【總結(jié)】第21章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)周期理論下二、新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論?基本假設(shè)和思路?基本方程推導(dǎo)?穩(wěn)態(tài)分析?比較靜態(tài)分析新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論——基本假設(shè)和思路?1、不考慮技術(shù)進(jìn)步的情況下,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于勞動(dòng)N和資本K:即
2025-05-03 03:04
【總結(jié)】HR之職業(yè)生涯規(guī)劃齊小珊2022年7月一.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?二.職業(yè)生涯規(guī)劃的意義三.如何做職業(yè)生涯規(guī)劃四.HR該如何規(guī)劃?今天我們交流什么?前言哈佛大學(xué)人類(lèi)學(xué)研究所做的調(diào)查:(調(diào)查對(duì)象1000人,跟蹤30年)%的人無(wú)目標(biāo);%的人有目標(biāo),但很模糊;%的人有目標(biāo),為3-5年
2025-05-01 18:05
【總結(jié)】1筆跡分析測(cè)評(píng)打開(kāi)人力資源心鎖的鑰匙2?使HR同業(yè)者們能夠真正掌握的一門(mén)屬于自己的貼身技能—不但可以在工作中很好地應(yīng)用,同時(shí)也可以在生活中靈活運(yùn)用,讓自己真正成為生活的主人!?使大家在工作中很好地運(yùn)用和發(fā)揮筆跡分析測(cè)評(píng)技術(shù),成為企業(yè)的選人專(zhuān)家,職業(yè)生涯規(guī)劃的高手,使HR部門(mén)真正為企業(yè)高層的貼心主力和企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴
2025-01-17 15:32
【總結(jié)】績(jī)效激勵(lì)體系介紹2022年12月2日績(jī)效激勵(lì)體系之績(jī)效管理項(xiàng)目項(xiàng)目需求:目前,眾多大中小型企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理時(shí)過(guò)于關(guān)注事而忽視創(chuàng)造績(jī)效的人;過(guò)于注重考核評(píng)估而忽視績(jī)效牽引與激勵(lì);過(guò)于糾結(jié)指標(biāo)與目標(biāo)的設(shè)定而忽視績(jī)效基因的獲取和績(jī)效輔導(dǎo)與改善。在績(jī)效考核中又很難解決對(duì)人與對(duì)事的矛盾、定量與定性的矛盾、效率與效能的矛盾等。
2025-05-05 12:55
【總結(jié)】第21章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上第21章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本理論?1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的概念?2.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素?3.斯密和馬爾薩斯的古典動(dòng)態(tài)模型?4.哈羅德-多馬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?哈羅德經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?多馬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?兩模型比較?二、新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型
2025-01-15 07:43
【總結(jié)】HR交流會(huì)——《工傷保險(xiǎn)條例》解讀交流內(nèi)容?一、《工傷保險(xiǎn)條例》解讀?二、工傷處理流程?三、經(jīng)典案例選編《工傷保險(xiǎn)條例》解讀?2022年1月1日實(shí)行《工傷保險(xiǎn)條例》?2022年底對(duì)《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行修改?2022年1月1日實(shí)行修改后的《工傷保險(xiǎn)條
2025-01-11 16:10
【總結(jié)】佑佐HR助手軟件和支持服務(wù)平臺(tái)目錄頁(yè)HR助手介紹HR助手核心體驗(yàn)HR助手支持服務(wù)平臺(tái)HR助手購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃HR助手購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃市場(chǎng)需求:充份滿(mǎn)足客戶(hù)的需求!·人力資源總監(jiān)·佑佐HR助手著力轉(zhuǎn)化人力資源總監(jiān)的角色和定位,塑造企業(yè)內(nèi)部人力
2024-12-08 03:16
【總結(jié)】1主講:盧丹碩士企業(yè)培訓(xùn)師人力資源管理師國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源師QQ:2228446674
【總結(jié)】2022年9月中國(guó)石化人力資源管理信息系統(tǒng)(SAP-HR)培訓(xùn)資料權(quán)限管理目錄一、權(quán)限管理概述二、業(yè)務(wù)處理平臺(tái)權(quán)限管理三、綜合應(yīng)用平臺(tái)權(quán)限管理3一、權(quán)限管理概述權(quán)限管理職責(zé)分工權(quán)限配置業(yè)務(wù)
2025-01-09 05:01
【總結(jié)】HR管理知識(shí)總部咨詢(xún)與實(shí)施部胡偉健版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司?HR管理重要性?HR工作內(nèi)容介紹?人事管理工作介紹?薪酬福利工作介紹?招聘選拔工作介紹?培訓(xùn)發(fā)展工作介紹?
2025-01-10 00:30
【總結(jié)】第一單元、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)第二單元、崗位勝任力模型綜述第三單元、如何建立崗位勝任力模型第四單元、崗位勝任力模型應(yīng)用課程目錄第一單元、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)——《天下無(wú)賊》黎叔二十一世紀(jì)最值錢(qián)的是什么?人才!人力資源為什么是企業(yè)第一資源從生產(chǎn)的角度看:企業(yè)靠產(chǎn)品產(chǎn)品靠質(zhì)量
2025-05-09 22:10
【總結(jié)】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門(mén)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門(mén)計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2025-05-12 04:55
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說(shuō)話勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會(huì)平等協(xié)商
2025-05-12 06:49
【總結(jié)】面試案例豐田公司選拔計(jì)劃?豐田公司選拔計(jì)劃的目的就是招聘最優(yōu)秀的有責(zé)任感的員工,為此公司做出了極大的努力。豐田公司招聘大體上可以分成6大階段,前5個(gè)階段招聘大約要持續(xù)5-6天。豐田公司選拔計(jì)劃?第一階段豐田公司通常會(huì)委托專(zhuān)業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步的甑選。應(yīng)聘人員一般會(huì)觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料
2024-10-19 04:52
【總結(jié)】頭暈頭痛是怎么造成的,用什么方法預(yù)防?Page2?在日常生活中,很多人可能都出現(xiàn)過(guò)頭暈頭痛的癥狀,但是很多人都沒(méi)當(dāng)回事,以為自己太累了,多休息休息就行。其實(shí),這些人都犯了一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,沒(méi)有針對(duì)性的去了解自己頭暈頭痛是怎么造成的,以后自己應(yīng)該用什么方法來(lái)預(yù)防。Page3?
2025-04-29 05:53