【北京xx拓展訓練有限公司廣州分公司策劃】(已修改)
2025-04-05 05:28 本頁面
【正文】 乘風破浪 共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓練方案 中國最大的資料庫下載北京人眾人拓展訓練有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄● 培訓背景第頁● 存在問題和解決思路第頁● 培訓目標第頁● 學員的收效第頁● 課程設計及依據(jù)第頁● 具體項目介紹第頁● 中國最大的資料庫下載● 收費標準第頁● 培訓進程表第頁● 主要崗位職責第頁● 培訓保障第頁● 公司相關信息第頁● 安全理念第頁● 保險流程第頁● 常見問題解答第頁 中國最大的資料庫下載一、參訓背景此次參訓學員來自XX有限公司，由于近一兩年公司生產(chǎn)任務明顯加重，規(guī)模急劇膨脹，要求新任管理層面的員工更快完成角色轉(zhuǎn)變，承擔在團隊中的責任，并將管理水平相應提高；又由于公司的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人員，存在文化沖突，由此可能影響到團隊的合作和工作效率。 隨著市場競爭的日益激烈和公司的快速發(fā)展，由于生產(chǎn)任務加重和工藝品種的復雜帶來的管理上的壓力，XX有限公司需要建立一個相互配合、支持的高績效團隊來適應現(xiàn)有發(fā)展和不斷進步，從而保持企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展和在行業(yè)中的領先地位。由于艾利員工平時工作緊張繁忙，此次計劃在培訓的同時更可以使大家在學習知識、建立團隊的過程中放松身心，以更好的精神狀態(tài)和更積極的心態(tài)投入工作。二、存在問題和解決思路：三、培訓目標l 積極有效合作，樹立合力制勝的信念；l 樹立主動溝通的意識，學習有效的溝通技巧；l 增進學員相互認知和理解，提高團隊的寬容；l 發(fā)現(xiàn)團隊問題，培養(yǎng)團隊領導能力、改善團隊管理方法；l 增強風險意識和客戶導向意識，提高市場份額策略。四、兩天的拓展訓練后參訓員工的如下素質(zhì)和意識將得到提高：l 積極主動的溝通精神l 雙贏思維、補位意識l 開放自我，換位思考l 面對變化的正確管理方法l 對團隊具有高度的責任感l(wèi) 富于創(chuàng)新精神、主動求變l 中國最大的資料庫下載l 欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人五、相應課程設計方案★ 培訓時間：★ 培訓地點：拓展訓練芙蓉培訓基地★ 培訓形式：12 –15人為一隊，每隊在一位培訓師的指導下進行培訓★ 培訓對象：XX有限公司★ 參訓人數(shù)：27人★ 課程設計：拓展熱身（初步組建團隊）↓準備活動（放松身心，準備投入訓練）↓背摔（換位思考對于工作團隊中不同文化背景、價值觀的理解，提高團隊寬容度）↓罐頭鞋（提高管理技巧）↓斷橋（管理變化，勇于面對企業(yè)變化和積極主動承擔企業(yè)變化發(fā)展帶來的團隊責任）↓電網(wǎng)（協(xié)調(diào)所有人的工作和努力，防止內(nèi)耗）↓紅黑商戰(zhàn)——精彩室內(nèi)課（雙贏理念）↓盲人方陣（溝通技巧、合作方法和技巧）↓團隊角色——精彩室內(nèi)課（認清自身在團隊中位置，了解在團隊中應承擔的責任， 思考在這個位置要怎樣做才能提高整體團隊績效）↓孤島求渡（合作的方法和技巧、換位思考，提高團隊寬容度、工作的主動性）↓全程回顧總結（高績效團隊的建立）六、課程設計依據(jù)I．體驗式培訓理論
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