hse企業(yè)文化概述ppt課件(已修改)
2025-03-05 22:34 本頁面
【正文】 S E H HSE企業(yè)文化概述 S E H 安全經(jīng)驗(yàn)分享 涵義 : 將本人親身經(jīng)歷或所見 、 所聞的健康 、 安全 、 環(huán)保方面的典型經(jīng)驗(yàn) 、 事故事件 、 不安全行為 、 實(shí)用常識等總結(jié)出來 ， 在會議 、 培訓(xùn)班等集體活動前進(jìn)行宣傳 ，從而使教訓(xùn) 、 經(jīng)驗(yàn) 、 常識得到分享和推廣的一項活動 。 第 2 頁 S E H 3 安全經(jīng)驗(yàn)分享 S E H 對企業(yè)而言 現(xiàn)代企業(yè)安全管理不僅僅是安全生產(chǎn)的需要，更是一種責(zé)任、一種文化、一種戰(zhàn)略。良好的安全管理將為企業(yè)開拓一片安全的“藍(lán)海”。 S E H 對個人而言 安全不僅僅是一種信念，更是一種形象、一種素養(yǎng)、一種全新的生活方式。你個人的安全就意味著你自己、你的家人及你所摯愛的朋友，健康安全快樂地生活。 S E H 對所有員工的期待 安全無小事 —— 盡快轉(zhuǎn)變觀念 安全是大家的事 —— 全員參與 安全是一種工作和生活的習(xí)慣 —— 從身邊做起 安全是一門學(xué)問 —— 善于學(xué)習(xí)總結(jié) …… 關(guān)心安全就是關(guān)愛生命，就是關(guān)愛自己。 S E H HSE管理體系概述 ? 阿爾法平臺事故與調(diào)查報告 ? 中國石油 HSE管理體系發(fā)展 ? 中國石油與杜邦的合作 ? 企業(yè)文化與價值觀念 北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司 S E H 北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司 帕玻爾 .阿爾法平臺事故 ? 國際上的幾次重大事故以血的教訓(xùn)推動了安全工作的不斷深化和發(fā)展。 1988年 7月 6日晚上 7點(diǎn)， 西方石油公司 在歐洲北海英國大陸架發(fā)生了 帕波爾 阿爾法平臺 事故 ? 它高出海面 200米，可以承受 ，平臺共有 226人，短短一個半小時內(nèi)，上百萬噸重的采油平臺隨即沉入海底， 167人死亡 ， （包括在救援中 2名救援人員犧牲）。 這是海上作業(yè)迄今為止最大的傷亡事故。 帕玻爾 .阿爾法平臺事故 S E H ? 一個正在維修已拆下安全閥的泵被當(dāng)作備用泵起動，液化石油氣從堵板處泄漏，引起爆炸。這只是一次小型爆炸，平臺上的工作模塊防火墻可以隔離大火。 ? 但是，能夠承受住高溫的工作模塊防火墻卻不能經(jīng)住爆炸的沖擊力，碎片撞斷了一根天然氣管道，引發(fā)了第二次爆炸，大火的高溫熔斷了輸送管道，導(dǎo)致原油泄露。 ? 燃燒的原油淌進(jìn)網(wǎng)格式潛水平臺，本來事故到此可以縮小，著火的原油由此流進(jìn)大海。卻不料工作人員覺得網(wǎng)格平臺硌腳，在上面大面積鋪設(shè)了一層厚厚的腳墊，漏下的原油堆積在腳墊上，原油不能流進(jìn)大海，上竄的火苗炙烤另一根高壓天然氣輸出管，引起更大的爆炸和火勢，滅頂之災(zāi)發(fā)生了。 事故的經(jīng)過 S E H 北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司 帕玻爾 .阿爾法平臺事故 ? 英國政府組織了由能源大臣卡倫爵士 率領(lǐng)的官方調(diào)查，歷時兩年形成的調(diào)查報告和106條建議， 不僅對管理體制基本做法有了重新認(rèn)識，促進(jìn)了新的海上安全法規(guī)的制定，還啟動了以目標(biāo)管理為目的的法規(guī)研究。 S E H 北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司 卡倫爵士調(diào)查報告 報告中 106條建議，有三條影響最為深遠(yuǎn)： ? 安全狀況報告（ Safety Case或 SC) ? 安全管理體系 (SMS) ? 目標(biāo)設(shè)定式條例 S E H 4月 20日深夜， BP公司位于美國路易斯安那州威尼斯東南約 82公里處海面上的深水地平線鉆井平臺發(fā)生爆炸，引發(fā)嚴(yán)重原油泄漏環(huán)境污染事件。 美國海上石油平臺爆炸引發(fā)重大環(huán)境事件 S E H 北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司 SHELL管理體系形成 ? 85年 提出強(qiáng)化 安全管理 的構(gòu)想（ ESM） 杜邦咨詢 ,86年 在此基礎(chǔ)上形成了安全管理手冊 ? 87年 頒布 環(huán)境管理 指南（ EMG） ? 89年 頒布 職業(yè)健康 管理導(dǎo)則（ OHMG） ? 91年 頒布 HSE方針 指南（ 同年 第一屆 Eamp。P論壇的健康安全與環(huán)境國際會議， HSE的完整概念被普遍接受 ） ? 92年 頒布 安全管理體系 （ SMS） ? 94年 7月 為 EP論壇制定 “ 開發(fā)和使用 HSE管理體系導(dǎo)則， 9月正式頒布 HSE管理體系 ? 96年 1月 ISO/TC67的 SC67分委員會發(fā)布 ISO/CD14690標(biāo)準(zhǔn)草案。 S E H HSE管理體系概述 ? 阿爾法平臺事故與調(diào)查報告 ? 中國石油 HSE管理體系發(fā)展 ? 中國石油與杜邦的合作 ? 企業(yè)文化與價值觀念 北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司 S E H 1 第 16 頁 國際石油界安全管理模式的演變 強(qiáng)制 自律 自覺 第 16 頁 S E H 第 17 頁 中國石油 HSE 發(fā)展歷程 S E H 第一階段：責(zé)任制（傳統(tǒng)安全）管理階段 從 60年代的大慶會戰(zhàn)開始，逐步建立健全安全崗位責(zé)任制，形成了 “ 三老四嚴(yán)、四個一樣 ” 的鐵人精神、大慶精神，建立了石油工業(yè)的光榮傳統(tǒng) 。 —— 從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)到制度約束 這一階段主要是以責(zé)任制和安全 目標(biāo)管理 及考核為主要特點(diǎn)，對企業(yè)的安全管理主要體現(xiàn)在事故統(tǒng)計、安全檢查和年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)考核 。 S E H 第 19 頁 第 19 頁 發(fā)生嚴(yán)重事故 對 HSE保持一貫的重視 對 HSE重視程度降低 HSE管理的不穩(wěn)定狀態(tài) 對HSE 管理的 重視程 度 S E H 第二階段： HSEMS階段 受 國 際 石 油 界 HSE 管 理 體 系 實(shí) 施 的 啟 發(fā) ， 中 國 石 油 借 鑒ISO/CD146901996國際標(biāo)準(zhǔn)草案 ， 頒布了 SY/T62761997石油工業(yè) HSE標(biāo)準(zhǔn) ，開始推行與國際石油界接軌的 HSE管理體系 。 主要的特點(diǎn) ： 傳統(tǒng)理念與國際 HSE管理理念的
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