咨詢工程師工程組織與管理試題(已修改)
2025-04-06 12:23 本頁面
【正文】 2012年注冊咨詢工程師工程組織與管理試題一、單項選擇題(共60題)（ ?。╇A段完成。A．策劃和決策B．準備C．實施D．竣工驗收和總結(jié)評價（ ）。A．松弛的工作進度表，合理的報酬B．迅速批準開工C．松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物質(zhì)資源D．按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)力，屬于金融機構(gòu)的要求和期望是（ ）。A．及時支付工程進度款B．工程項目有社會效益C．優(yōu)厚的利潤D．貸款安全（ ?。?。A．一次性B．流動性C．整體性D．固定性，是可以充分發(fā)揮（ ?。┰陧椖抗芾矸矫娴膶I(yè)技能。A．管理承包商B．供應(yīng)商C．施工單位D．設(shè)計單位（ ?。．工程項目管理B．工程項目準備C．工程項目目標。D．工程項目實施（ ）。A．組織進行聯(lián)合試車B．辦理工程移交手續(xù)C．組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算D．督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項（ ?。?。A．職業(yè)的規(guī)范性B．服務(wù)的有償性C．按合同規(guī)定取得合法性收入D．智力型工作（ ?。╇A段的任務(wù)。A．決策B．準備C．實施D．竣工（ ）。A．貸后檢查B．貸款風險預(yù)警C．對貸款項目評估D．貸款償還管理（ ?。?。A．項目計劃和工作成果B．工程項目預(yù)測報告C．工程項目變更報告D．工程項目狀況報告，從而形成的溝通障礙屬于（ ?。?。A．語義障礙B．個性和興趣障礙C．態(tài)度、情感和偏見造成的障礙D．認知障礙，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強的溝通方式是（ ?。?。A．書面正式溝通B．書面非正式溝通C．口頭溝通D．信息傳遞溝通，修改工作可由（ ）完成。A．業(yè)主B．項目經(jīng)理C．管理層D．咨詢工程師、承包商，項目建議書、可行性研究報告是（ ）的工作成果。A．業(yè)主B．承包商C．咨詢工程師D．項目經(jīng)理（ ）進行檢查。A．數(shù)量B．效果C．質(zhì)量D．數(shù)量和質(zhì)量（ ?。?。A．決策層B．協(xié)調(diào)層C．投資層D．執(zhí)行層（ ?。?。A．宏觀知識支持B．松散的專家網(wǎng)絡(luò)C．專家?guī)煜到y(tǒng)D．專家委員會（ ?。?。A．委托方的要求B．項目的資源情況C．國家的有關(guān)法規(guī)D．管理組織的合理確定。在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項目（ ?。?，直接將項目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進行。A．專業(yè)項目B．專業(yè)方式C．專業(yè)特點D．專業(yè)內(nèi)容，由項目組織自己獨立負責項目的組織管理模式是（ ）。A．職能式B．項目式C．矩陣式D．復(fù)合式（ ?。?。A．工作整體效率原則B．項目的資源情況C．權(quán)職一致原則D．用戶至上原則，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計確定的原則是（ ?。?。A．權(quán)職一致原則B．用戶至上原則C．協(xié)調(diào)的原則D．具體靈活的原則（ ?。?。A．項目人力資源管理
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