建筑企業(yè)管理學(xué)試題(已修改)
2025-04-06 23:42 本頁面
【正文】 建筑企業(yè)管理學(xué)試題一、填空（每空1分，共30分）：10小題建筑企業(yè)是從事建筑商品生產(chǎn) 或 提供建筑勞務(wù)的企業(yè)。企業(yè)管理現(xiàn)代化包括管理思想、管理組織、管理方法、管理手段的現(xiàn)代化四個方面。建筑企業(yè)的經(jīng)營基本戰(zhàn)略有 產(chǎn)品戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略 、新事業(yè)戰(zhàn)略建筑市場調(diào)研常用方法有訪問法、觀察法、實驗法 、日記調(diào)查法工程承包合同按合同中工程取費分固定總造價合同、固定單位造價合同和固定總造價加獎金合同 。建筑企業(yè)的技術(shù)管理就是對企業(yè)中的各項技術(shù)活動和技術(shù)工作的各種要素進行科學(xué)管理的總稱。質(zhì)量檢驗評定的程序是先分項工程，再分部工程，最后單位工程經(jīng)理負責(zé)制是指經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營 和 行政管理 工作全面負責(zé)、統(tǒng)一指揮的一種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。工法是指以工程為對象，以工藝為核心，運用系統(tǒng)工程的原理，把先進技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套的施工方法 。材料消耗量定額的種類有材料消耗概算定額、材料消耗預(yù)算定額、材料消耗施工定額等。1企業(yè)在選擇其組織結(jié)構(gòu)形式時，必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度、專業(yè)化水平、工程分布情況、企業(yè)管理水平和外部環(huán)境等因素采用適當?shù)男问健?勞動定額的管理包括制訂、貫徹執(zhí)行、考核和修訂四個環(huán)節(jié)。在一個企業(yè)中，戰(zhàn)略分為三個層次：__企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。建筑企業(yè)管理學(xué)是一門綜合性的邊緣學(xué)科，他的主要目的是指導(dǎo)企業(yè)管理實踐活動__。學(xué)習(xí)和研究建筑企業(yè)管理學(xué)必須采用唯物辯證法、系統(tǒng)法和理論聯(lián)系實際的方法。企業(yè)素質(zhì)，就是組成企業(yè)人力、物力、技術(shù)和組織等各種因素有機結(jié)合所形成的企業(yè)生存和發(fā)展的能力。建筑企業(yè)是從事建筑土木工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程等新建、擴建、改建活動或提供建筑勞務(wù)的企業(yè)。企業(yè)管理現(xiàn)代化包括管理思想、管理組織、管理方法、管理手段的現(xiàn)代化四個方面。建筑市場調(diào)研常用方法有訪問法、觀察法、 實驗法、日記調(diào)查法工程承包合同按合同中工程取費分固定單價承包合同 、固定總價承包合同和固定成本加酬金承包合同建筑企業(yè)的技術(shù)管理就是對企業(yè)中的各項技術(shù)活動和技術(shù)工作 的各種要素進行科學(xué)管理的總稱。經(jīng)理負責(zé)制是指經(jīng)理對企業(yè)的經(jīng)營和管理工作全面負責(zé)、統(tǒng)一指揮的一種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。1工法是指以工程為對象，以工藝為核心，運用系統(tǒng)工程的
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