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持續(xù)改進(jìn)工具之一記錄表(checksheet)的使用(已修改)

2025-06-13 13:46 本頁面
 

【正文】 持續(xù)改進(jìn)工具之一 — 記錄表 (Checksheet)的使用 什么是記錄表( Checksheet) ? 記錄表是一種從觀察、經(jīng)驗(yàn)或現(xiàn)有的公司文檔和記錄來收集和記錄數(shù)據(jù)的表格。工作小組或團(tuán)隊(duì)經(jīng)常在他們的工作中使用記錄表收集資料。經(jīng)過仔細(xì)設(shè)計(jì)的記錄表,可以使記錄的數(shù)據(jù)方便地使用 Pareto (帕瑞托)圖、Histogram(直方圖)、 Run Chart(折線圖)、 Scatter Diagrams(散點(diǎn)圖)和 Control Chart(控制圖)。記錄表的資料可以為推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和消除猜測(cè)性工作提供關(guān)鍵性信息。 原則 如果你不去衡量它,你就不可能去改善它 。 記錄表的用途 167。 組織資料的收集活動(dòng) 167。 監(jiān)督一系列的任務(wù)或步驟是否已完成(檢查列表) 167。 在視覺上進(jìn)行結(jié)果的溝通 167。 為通過帕瑞托圖、直方圖、折線圖、散點(diǎn)圖和控制圖等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析打下基礎(chǔ)。 167。 記錄事件發(fā)生的頻率 167。 記錄事件發(fā)生的地點(diǎn) 167。 記錄不可測(cè)量的事件的特征或計(jì)數(shù)數(shù)據(jù),如:合格 /不合格、行 /不行、好 /壞,等。 記錄表類型之一 —日志式記錄表 為了使用圖表方式進(jìn)行資料的進(jìn)一步分析,工作小組或團(tuán)隊(duì)可以用日志式記錄表來組織數(shù)據(jù)的收集。 日期 班次 生產(chǎn)線停工時(shí)間生產(chǎn)線恢復(fù)時(shí)間停工時(shí)間長(zhǎng)度(分)班長(zhǎng)的原因描述簽名5/7 1 8 : 15 9 : 45 90 部件 1 用完5/7 2 10 : 20 11 : 05 45 部件 2 故障5/7 2 11 : 10 11 : 21 11 生產(chǎn)線堵塞 部件 35/8 2 7 : 32 9 : 35 123 部件 4 用完5/8 2 10 : 03 10 : 27 24 設(shè)備調(diào)整 部件 3生產(chǎn)線停工記錄示例: 記錄表類型之二 —觀測(cè)數(shù)據(jù)記錄表 可以用于收集有度量的數(shù)據(jù),如時(shí)間、溫度、體積等。 可以用于記錄特征資料。如及格 /不及格、接受 /拒絕等。 溫度間隔 頻率計(jì)數(shù) 總數(shù)20 – 20 . 9 IIIII 521 – 21 . 9 IIIII I 622 – 22 . 9 IIIII IIIII 1023 – 23 . 9 IIIII IIIII II 1224 – 24 . 9 IIIII III 8用于作直方圖溫度記錄示例: 原因 發(fā)生次數(shù) 總數(shù)備件用完IIIII IIIII I 11維修 IIIII III 8故障 IIIII 5生產(chǎn)線停工特征資料記錄示例: 記錄表類型之三 —地點(diǎn)、部位記錄表 用于記錄事件發(fā)生的地點(diǎn)和部位等信息。如:工傷事故發(fā)生的地點(diǎn)或人體部位、表明生產(chǎn)瓶頸發(fā)生部位的平面圖、主要客戶群的地理分布圖。 安全事故發(fā)生部位 — 上 海 分支機(jī)構(gòu)分布情況 1997年 1月 1日 記錄表類型之四 —列表式記錄表 列表式記錄表可用于監(jiān)督一系列任務(wù)和步驟是否完成這種記錄表既可用作收集資料又可又作交流結(jié)果。如設(shè)備預(yù)防性維護(hù)列表、工作小組計(jì)劃列表。 招聘推廣內(nèi)容 € 計(jì)劃流程 € 招聘實(shí)施流程 € 面試技巧 € 改進(jìn)流程 工作內(nèi)容(什么)責(zé)任人(誰)目標(biāo)(什么時(shí)候)完成情況(是 / 否)1 .訪談 陸敏 11/02/982 .招聘 李文明 18/02/983 .資料 收集王繼輝 13/02/98人力資源推廣初期任務(wù)列表示例: 招聘推廣內(nèi)容列表示例: 產(chǎn)生記錄表的步驟 第一步 針對(duì)記錄表,清楚地定義你的小組希望 解答的問題。 第二步 決定使用哪些數(shù)據(jù)分析工具。 第三步 明確所需數(shù)據(jù)的位置。 第四步 決定收集多少數(shù)據(jù)并建立時(shí)間框架。 第五步 設(shè)計(jì)資料收集所用的表格: —決定哪一種記錄表最適用。 —標(biāo)注記錄表(日期、人員、研究項(xiàng) 目、時(shí)間等)。 —驗(yàn)證記錄表能否回答小組欲知問題。 第六步 確定怎樣收集資料才能最小限度地影 響日常工作。確認(rèn)收集資料的小組成 員。 第七步 決定小組如何能保證收集到合適的資 料。如: —用審計(jì)資料嗎? —成員需要特殊訓(xùn)練嗎? —表格本身是否表述清楚? —收集資料質(zhì)量很差是怎么辦? 第八步 測(cè)試一下你的記錄表。通過反饋,對(duì) 記錄表作適當(dāng)?shù)母? 第九步 開始用記錄表在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)收集 資料。 記錄表使用的提示 ? Fully understand which question(s) the team wants the data collection check sheet to answer. ? Before designing the check sheet, determine how the data will be analyzed. ? Design the check sheet form so that very little effort is required to plete it. ? Error proof your check sheet whenever possible. ? Pilot or dry run the check sheet before its widespread use. ? Determine who will be responsible for pleting the check sheet and for how long. ? Properly label the check sheet with the dates observed, the team involved,the process or area under study, and the time period for the study. ? Consider logistics such as check sheet placement in the work area, recording data in multiple shift operations, check sheet form availabil
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