人力資源調查問卷(已修改)
2025-04-05 06:36 本頁面
【正文】 瑞興科技股份有限公司管理咨詢調查問卷北大縱橫管理咨詢公司2001年6月 12 / 13尊敬的瑞興科技股份有限公司員工：您好！我們是北大縱橫管理咨詢公司，我們正在進行旨在提高瑞興公司管理水平、更好適應未來發(fā)展的研究項目。在此項目中需要了解瑞興科技的客觀情況、員工的真實想法。您的見解和意見對于瑞興科技未來發(fā)展至關重要，問卷匿名填寫，北大縱橫管理咨詢公司將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密，只在咨詢顧問范圍內作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請您認真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。 北大縱橫管理咨詢公司瑞興科技項目組以下問題請在您選擇的選項序號后的括號中畫勾。如無特別說明，請只選一個答案。一、戰(zhàn)略問題 您認為瑞興和信號廠獲得共同發(fā)展的愿因是：（可多選）a. （ ）工人努力生產(chǎn)的結果b. （ ）開拓市場的結果c. （ ）各科室部門的積極支持與配合d. （ ）領導爭取研發(fā)資金、科研立項與產(chǎn)品市場，并與大家共同奮斗e. （ ）技術人員開發(fā)出新產(chǎn)品f. （ ）鐵路行業(yè)壟斷的結果g. （ ）其它：__________________________________________ 您認為公司未來發(fā)展方向是：a. （ ）以生產(chǎn)為主，依靠鐵道系統(tǒng)分配任務，主要生產(chǎn)18信息移頻自動閉塞系統(tǒng)b. （ ）以開發(fā)為主，鞏固18信息，不斷開發(fā)新產(chǎn)品c. （ ）以市場為主，根據(jù)市場需求開發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品d. （ ）從事多種經(jīng)營，什么賺錢做什么e. （ ）如果不同意以上看法，您的看法： 下面一些說法，哪些您認為是對的？（多選）a. （ ）瑞興與信號廠優(yōu)勢互補，可以有更好的發(fā)展b. （ ）信號廠可以獲得瑞興科技各方面（市場、資金等）的支持c. （ ）幾年來，信號廠和瑞興科技其實各有分工，市場由瑞興科技拓展，技術和生產(chǎn)由信號廠負責d. （ ）無論瑞興還是信號廠怎么樣都不重要，重要的是整體將來的發(fā)展e. （ ）信號廠與瑞興科技合并，還不如自已發(fā)展f. （ ）信號廠是被瑞興科技吃掉了f. （ ）信號廠被瑞興科技兼并是將利潤分給別人g. （ ）其他 您認為公司的未來前景如何？會更好和以前差不多會變差說不清楚AbCD 您認為公司的風險可能來自哪些方面（請按重要性排列，若認為還有其他沒有列出的風險，請列在線上）？a. （ ）技術水平被別人趕上，失去技術優(yōu)勢b. （ ）關鍵技術人員流失，技術隊伍力量變弱c. （ ）生產(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求d. （ ）市場開發(fā)不力，銷路不暢e. （ ）產(chǎn)品單一，新產(chǎn)品不能及時跟上f. （ ）技術僅由少數(shù)人掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢g. （ ）領導班不愿冒風險，持保守態(tài)度，不思進取h. 其他 二、組織問題21． 向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”后才能給予答復？經(jīng)常一般偶爾說不清aBCD22． 您是否在本部門人員調配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權力？（管理人員回答）需要一般不需要無所謂aBCd23．在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？經(jīng)常一般偶爾說不清aBcd24．您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行？是基本上是不是 不知道（注明原因）aBcd25．公司職能部門（如辦公室、財務部等）是否能很好地服務于您所在的業(yè)務部門？非常好一般不好很不好aBcd26．公司在日常管
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