、再推薦；考察過(guò)程中廣泛聽(tīng)取群眾評(píng)議，對(duì)不滿30人的單位，將推薦和談話范圍擴(kuò)展至全體員工；公布考察組聯(lián)系方式，鼓勵(lì)大家提出意見(jiàn)。幾年來(lái)，全集團(tuán)所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率達(dá)90%以上。（二）堅(jiān)持科學(xué)選配，五個(gè)“注重”，切實(shí)做到用好的體系選人用人。把完善班子結(jié)構(gòu)作為干部配備的重要內(nèi)容。注重保留經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，并擴(kuò)大中年干部的數(shù)量，同時(shí)補(bǔ)充精力充沛、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，初步形成了老、中、青有機(jī)結(jié)合的年齡梯次；集團(tuán)管理中層干部80%擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中碩士30名，博士3名，提高了各級(jí)班子的整體素質(zhì)。把干部選配、雙向交流作為干部調(diào)整的重點(diǎn)，為有志于在基層鍛煉、愿意為群眾服務(wù)的年輕干部搭建舞臺(tái)，同時(shí)，為干部在不同崗位、不同單位進(jìn)行歷練提供機(jī)會(huì)。選擇一批3045歲能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p優(yōu)秀干部作為集團(tuán)中層管理人員的后備力量，先后有440人次入庫(kù)，其中已被提拔使用24人。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)
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