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人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(共10篇)(已修改)

2024-11-07 19:50 本頁面
 

【正文】 人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) (共 10 篇 ) 篇一:人事主管 轉(zhuǎn)正申請 (工作總結(jié) ) 轉(zhuǎn)正申請 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴 的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了 **公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我 有機會成為 **公司的一員而驚喜并感恩。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報: 首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系: 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點;結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計了適合 **公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué) 習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。 其次 , 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架: 入職培訓(xùn):為使員工在最短時間內(nèi)了解 **公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分 為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時間和成本。 在職培訓(xùn) ① .專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下, 搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程 38項、 部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認,預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。 ② .四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《 2020年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》(附件四),并與各部門達成共識:已發(fā)通知 5 月 3 日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成 2020 年體考相關(guān)資料的補充。 ③ .素質(zhì)成長培訓(xùn): :順利完成三月至四月,共計 14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課 程《做時間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好,詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》(附件五)。 圍繞公司年度工作重點 — 體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成 5月至 11月成長半小時課程共計 29次,已在正常執(zhí)行。 :經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家 外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查, 5月 7日安排高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時間暫定 5月第三周。 :設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn) 機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共 5次, 21課時。此部分課程已在執(zhí)行中, 4 月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查, 5月 11日本課程開訓(xùn)。 最后,協(xié)助人力資源其他工作管理: 依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》(附件八)。 拓展各類招聘渠道 : 校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。 人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的 **區(qū)人才市場及 ***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。 協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助 **完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析。 試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬, 考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我更快的成長。 懷著感恩的心,珍惜 這次彌足珍貴的機會。 **公司就像初升的太陽,而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標(biāo),不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為 **公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。 以上就是這二個月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項工作做得更好。 *** 二〇一一年五月九日 篇二:人事主管轉(zhuǎn)正申請、年度工作總結(jié)、優(yōu)秀事跡材料 XXX的轉(zhuǎn)正申請 /工作總結(jié) /優(yōu)秀事跡 尊敬的各位領(lǐng) 導(dǎo): 您好 我于 xxxx 年 x月 xx日加入 xxx,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項工作任務(wù),至今 3 個月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 在這幾個月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到 XX公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我工作上的支持和幫助! 現(xiàn)結(jié)合近幾個月來完成的工作總結(jié)如下: 一、 人員招聘 根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招 聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。 二、員工培訓(xùn) 為進一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來,建立員工培訓(xùn)檔案,認真組織開展員工培訓(xùn)工作,加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊伍,并且積極配合集團做好年度培訓(xùn)計劃。根據(jù)各部門實際需求,積極開展培訓(xùn)活動,提高員工綜合素質(zhì)。 三、考勤 公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了, 使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認,通知各部門及時安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。 四、薪酬調(diào)查 因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 XXXX年版本,為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài),與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。 五、員工關(guān)系 經(jīng)常與各部門負責(zé)人溝通,時時關(guān)注員工思想動態(tài),對于員工的困惑及時解決,讓員工感到自己的價值被認可,提高員工工作積極性。 六、日常人事管理工作 人事工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的 工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作, 6 月中旬,組織全體員工進行了一年一度的體檢。 七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在: 與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。 公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。 專業(yè)能力在工作中的運用需加強,有思想、有想法,但實際操作能 力欠佳。 以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善! 回顧了三個月里的工作情況,后期工作計劃如下: 一、 公司管理體系的建立和完善 我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將繼續(xù)完善公司《崗位說明 書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。 二、 加強基層員工的招聘和保留工作 上半年我司人員基本保持在一個持平的水平,每月新進和離職人員基本持平,但是這無法滿足實際的用工需要,后續(xù) 我們將繼續(xù)加強招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談,挖掘離職原因,針對突出問題進行改善,提升員工對企業(yè)的歸屬感。 心得體會:作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強的責(zé)任心,而且在工作中必須細心,還更要有耐心。 自我評價: 工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責(zé)任心,但有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。 再次 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 篇三:人事專員轉(zhuǎn)正總結(jié) 轉(zhuǎn)正總結(jié) 我于 2020年 7 月 26 日入職,至今工作已滿三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié): 一、招聘工作: 發(fā)布招聘信息; 對日常招聘崗位進行分析,包括:崗 位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。 8 月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi) 6 市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。 建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共 31份。 招聘情況統(tǒng)計表: 810月份 在招聘工作中遇到的問題與建議: A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成; 建議與對策: 加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道 。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。 在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備。可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備; 二、薪酬相關(guān): 8月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。 9 月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并于 10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收 7家單位的有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成 主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部門常規(guī)性工作: 日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作; 四、分析: A:個人能力分析: (一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識 優(yōu)勢:有一定的親和力;具備 一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和。 劣勢:考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。 (二 )需改進和提高的方面 提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。 政策法規(guī) —— 持續(xù)性學(xué)習(xí) 我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作 實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點 (三 )常態(tài)性學(xué)習(xí): 充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。 對今后工作分析 ①針對工作中不足進行改進; ②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí); ③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理; 五:總結(jié) 我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認真 、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 篇四:人事行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 中山 xxxxxxxxx公司 行政人事部 二零一三年七月三十 行政、人事工作總結(jié) 首先非常感謝 xxx 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任 行政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負責(zé)人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上 啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我
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