【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略分析—內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力山東交通學(xué)院經(jīng)濟(jì)系目錄一、企業(yè)資源(了解)二、企業(yè)能力(了解)三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))四、評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))目錄五、企業(yè)內(nèi)部因素分析(重點(diǎn))六、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(了解)七、SWOT分析的概念及作用(重點(diǎn))八、SWOT的四個(gè)要素(重點(diǎn))九、內(nèi)部
2025-05-10 21:40
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力本章主要內(nèi)容:一、企業(yè)資源(了解)二、企業(yè)能力(了解)三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))四、評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))五、企業(yè)內(nèi)部因素分析(重點(diǎn))六、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(了解)七、SWOT分析的概念及作用(重點(diǎn))八、SWOT的四個(gè)要素(重點(diǎn))九
【總結(jié)】基于競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略:?1評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)所處的內(nèi)外環(huán)境,綜合考慮是否能夠打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。?否——終止?是——繼續(xù)?2通過對(duì)外部環(huán)境的分析獲取最佳的戰(zhàn)爭(zhēng)定位優(yōu)勢(shì)。?3通過對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分析制定強(qiáng)軍、擴(kuò)軍的戰(zhàn)略。?4綜合的戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃與部署。?企業(yè)戰(zhàn)略:
2025-05-02 00:50
【總結(jié)】西安交大2023年11月核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題為何有的企業(yè)成功而有的企業(yè)失敗?為何有的企業(yè)有時(shí)成功而有時(shí)失敗?
2025-01-07 20:45
【總結(jié)】基于競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略:?1評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)所處的內(nèi)外環(huán)境,綜合考慮是否能夠打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。?否——終止?是——繼續(xù)?2通過對(duì)外部環(huán)境的分析獲取最佳的戰(zhàn)爭(zhēng)定位優(yōu)勢(shì)。?3通過對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分析制定強(qiáng)軍、擴(kuò)軍的戰(zhàn)略
2024-10-19 14:38
【總結(jié)】提升采購(gòu)管理,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力2023年2月22日.KearneyInc2023年版權(quán)所有此文件為科爾尼管理顧問公司準(zhǔn)備,供客戶及科爾尼共組團(tuán)隊(duì)使用,未經(jīng)科爾尼管理顧問公司事前書面同意,本文件之任何部分不得為其它目的所使用戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)(I)科爾尼七部戰(zhàn)略采購(gòu)法日程安排時(shí)間內(nèi)容7:30–7:
2025-01-25 13:36
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營(yíng)管理BY:駱守儉博士Tel:13044674273Email:一、引言核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么??討論:?過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)同??現(xiàn)在,這些得到市場(chǎng)認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還存在嗎??未來(lái),這種情況會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?
2025-02-11 20:05
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)施海雯2023210517企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義1990年,美國(guó)密西根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德()和倫敦商學(xué)院教授哈默爾(),在哈佛商業(yè)評(píng)論上發(fā)表的論文《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)中,提出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念。他們認(rèn)為:“核心能力
2025-01-07 20:53
【總結(jié)】打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力廖峰彪團(tuán)隊(duì)管理者出業(yè)績(jī)的三要素第1模塊三個(gè)形態(tài)的管理者優(yōu)秀管理者平庸管理者劣等管理者為什么在管理方面專業(yè)的人士在帶領(lǐng)隊(duì)伍時(shí)也常陷泥潭?團(tuán)隊(duì)管理者憑借什么樣的權(quán)利讓下屬跟隨?2個(gè)關(guān)鍵問題搭建團(tuán)隊(duì)的基石—信任
2025-08-09 15:38
【總結(jié)】基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的_王老吉_品牌戰(zhàn)略管理第4章香港加多寶集團(tuán)的PEST和SWOT分析飲料是指以水為基本原料,由不同的配方和制造工藝生產(chǎn)出來(lái),供人們直接飲用的液體食品。從歷史的角度看,國(guó)外的飲料制造行業(yè)發(fā)展較早,而且擁有較大的規(guī)模和多種著名的品牌,并且遙遙領(lǐng)先于我國(guó)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的跨國(guó)飲料企業(yè)進(jìn)入我
2025-08-29 12:22
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師:譚小琥如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)-前言談?wù)摰竭@個(gè)話題,我們先來(lái)了解一下什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力,什么是團(tuán)隊(duì):核心競(jìng)爭(zhēng)力—是一個(gè)企業(yè),團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。團(tuán)隊(duì)—
2025-01-11 21:34
【總結(jié)】打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力一份好的簡(jiǎn)歷需具備12個(gè)要素投入了大量金錢心血的簡(jiǎn)歷卻往往難以打動(dòng)用人單位,怎樣才是好的簡(jiǎn)歷!!!一份好的簡(jiǎn)歷需具備12個(gè)要素?之一讓內(nèi)容突出用人單位只是想從簡(jiǎn)歷中獲取與應(yīng)聘崗位能力相關(guān)的信息,簡(jiǎn)歷中定要突出自己的能力,成就以及過去經(jīng)驗(yàn),并通過分析個(gè)人能力闡明能勝任
2025-05-14 22:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說(shuō),管理是實(shí)踐,而非
2025-01-20 22:01
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力主講人:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。
2025-01-20 22:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說(shuō),管理是實(shí)踐,而