[調(diào)研報(bào)告]淺談戰(zhàn)略管理的核心(已修改)
2025-04-04 02:39 本頁面
【正文】 2009級(jí)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè) 管理學(xué) 課程期末考核試題論文部分論文題目： 《淺談戰(zhàn)略管理的核心》 專業(yè)： 統(tǒng)計(jì)學(xué) 班級(jí)： 091 姓名： 張江 學(xué)號(hào)： 090707010 時(shí)間： 2009/2010（2）淺談戰(zhàn)略管理的核心【摘要】戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最為重要的一方面，但什么是戰(zhàn)略管理的核心，如何才能搞好戰(zhàn)略管理工作，一直是大家爭(zhēng)論和研究的重點(diǎn)。本文認(rèn)為戰(zhàn)略管理的核心是戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，并分析和建立戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)模型。 【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、資源。戰(zhàn)略管理經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了各種流派，各種理論從不同的角度、方向展開了研究,取得了豐富的成果。其中最重要的問題就是戰(zhàn)略管理的核心是什么？當(dāng)然這個(gè)問題是隨著企業(yè)環(huán)境和時(shí)代的變化而不斷的調(diào)整和發(fā)展中的，這就使得以前的狠多理論已經(jīng)無法真正地指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐工作。理論的意義就在于它的指導(dǎo)性、方向性，因此從事企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論工作者都在努力對(duì)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行修正和創(chuàng)新，但至今可以說仍然不是很成功，很難有一個(gè)令人滿意的理論能全面成為領(lǐng)導(dǎo)性的理論，由此出現(xiàn)了為了更好的說明戰(zhàn)略管理的適用性，對(duì)過去的理論進(jìn)行綜合包容的辦法來加以解決。至今在企業(yè)實(shí)踐界也對(duì)用什么理論為依據(jù)來開展戰(zhàn)略管理工作，如何確立戰(zhàn)略管理的核心存在不同的看法，甚至是混亂、迷茫。本文就是試圖從如何確立戰(zhàn)略管理的核心的模式和方法上做出一些探討。當(dāng)然我們首先要明確戰(zhàn)略管理的核心是什么，環(huán)境學(xué)派認(rèn)為是組織和環(huán)境的協(xié)調(diào)性，資源和能力學(xué)派認(rèn)為是企業(yè)
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