員工滿意度調(diào)查問卷題(已修改)
2025-04-06 12:22 本頁面
【正文】 員工滿意度調(diào)查問卷尊敬的員工： 感謝您為公司所做出的貢獻！公司經(jīng)歷了十年發(fā)展，即將邁入新的一個發(fā)展階段，公司要發(fā)展、變革，就需直視所有矛盾，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關重要。填好后請您于2月15日前投遞公司分別設在庫房、辦公區(qū)的“總經(jīng)理信箱”“意見箱”或直接發(fā)郵件至chady994@。填寫過程中，如有詢問事項請直接致電企業(yè)文化部：86460645一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的） 姓 名 （可保密） 性別 部門 崗位 項目 工作年限 來公司年限 二、戰(zhàn)略問題 您認為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？ A、有，但不清晰 B、沒有 C、相信有，但我不知道 D、摸著石頭過河 公司領導進行過遠景描述嗎？ A、知道，但我不認同 B、聽說過，很模糊 C、偶爾聽說過 D、從未聽說 您認為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠景對員工會起到什么作用？ A、 太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度 B、有必要，激發(fā)士氣 C、無所謂，與我無關 D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實 您認為公司的未來前景如何？ A、 會更好 B、和以前差不多 C、會變差 D、說不清楚 您認為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？ A、 人才優(yōu)勢 B、管理優(yōu)勢 C、文化優(yōu)勢 D、成本優(yōu)勢 E、沒有優(yōu)勢 F、其他________ 您認為公司風險可能來自哪些方面（請按重要性排列） A、市場開發(fā)不力，銷路不暢 B、領導班子不愿冒風險，持保守態(tài)度，不思進取 C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平 D、公司的歪風邪氣，正不壓邪 E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 F、決策緩慢，執(zhí)行不力 G、其他_________________ 排序：________________________________________________________ 您認為目前制約公司發(fā)展的主要因素是： A、缺乏大批骨干人才梯隊 B、員工未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn) C、公司長遠目標不明確 D、高層領導能力不夠 E、其他__________ 三、組織問題 您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？ A、很清晰 B、清晰，分工不明確 C、分工明確，但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架 向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復？ A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說不清 您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權力（管理人員回答）？ A 、需要 B、已經(jīng)足夠了 C、權力過大 D、無所謂 在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？ A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說不清 您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執(zhí)行 ？A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因） 公司職能部門（如財務部、人力部、行政部）是否能很好地服務于您所在的部門？ A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好 公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ A、 非常普遍 B、有時有 C、幾乎沒有 D、至少我沒發(fā)現(xiàn) 您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？ A、能正確、迅速 B、能正確傳達，但遲緩 C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 D、不正確也不及時 公司內(nèi)部處理日常事務是否有序？ A、非常有序 B
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