【總結(jié)】績(jī)效激勵(lì)體系介紹2022年12月2日績(jī)效激勵(lì)體系之績(jī)效管理項(xiàng)目項(xiàng)目需求:目前,眾多大中小型企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理時(shí)過(guò)于關(guān)注事而忽視創(chuàng)造績(jī)效的人;過(guò)于注重考核評(píng)估而忽視績(jī)效牽引與激勵(lì);過(guò)于糾結(jié)指標(biāo)與目標(biāo)的設(shè)定而忽視績(jī)效基因的獲取和績(jī)效輔導(dǎo)與改善。在績(jī)效考核中又很難解決對(duì)人與對(duì)事的矛盾、定量與定性的矛盾、效率與效能的矛盾等。
2025-05-05 12:55
【總結(jié)】第21章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上第21章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本理論?1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的概念?2.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素?3.斯密和馬爾薩斯的古典動(dòng)態(tài)模型?4.哈羅德-多馬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?哈羅德經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?多馬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?兩模型比較?二、新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型
2025-01-15 07:43
【總結(jié)】HR交流會(huì)——《工傷保險(xiǎn)條例》解讀交流內(nèi)容?一、《工傷保險(xiǎn)條例》解讀?二、工傷處理流程?三、經(jīng)典案例選編《工傷保險(xiǎn)條例》解讀?2022年1月1日實(shí)行《工傷保險(xiǎn)條例》?2022年底對(duì)《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行修改?2022年1月1日實(shí)行修改后的《工傷保險(xiǎn)條
2025-01-11 16:10
【總結(jié)】佑佐HR助手軟件和支持服務(wù)平臺(tái)目錄頁(yè)HR助手介紹HR助手核心體驗(yàn)HR助手支持服務(wù)平臺(tái)HR助手購(gòu)買計(jì)劃HR助手購(gòu)買獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃市場(chǎng)需求:充份滿足客戶的需求!·人力資源總監(jiān)·佑佐HR助手著力轉(zhuǎn)化人力資源總監(jiān)的角色和定位,塑造企業(yè)內(nèi)部人力
2024-12-08 03:16
【總結(jié)】1主講:盧丹碩士企業(yè)培訓(xùn)師人力資源管理師國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源師QQ:2228446674
【總結(jié)】2022年9月中國(guó)石化人力資源管理信息系統(tǒng)(SAP-HR)培訓(xùn)資料權(quán)限管理目錄一、權(quán)限管理概述二、業(yè)務(wù)處理平臺(tái)權(quán)限管理三、綜合應(yīng)用平臺(tái)權(quán)限管理3一、權(quán)限管理概述權(quán)限管理職責(zé)分工權(quán)限配置業(yè)務(wù)
2025-01-09 05:01
【總結(jié)】HR管理知識(shí)總部咨詢與實(shí)施部胡偉健版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司?HR管理重要性?HR工作內(nèi)容介紹?人事管理工作介紹?薪酬福利工作介紹?招聘選拔工作介紹?培訓(xùn)發(fā)展工作介紹?
2025-01-10 00:30
【總結(jié)】第一單元、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)第二單元、崗位勝任力模型綜述第三單元、如何建立崗位勝任力模型第四單元、崗位勝任力模型應(yīng)用課程目錄第一單元、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)——《天下無(wú)賊》黎叔二十一世紀(jì)最值錢的是什么?人才!人力資源為什么是企業(yè)第一資源從生產(chǎn)的角度看:企業(yè)靠產(chǎn)品產(chǎn)品靠質(zhì)量
2025-05-09 22:10
【總結(jié)】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2025-05-12 04:55
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說(shuō)話勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會(huì)平等協(xié)商
2025-05-12 06:49
【總結(jié)】面試案例豐田公司選拔計(jì)劃?豐田公司選拔計(jì)劃的目的就是招聘最優(yōu)秀的有責(zé)任感的員工,為此公司做出了極大的努力。豐田公司招聘大體上可以分成6大階段,前5個(gè)階段招聘大約要持續(xù)5-6天。豐田公司選拔計(jì)劃?第一階段豐田公司通常會(huì)委托專業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步的甑選。應(yīng)聘人員一般會(huì)觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料
2025-10-10 04:52
【總結(jié)】頭暈頭痛是怎么造成的,用什么方法預(yù)防?Page2?在日常生活中,很多人可能都出現(xiàn)過(guò)頭暈頭痛的癥狀,但是很多人都沒(méi)當(dāng)回事,以為自己太累了,多休息休息就行。其實(shí),這些人都犯了一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,沒(méi)有針對(duì)性的去了解自己頭暈頭痛是怎么造成的,以后自己應(yīng)該用什么方法來(lái)預(yù)防。Page3?
2025-04-29 05:53
【總結(jié)】第二章會(huì)計(jì)信息是怎么生成的?第一節(jié)會(huì)計(jì)循環(huán)?第二節(jié)賬戶與復(fù)式記賬第一節(jié)會(huì)計(jì)循環(huán)?一、會(huì)計(jì)循環(huán)的基本步驟?交易分析、初次確認(rèn)?入賬?過(guò)賬?結(jié)賬?對(duì)賬、編制調(diào)整前試算平衡表?編制期末調(diào)整分錄并過(guò)賬?編制調(diào)整后試算平衡表?編制財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-01-08 17:50
【總結(jié)】tōng紅彤彤晚霞鮮花陪著戲水浪花落下趁著另外此時(shí)睡夢(mèng)西邊天上的朵朵白云,變成了紅彤彤的晚霞;從東山上升起的太陽(yáng),到西山上就要落下!朵朵白云紅彤彤的晚霞一天中太
2025-03-22 06:16
【總結(jié)】時(shí)間是最貴的TIMEISMONEY合理安排時(shí)間集中表力在能獲得最大回報(bào)的事情上,別花費(fèi)時(shí)間在對(duì)成功無(wú)益的事情上.時(shí)間資源的獨(dú)特性?供給毫無(wú)彈性?無(wú)法蓄積?無(wú)法取代?無(wú)法失而復(fù)得時(shí)間管理的技能時(shí)間管理的目的將時(shí)間投入與目標(biāo)相關(guān)的工作上
2024-11-03 22:34