長虹集團網(wǎng)站改版解決方案(已修改)
2025-03-30 01:44 本頁面
【正文】 長虹集團網(wǎng)站改版 解決方案 目 錄 綜述 8 項目組成員及實施案例 7 技術(shù)性能及參數(shù) 5 ES(互聯(lián)網(wǎng)綜合營銷 ) 6 實施步驟 3 官網(wǎng)定位及欄目規(guī)劃 4 前言 1 現(xiàn)狀分析 2 第一、前言 將集團現(xiàn)有網(wǎng)站與同行網(wǎng)站進行對比，結(jié)合行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，制定此方案；用來解決現(xiàn)有集團網(wǎng)站存在之問題；充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的媒介功能、迅速改變長虹在網(wǎng)絡(luò)媒介上的形象。 第二部分：現(xiàn)狀分析 1. 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)營銷的興起 ? 截至 2022年 12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá) ，增長率為 %。 ? 國內(nèi)電子商務(wù)整體市場 2022年交易額已達(dá)到 34,278億元 ！。 ? 現(xiàn)在，如何利用互聯(lián)網(wǎng)，如何采取更加快速有效的網(wǎng)絡(luò)營銷策略提升產(chǎn)品銷量及品牌影響力，已成為傳統(tǒng)企業(yè)面臨迫切需要解決的問題。 1）客戶關(guān)注度 2）地域分布 3）年齡職業(yè)分布 ? 10年內(nèi)，長虹的目標(biāo)消費人群年齡 3050在之間 ? 這類人群特點：較多的接觸網(wǎng)絡(luò)，有一定的教育背景 ? 對傳統(tǒng)品牌有歸屬感，認(rèn)同精英文化的圈子歸屬屬性。 ? 抓住年輕一代的閱讀習(xí)慣及消費心理，植入長虹文化，網(wǎng)絡(luò)是一個很好的途徑 ? 選擇長虹、海爾、三星和索尼 4個品牌做分析 ? 從互聯(lián)網(wǎng)信息存量、品牌網(wǎng)絡(luò)熱度、網(wǎng)絡(luò)信息有效性和品牌在網(wǎng)上訴求等角度分析 一、互聯(lián)網(wǎng)信息存量 二、品牌網(wǎng)站 三、互聯(lián)網(wǎng)品牌熱度 品牌網(wǎng)站分析結(jié)論 企業(yè) 網(wǎng)站性質(zhì) 互聯(lián)網(wǎng)信息存量 品牌熱度 首頁風(fēng)格 色系選擇 通用色系 長虹 集團網(wǎng)站 /934 企業(yè)主導(dǎo) 海爾 集團網(wǎng)站 /3976 產(chǎn)品主導(dǎo) 索尼 索尼中國 1億 /6000 產(chǎn)品主導(dǎo) 三星 三星中國 1億 /12779 產(chǎn)品主導(dǎo) ?上述品牌的網(wǎng)站都屬于綜合性門戶網(wǎng)站 ?集團網(wǎng)站用作新品展示 +商城用作銷售 ?產(chǎn)品展示比較全面，基本上涵蓋廠家所有品牌系列 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)分析 企業(yè) 產(chǎn)品訴求 服務(wù)訴求 文化訴求 企業(yè)訴求 海爾 —— — — 索尼 —— — — 三星 —— — — 第四階段：穩(wěn)定宣傳周期 第三階段： 12個月 第二階段： 6個月 第一階段： 文化認(rèn)同及品牌提升 ES（互聯(lián)網(wǎng)綜合營銷） 集團站群改造及管理 集團官網(wǎng)改版 第三部分：實施步驟篇 第四部分：官網(wǎng)定位及欄目規(guī)劃 風(fēng)格定位 首頁重點 欄目規(guī)劃 色系選擇 文化訴求 ? 簡潔、大氣 ? 本土、國際
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