【總結(jié)】上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強(qiáng)勢(shì);提升能力;系統(tǒng)創(chuàng)新;快速超越競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚:以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車(chē)、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重點(diǎn)用
2025-08-09 21:27
【總結(jié)】上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略研究報(bào)告問(wèn)題背景改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長(zhǎng)率都保持在7%以上,到上個(gè)世紀(jì)末,我國(guó)城市居民已基本達(dá)到了小康生活水平。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居第二位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)
2025-08-03 08:13
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年7月創(chuàng)建杰出的董事會(huì)上海環(huán)保集團(tuán)董事會(huì)手冊(cè)?董事會(huì)的角色–概述–主要職責(zé)–參與程度–委員會(huì)?董事會(huì)的結(jié)構(gòu)–規(guī)模–獨(dú)立性–多元化–選擇成員和薪酬?給SEPG
2025-01-24 03:53
【總結(jié)】0管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程?項(xiàng)目管理?高層決策體系?高層管理職責(zé)及決策體系?信息技術(shù)需求SEPG000622SH-mgt(97
2025-01-24 03:50
【總結(jié)】0管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程?項(xiàng)目管理?高層決策體系?高層管理職責(zé)及決策體系?信息
2025-01-24 04:15
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司.此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自
2025-02-18 14:50
【總結(jié)】1大亞集團(tuán)木制家具出口業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和渠道戰(zhàn)略第二階段報(bào)告大亞集團(tuán)上海,2023年2月SHA-05867-043-02-02-C-BusinessStrategy(Furniture)-p4122841442內(nèi)容管理概要A.反傾銷(xiāo)對(duì)家具出口美國(guó)業(yè)務(wù)的影
2025-01-22 00:46
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司.機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)–XX視聽(tīng)–XX電子–XX能源–XX光電–XX精密
2025-01-05 05:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略集團(tuán)分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團(tuán)目標(biāo):?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量?jī)H裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán):方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)與其他公司區(qū)分的關(guān)鍵維度?確定公司由兩個(gè)關(guān)鍵維度決定的戰(zhàn)略空間?描
2025-07-19 02:35
【總結(jié)】47/48目錄摘要 3Abstract 4前言 51問(wèn)題的提出 6上海煙草集團(tuán)概況 6中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著一次政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)整合 7工商分離打破地域封鎖 7組建跨區(qū)域集團(tuán)引發(fā)并購(gòu)風(fēng)潮 7在產(chǎn)業(yè)整合的背景下,上海煙草集團(tuán)有必要重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。 82全球化背景下的中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè) 9國(guó)際煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 9國(guó)際
2025-07-28 07:49
2025-06-24 20:24
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。創(chuàng)建杰出的董事會(huì)上海環(huán)保集團(tuán)董事會(huì)手冊(cè)?董事會(huì)的角色–概述–主要職責(zé)–參與程度–委員會(huì)?董事會(huì)的結(jié)構(gòu)–規(guī)模–獨(dú)立性–多元化–選擇成員和薪酬?給SEPG的建議–董事會(huì)結(jié)
2025-01-12 16:10
2025-02-15 12:52
2025-02-15 13:55
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)公司煉油業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2004年4月目錄第一章 XXXX煉油業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析 1第一節(jié) 世界煉油工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 1第二節(jié)我國(guó)煉油工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 6第三節(jié)全面建設(shè)小康社會(huì)為煉油工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇 9第四節(jié)加入WTO后對(duì)煉油業(yè)務(wù)的影響 11第二章XXXX煉油業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 12第一
2025-06-27 22:23