【正文】 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)法樓、人文新聞樓 智能化弱電系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì) ***網(wǎng)絡(luò)科技開(kāi)發(fā)有限公司 2020423 Page i of 81 目 錄 ........................................................................................................ 1 工程內(nèi)容 ............................................................................................................. 1 工程特點(diǎn) ............................................................................................................. 1 系統(tǒng)集成度高 ................................................................................................ 1 工程質(zhì)量目標(biāo)高 ........................................................................................... 2 組織協(xié)調(diào)管理難度高 ................................................................................... 2 工程量大，施工周期要求高 ....................................................................... 2 管理目標(biāo) ............................................................................................................. 3 管理辦法 ............................................................................................................. 3 項(xiàng)目分類(lèi)計(jì)劃和進(jìn)度控制 ........................................................................... 3 工程修改控制 ................................................................................................ 3 質(zhì)量監(jiān)督管理控制 ....................................................................................... 3 ............................................................................ 3 施工組織總體部署 ............................................................................................. 3 人員分配 ........................................................................................................ 4 人員后備 ........................................................................................................ 4 工程組織人員職責(zé)說(shuō)明 ..................................................................................... 5 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主管 ...................................................................................... 5 項(xiàng)目經(jīng)理 ....................................................................................................... 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 .......................................................................................... 6 安裝指導(dǎo)工程師 .......................................................................................... 6 調(diào)試工程師 ................................................................................................... 6 質(zhì)量監(jiān)督工程師 .......................................................................................... 7 材料管理員 .................................................................................................... 7 技術(shù)資料管理員 ........................................................................................... 7 安全員 ............................................................................................................ 7 ................................................................................................................ 7 確保工期的技術(shù)組織措施 ................................................................................. 7 進(jìn)度控制的依據(jù) .......................................................................................... 7 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃并提出意見(jiàn) ................... 8 進(jìn)度控制工作流程 ....................................................................................... 9 進(jìn)度控制的措施 ......................................................................................... 10 進(jìn)度控制表 ............................................................................................... 10 進(jìn)度控制 ...................................................................................................... 11 項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)核 ...................................................................................... 11 月工程報(bào)告 .......................................................................................... 12 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ....................................................................... 12 質(zhì)量保證管理 ............................................................................................. 12 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................... 12 質(zhì)量控制 .............................................................................................. 13 工地質(zhì)量管理責(zé)任制 .......................................................................... 21 質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié) .............................................................................. 22 Page ii of 81 確保工程 投資控制的技術(shù)組織措施 ............................................................... 24 投資控制的原則 ........................................................................................ 24 投資控制的內(nèi)容 ......................................................................................... 25 投資控制的措施 ......................................................................................... 25 工程計(jì)量支付報(bào)表 ..................................................................................... 28 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ....................................................................... 29 工程負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制 ............................................................................ 29 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及弱電工 程安全施工的一般要求 .................................... 29 安全書(shū)面交底的內(nèi)容和要求 .................................................................... 31 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用火要求及防火措施 ........................................................ 31 成品及設(shè)備部 件的保護(hù)措施 .................................................................... 32 環(huán)境保護(hù)措施 ............................................................................................. 32 冬、雨季施工措施 .................................................................................... 33 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ....................................................................... 33 確保文檔管理的技術(shù)組織措施 ...................................................