當(dāng)今企業(yè)成本管理存在問(wèn)題與對(duì)策(已修改)
2025-04-06 23:51 本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)今企業(yè)成本管理存在問(wèn)題與對(duì)策9 / 11內(nèi) 容 摘 要本文從根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了成本管理方面的一些問(wèn)題，通過(guò)詳盡的分析問(wèn)題，得出解決問(wèn)題的方式，從而初步的探討了企業(yè)成本管理問(wèn)題。在我們的二十一世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟(jì)資源的大量消耗為代價(jià)，而這在在財(cái)務(wù)上也表現(xiàn)為成本高、盈利少。成本管理觀念、成本管理方法等等都是我們進(jìn)行成本管理中的瓶頸。我們企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要突破傳統(tǒng)思維模式，樹(shù)立系統(tǒng)的成本控制意識(shí)，強(qiáng)化成本控制，改變落后觀念。引進(jìn)成本管理方法和手段，譬如作業(yè)成本法的運(yùn)用；運(yùn)用多動(dòng)因理論加強(qiáng)成本管理分析與研究，從多方面分析與研究對(duì)策。除次之外，我們應(yīng)該重視成本管理在企業(yè)發(fā)展的重要性，努力科學(xué)運(yùn)用成本管理，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞： 成本管理，問(wèn)題，對(duì)策 目 錄一，企業(yè)成本管理的對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性 1二，我國(guó)企業(yè)管理面臨的一些問(wèn)題 1（一），成本觀念還比較落后 1（二），成本管理方法的陳舊 2（三），成本管理缺乏驅(qū)動(dòng)因素 3（四），成本信息的失真，從而影響成本管理 3三，加強(qiáng)企業(yè)成本管理的對(duì)策 4（一），樹(shù)立企業(yè)成本的系統(tǒng)觀念 4（二），引入先進(jìn)作業(yè)成本法等科學(xué)方法和手段 4（三），樹(shù)立多動(dòng)因理論的成本管理觀念 5（四），利用科學(xué)技術(shù)等措施保證成本信息有效 6四，結(jié)束語(yǔ) 6參考文獻(xiàn)： 7一、企業(yè)成本管理的對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性在實(shí)踐中，我體會(huì)到了許多因素都會(huì)影響企業(yè)的效益，而作為成本會(huì)計(jì)方面，成本是否能有效管理也對(duì)提高企業(yè)效益是有重要意義的，企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，進(jìn)行企業(yè)成本管理成本是一種有效的手段。而產(chǎn)品成本是直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。加強(qiáng)成本管理，有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，也為社會(huì)節(jié)省勞動(dòng)力，原材料等，是建設(shè)和諧社會(huì)一個(gè)重要體現(xiàn)。成本管理是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。加強(qiáng)成本管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，直接服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。成本管理體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理的本質(zhì)特征，反映企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容。成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的最低經(jīng)濟(jì)界限，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。加強(qiáng)成本管理是控制各種勞動(dòng)耗費(fèi)的手段，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。然而，在我國(guó)企業(yè)的企業(yè)成本管理中，面臨著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題使得企業(yè)成本管理出現(xiàn)一定的難度，從而也使得企業(yè)難以提高效益。二、我國(guó)企業(yè)管理面臨的一些問(wèn)題 隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和經(jīng)濟(jì)的全球化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。中國(guó)的企業(yè)開(kāi)始直接面對(duì)眾多國(guó)際化的企業(yè)，全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)外部環(huán)境不確定性程度進(jìn)一步加深，現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，必須根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代成本管理觀念，才能取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在我國(guó)，成本管理水平低、耗費(fèi)高，經(jīng)濟(jì)效益差，一直是制約企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。這幾年我國(guó)大部分企業(yè)在成本管理上下了很大功夫，也收到了一定的效果。但我們的一些成本觀念依然落后，一些管理方式還是陳舊，成本管理缺乏多動(dòng)因分析甚至成本信息嚴(yán)重失真。（一），成本觀念還比
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