新形勢下開展主題勞動競賽的實踐與探討(已修改)
2025-04-07 01:01 本頁面
【正文】 新形勢下開展主題勞動競賽的實踐與探討寧波港集團有限公司 姚文軍 丁敦成 柳冬動員和組織職工廣泛開展主題勞動競賽是煥發(fā)職工勞動激情、提高職工隊伍素質(zhì)、推動企業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是工會圍繞中心、服務(wù)大局的一個重要抓手。當(dāng)前，公司面對的市場競爭不斷加劇，外部環(huán)境復(fù)雜多變，對內(nèi)部管理的要求更加精細。如何完善和深化勞動競賽的科學(xué)性、針對性和可操作性，進一步激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，使公司在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，需要我們進行積極地探索和認(rèn)真的思考。為此，公司工會辦公室根據(jù)公司黨委主題實踐活動的要求，在深入調(diào)查公司和基層單位勞動競賽的工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，對勞動競賽存在問題、對策建議等情況進行了分析和思考。一、當(dāng)前公司勞動競賽的現(xiàn)狀及成效（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，勞動競賽組織有序。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)在思想和組織上比較重視勞動競賽工作，對勞動競賽普遍做到了有組織、有方案、有反饋、有激勵，尤其是2009年公司全面開展的立功競賽，更是為勞動競賽營造了強大的聲勢。如港吉公司、礦石公司制訂實施計劃進度表，確保勞動競賽每月都有活動內(nèi)容。鎮(zhèn)司以“服務(wù)年”實施方案推動勞動競賽方案的落實。北二集司工程技術(shù)部在班組之間、當(dāng)值團隊之間、設(shè)備機組之間開展橫向和縱向的競賽活動，并把每月考核數(shù)據(jù)上墻公布，推進競賽活動。另一方面，在經(jīng)費保障上給予較大的支持。近兩年，舉辦勞動競賽441項次，參加勞動競賽職工累計達39040人次，參加勞動競賽廠隊（部室）累計473個，參加勞動競賽班組累計1518個。從473份的調(diào)查問卷中反映，有67%的職工對本單位組織的勞動競賽已經(jīng)達到基本滿意以上。（二）服務(wù)中心，勞動競賽作用明顯。從調(diào)查情況看，近幾年公司開展的勞動競賽活動，可歸納為：職工技術(shù)創(chuàng)新競賽，即圍繞安全生產(chǎn)而開展的職工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等創(chuàng)新活動。崗位技能競賽，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展的一線職工技能操作競賽活動。重點工程立功競賽，即在港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的重點工程中，組織廣大建設(shè)者圍繞工程質(zhì)量、安全、進度、效益等內(nèi)容開展的競賽活動。服務(wù)窗口創(chuàng)優(yōu)競賽，即在服務(wù)窗口圍繞業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意等內(nèi)容開展的競賽活動。此外，各單位圍繞安全生產(chǎn)和降本增效的“急、難、險、重、新”工作任務(wù)開展的專項性、階段性、突擊性競賽活動也時有進行，勞動競賽的助推作用得到充分發(fā)揮。如，建設(shè)公司圍繞重點工程開展的“五比五創(chuàng)”競賽，輪司、鐵司開展的“降油耗龍虎榜”、“煤炭裝車風(fēng)云榜”等小型多樣的勞動競賽活動，這些活動圍繞中心工作，著眼點實，切入點準(zhǔn)，充分融入了企業(yè)中心工作。據(jù)統(tǒng)計，近2年各單位共征集合理化建議2321條，實施890條，；完成職工技術(shù)革新項目499個，獲國家實用新型專利12個；裝卸作業(yè)效率不斷創(chuàng)新高，其中集裝箱橋吊單機效率5創(chuàng)世界紀(jì)錄，成為寧波港一個響亮的作業(yè)品牌。（三）創(chuàng)新形式，勞動競賽氛圍濃厚。各單位在勞動競賽組織、計劃、運行、激勵等方面，加強探索和總結(jié)，不斷豐富競賽形式，使勞動競賽活動更加貼近企業(yè)和職工實際。如港吉公司擂臺賽、挑戰(zhàn)賽，北二集司“金帽司機”評比，NBCT開展“快樂工作、健康生活”系列競賽，北二司結(jié)合“牛文化”，在開展汽車滾裝船勞動競賽中設(shè)立群牛獎，極大地增強了員工的積極性。各現(xiàn)場一線班組先后在班員中開展了龍虎榜競賽活動，量化競賽指標(biāo)，在顯目位置公布競賽的階段性成果，開展月、季、年星手評選和崗位代言人評選活動，在職工中形成了你追我趕、爭創(chuàng)一流
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1