排列圖在應(yīng)用中常見的問題(已修改)
2025-04-06 02:36 本頁面
【正文】 排列圖在應(yīng)用中常見的問題在質(zhì)量管理活動中，排列圖是應(yīng)用最為a廣泛的一種簡易統(tǒng)計方法，但正因為簡單，人們反而極易忽視它，而在應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)問題。1．錯誤地理解排列圖和因果圖的不同任務(wù) 有些人由于對排列圖和因果圖朱同任務(wù)錯誤理解，竟然在質(zhì)量改進(jìn)活動的開始階段，先畫因果圖，再畫排列圖，這種程序顯然是不正確的。 要取得質(zhì)量改進(jìn)的效果，必須首先找出主要質(zhì)量問題，這正是排列圖的任務(wù)。然后才能針對產(chǎn)生這個主要質(zhì)量問題進(jìn)行因果分析，找出真正的原因，而這正是因果圖的任務(wù)，顛倒過來搞，將不能為質(zhì)量改進(jìn)活動提供正確的方向。2．收集數(shù)據(jù)的時間范圍選擇不當(dāng) 為畫排列圖要需要收集多長時間內(nèi)的數(shù)據(jù)，并無嚴(yán)格規(guī)定。但時間范圍過短，不能使各種質(zhì)量問題或現(xiàn)象充分暴露，故無法取得足夠多的數(shù)據(jù)，而時間范圍過長，則工序狀態(tài)將發(fā)生變化，就會使不同質(zhì)的數(shù)據(jù)混雜在一起，失去統(tǒng)計意義。所以，必須從生產(chǎn)實際出發(fā)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)，綜合考慮上述兩點，才能確定恰當(dāng)?shù)臅r間范圍。3．確定項目的分類方法不當(dāng) (1)結(jié)果與原因混雜 分析質(zhì)量問題時可用結(jié)果或原因兩種方法來確定分類項目，按不合格品種類、缺陷類型、故障型式、零件（產(chǎn)品）品種、不合格品發(fā)生的場所或工序等確定分類項目，是從結(jié)果分類，可用之確定主
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