【總結(jié)】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為:設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學者認為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利潤的動機
2025-03-04 21:41
【總結(jié)】風險管理個案報告廣三案(1998)夜四-餐旅四乙李昆憲996M0010洪榮駿996M0042指導老師:張民昌老師公司簡介-百貨的誕生?位於大臺中地區(qū)之中港商圈、黃金地段上的廣三SOGO百貨,於81年3月12日廣三建設與日本SOGO正式簽訂合作契,聘請知名建築師,共同精心設計;於8
2025-08-23 00:03
【總結(jié)】高科技產(chǎn)業(yè)概論報告??速食餐業(yè)分析報告一.前言?食物是大家在生活中會去嘗試各餐廳的新餐點,所以此分報告便提出各國目前的餐飲業(yè)概況,以及臺灣目前速食店的餐飲概況,因為速食店在臺灣已佔有一席之地,帶給人們方便性,所以我們針對麥當勞做SWOT分析和五力分析。
2024-10-19 05:37
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)管理專題研討期末報告整合版任課老師:溫肇東老師組員:廖啟旭廖碩文項維欣日期:January92002創(chuàng)業(yè)管理專題研究 本組的書面期末報告架構(gòu),大致區(qū)分為文獻整理與個案探討兩大部分。在文獻整理的部分,依據(jù)老師所規(guī)定的架構(gòu)分別依照資源、機會、與團隊三大主題,進行文獻探討(圖一);而個案探討的部分,則以得意傳播為主要的探討對象,按照文獻探討
2025-03-27 01:20
【總結(jié)】企業(yè)文化專題研討企業(yè)管理不僅是一門學科,還應是一種文化,即有它自己的價值觀、信仰、工具和語言的一種文化?!艾F(xiàn)代管理之父”現(xiàn)代管理理論的奠基人彼得?德魯克—
2025-01-22 08:02
【總結(jié)】部門:業(yè)務部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共2頁1.0公司和業(yè)務部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實施情況。1.1業(yè)務部從公司導入ISO之后,6月份起根據(jù)公司的發(fā)展需要和公司實際產(chǎn)能方面的因素,制定了符合公司的部門目標:成品準時交貨率=96%、顧客投訴小于2次/月、顧客滿意度80分以上。
2024-12-16 23:53
【總結(jié)】XXX有限公司(制X課)2006年1月份績效管理分析報告核準:審核:制訂: 1.前言面對不斷往下壓價的市場和客戶,面對不斷往上增長的物料和人工成本,,逆境之中
2025-06-26 02:20
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)管理研討期末報告太極影音科技董事長黃寶雲(yún)創(chuàng)業(yè)管理研討期末報告指導老師:溫肇東教授組員名單:科博二鄭仲興科碩二吳達蓮科碩二許銘舜企碩二孫豪志一、故事簡介1.經(jīng)驗累積黃寶雲(yún)董事長來自金瓜石附近
2025-08-17 09:28
【總結(jié)】會計專題研討—期末分組報告報告主題:面試演練2報告大綱?一、前言:吳欣怡?二、短?。褐骺脊伲肘暙槨⑶袷缦?、王紅景?面試者-蕭暉諺、李炎洲?三、同學發(fā)問:王紅景、林鈺珮?四、面試題目題解:邱淑霞?五、面試穿著:男性儀容與服裝-林上權(quán)
2024-12-08 07:24
【總結(jié)】部門:生產(chǎn)部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共3頁1.0質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實施情況。1.1方針:品質(zhì)經(jīng)營、顧客滿意。1.2目標:成品合格率為95%,顧客滿意度80分以上。1.3達成情況。1)方針:通過培訓和考核,基本上人人知曉。2)目標:6月份情況:成
【總結(jié)】35/36管理咨詢產(chǎn)業(yè)分析報告摘?要管理咨詢作為加強和改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,已被世界各國公認。20世紀70年代,美國全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問的幫助下改善經(jīng)營管理,取得了很大的成績。我國的管理咨詢從20世紀80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達國家相比差距很大,遠遠不能滿足我國社會主義市場經(jīng)濟的要求。本研究試圖通過對國內(nèi)外管理
2025-06-24 08:33
【總結(jié)】淺談對“小產(chǎn)權(quán)房”的幾點認識主要內(nèi)容小產(chǎn)權(quán)房的界定小產(chǎn)權(quán)房的產(chǎn)生背景小產(chǎn)權(quán)房的發(fā)展現(xiàn)狀與危害小產(chǎn)權(quán)房成因分析小產(chǎn)權(quán)房問題的解決途徑專題研討2022-12-201小產(chǎn)權(quán)房的界定“小產(chǎn)權(quán)房”,也稱“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房”,它不是法律概念,而是人們在
2025-05-14 08:59
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】中央平臺培訓體系2本報告包括以下主要議題?培訓體系設計思路?培訓體系內(nèi)容?培訓相關工作表3培訓體系是中央平臺人力資源管理體系的重要組成部分,通過有效培訓可以不斷提升員工能力素質(zhì),改善經(jīng)營業(yè)績根據(jù)培訓需求制定符合企業(yè)要求的培訓計劃和實施方案,可以提高員工能力素質(zhì),改善公司的業(yè)績,從而
2025-01-23 17:22
【總結(jié)】好書推介?作者:武杰編著?出版:德威國際文化?出版年:2021?主題:顧客關係管理?簡介?所謂「點子」就是「銀子」,最有效的行銷技巧來留住所有的顧客,獲得到合理的利潤。?本書以行銷企劃實例,締造一個個企業(yè)的新希望,以行銷智慧開拓商場新領域,展現(xiàn)勝人一籌的行銷大謀略。?
2024-11-03 18:43