【正文】 目 錄 第一章 目標(biāo)與任務(wù) …………………………… 1 第二章 組織與部門職責(zé) ……………………… 2 第三章 管理流程 ……………………………… 8 第四章 區(qū)域試車方案 ………………………… 15 破碎系統(tǒng)試車方案 ……………………………… 16 原料系統(tǒng)試車方案 ………………………… 1 9 燒成系統(tǒng)試車方案 ………………………… 2 7 煤磨系統(tǒng)試車方案 ………………………… 30 第五章 通用設(shè)備試車方案 …………………… 35 第六章 耐火 材料烘烤方案 ………………………… 43 第七章 球配方案 …………………………………… 47 第八章 物資供應(yīng)流程 ……………………………… 48 第九章 質(zhì)量控制方案 ………………………………… 50 第十章 后勤保障方案 …………………………… 6 3 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 1 第一章 目標(biāo)與任務(wù) 1. 總則 堅持四個到位： 思路和思想認(rèn)識到位、組織保證和人力資源配置到位、技術(shù)準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作到位、規(guī)章制度和責(zé)任制度到位。 保證四個落實： 安全工作落實、工具管理落實、基礎(chǔ)管理落實、各項專職保證落實。 2. 目標(biāo) 試生 產(chǎn)應(yīng)本著充分發(fā)揮本企業(yè)的各種優(yōu)勢、合理使用集團(tuán)公司和相關(guān)單位的各種資源，根據(jù)“ 理清思路、符合規(guī)范、準(zhǔn)備充分、責(zé)任到人 ”的原則，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，在較短的時間內(nèi)完成達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 3. 任務(wù)安排 項 目 完 成 日 期 及 要 求 責(zé)任主體 總降受電 月 日前 給排水貫通 月 日前 壓縮空氣供氣 月 日前 破碎系統(tǒng) 月 日前堆料 40000t 生料制備系統(tǒng) 月 日前均化庫 5000t 煤粉制備系統(tǒng) 月 日前實現(xiàn)負(fù)荷試車 回 轉(zhuǎn)窯點火 月 日點火烘窯 回轉(zhuǎn)窯投料 月 日投料 水泥粉磨系統(tǒng) 月 日進(jìn)入空荷試車 原燃材料進(jìn)廠 月 日前入庫 3000t 砂巖、鐵礦石入庫 月 日前入庫 3000t 包裝與外運 月 日前完成無負(fù)荷試車 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 2 第二章 組織與部門職責(zé) 1. 安裝、調(diào)試及試生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 人員組織 組 長：席河 副組長： 韋炳爐 胡有群 盛迎來 成 員： 雷炳霄 汪 軍 王賢道 彭 輝 竇念春 劉華東 胡 亮 李志剛 孫 小明 工藝技術(shù)負(fù)責(zé)： 盛迎來 機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)： 韋炳爐 電儀技術(shù)負(fù)責(zé)： 汪 軍 協(xié)調(diào)及信息負(fù)責(zé)： 胡有群 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間修配改審批： （ 2）負(fù)責(zé)試生產(chǎn)信息管理： （ 3）負(fù)責(zé)試生產(chǎn)信息管理： （ 4）負(fù)責(zé)試生產(chǎn)組織案審批： （ 5）負(fù)責(zé)試生產(chǎn)組織策劃、協(xié)調(diào)： （ 6）負(fù)責(zé)公司資源調(diào)度： （ 7）負(fù)責(zé)試生產(chǎn)安全管理： ，成立六個專業(yè)組： 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 3 （一）工藝品質(zhì)專業(yè)組 人員組成 負(fù)責(zé)： 盛迎來 成員： 雷炳霄 劉華東 彭 輝 竇念春 何 俊 莫海強(qiáng) 潘加禮 郭立超 陳仕 聲 莫增帝 張新平 主要職責(zé) ： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間工藝修配改審查： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間質(zhì)量控制方案審核： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間工藝質(zhì)量事故分析處理： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間工藝質(zhì)量技術(shù)方案擬定： 負(fù)責(zé)專業(yè)人員培訓(xùn)工作： 負(fù)責(zé)專業(yè)管理制度執(zhí)行、檢查、考核： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間聯(lián)鎖、報警方案擬定： （二）機(jī)械專業(yè)組 人員組成 負(fù)責(zé)： 韋炳爐 成員： 何培飛 喬中峰 王 胤 韋紅平 馬劍波 韋海雷 梁彥忠 魏哲峰 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間工藝修配改審核： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間潤滑方案審核： 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 4 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間設(shè)備事故 分析處理： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間 設(shè)備技術(shù)方案修改： 負(fù)責(zé)專業(yè)人員培訓(xùn)工作： 負(fù)責(zé)專業(yè)管理制度的執(zhí)行、檢查、考核。 （三）電儀專業(yè)組 人員組成 負(fù)責(zé)： 汪 軍 成員： 王賢道 梁仕斌 鄒 慶 黃國 賓 趙立新 劉 斌 單琳 堯 梁 爽 梁 宇 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間電儀修配改審核： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間聯(lián)鎖、報警方案審核： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間電儀事故分析處理： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間電儀技術(shù)方案修改： 負(fù)責(zé)專業(yè)人員培訓(xùn)工作： 負(fù)責(zé)專業(yè)管理制度的執(zhí)行、檢查、考核。 （四）安全督查組 人員組成 負(fù)責(zé)： 高志杰 成員： 公司及二級單位安全員，治安消防主管 主要職責(zé)： 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)識方案擬定： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間安全防護(hù)修配改審核： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間安全措施審核及現(xiàn)場督查： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)期間安全事故分析處理： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn)現(xiàn)場安全、消防檢查及隱患檢查整改： 負(fù)責(zé)專業(yè)人員培訓(xùn)工作： 負(fù)責(zé)專業(yè)管理制度的執(zhí)行、檢查、考核。 （五）綜合協(xié)調(diào) 及后勤保障 組 人員組成 負(fù)責(zé)： 胡有群 成員： 李志剛 孫小明 胡 亮 吳智卓 杜 斌 及各二級單位主要負(fù)責(zé)人 、 生產(chǎn)調(diào)度 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)落實試生產(chǎn)方案實施、檢查、考核： 負(fù)責(zé)試生產(chǎn) 期間信息發(fā)布及傳遞： 負(fù)責(zé)與各施工單位、設(shè)備廠家聯(lián)系： 負(fù)責(zé)各組織之間的協(xié)調(diào)及公司資源調(diào)度： 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會組織、跟蹤、檢查、考核： 負(fù)責(zé)物流運輸通道暢通 ： 負(fù)責(zé)地方協(xié)調(diào)工作： 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 6 負(fù)責(zé)材料及備件配件供應(yīng)： 負(fù)責(zé)廠區(qū)治安工作，確保試生產(chǎn)秩序正常： 負(fù)責(zé)營造氛圍，做好宣傳發(fā)動工作： 負(fù)責(zé)改善伙食，做好夜間伙食供應(yīng)，服務(wù)到生產(chǎn)一線。 3. 區(qū)域劃分界定 礦山分廠： 礦山石灰石采場至圓形堆場堆料機(jī)。 制造分廠： 從原燃材料進(jìn)廠、堆場取料機(jī)至熟料貯存。 水泥分廠： 水泥粉磨、包裝，熟料、水 泥發(fā)運，火車進(jìn)、出調(diào)度。 4. 廠各部門主要職責(zé) 制造分廠： 在試生產(chǎn)工作中制造分廠是主要實施單位，要全面做好主機(jī)的試生產(chǎn)人員的組織工作，同時要熟悉現(xiàn)場設(shè)備的工作程序，工作原理和全面的試生產(chǎn)安全知識，積極配合相關(guān)部門落實對在線設(shè)備進(jìn)行試生產(chǎn)前的檢查、運行及安全的準(zhǔn)備工作。 在試生產(chǎn)期間要根據(jù)公司的總體部署，以 八 大工段、四大專業(yè)組為載體， 實現(xiàn)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)正常、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的工作。 礦山分廠： 保證在破碎系統(tǒng)試機(jī)一次成功的前提下，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制方案，把好試生產(chǎn)期間工序、產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量源頭監(jiān)控關(guān)。 生產(chǎn)品質(zhì)處 ：全面檢查試生產(chǎn)前的各項安全技術(shù)條件，超前落實安全管理措施，營造安全生產(chǎn)氛圍；根據(jù)特點，建立與完善各工序及產(chǎn)品質(zhì)量的保證體系，采取一切措施，保障質(zhì)量控制方案的實施，在試生產(chǎn)期間，統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)、計劃、技術(shù)等諸多要素，保證試生產(chǎn)人、財、物力合扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 7 理分配。 保全處 ：進(jìn)一步落實設(shè)備首席負(fù)責(zé)制，加大機(jī)、電專業(yè)的管理力度，全面監(jiān)控和保證設(shè)備安裝和試車質(zhì)量，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。全面優(yōu)化 DCS 系統(tǒng)，尤其是要確保主機(jī)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的萬無一失，在負(fù)責(zé)完成空載聯(lián)動試車任務(wù)的同時，搞好與中控操作的接口 工作。 公司辦公室 ：及時跟蹤各機(jī)構(gòu)運行情況，并適時完善和優(yōu)化人力資源配置，落實對培訓(xùn)狀況進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。及時檢查消防情況，保證生產(chǎn)設(shè)施和周邊環(huán)境安全。妥善安排和保證試生產(chǎn)人員的衣、食、住、行等各方面的后勤服務(wù)工作。 供應(yīng)處： 認(rèn)真組織各種供應(yīng)材料的采購，并配合生產(chǎn)品質(zhì)處把好質(zhì)量關(guān)，尋找生產(chǎn)線用料庫存與消耗的最佳平衡點，保持與市場的較好銜接。 水泥分廠 ：超前預(yù)測和合理調(diào)配原燃材料的進(jìn)廠與產(chǎn)品發(fā)運，充分挖掘運輸潛力，對口管理好包裝、發(fā)運等環(huán)節(jié)，保證材料運輸?shù)陌踩珪惩ā? 工程處 ：認(rèn)真規(guī)劃和督促執(zhí)行試生產(chǎn)管理流程，及時協(xié)調(diào)和利用參建單位的各項資源，做好工程收尾和運行過程中的修、配、改組織，確保試生產(chǎn)順利進(jìn)行。 5. 八大工段職責(zé) 破碎工段： 參與本系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和其它試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體實施石灰石破碎系統(tǒng)（從下料口到堆場）的負(fù)荷試車和日常生產(chǎn)。 原料工段： 參與本系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和其它試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體實施生料制備系統(tǒng)（從堆場到均化庫頂）的負(fù)荷試車和日常生產(chǎn)。 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 8 燒成工段： 參與本系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和其它試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體實施熟料燒成系統(tǒng)（從均化庫底到熟料庫頂和煤粉制備）的負(fù)荷試車和日常生產(chǎn)。 粉磨 工段： 參與本系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和其它試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體實施水泥粉磨（從熟料庫底到水泥庫頂）的負(fù)荷試車和日常生產(chǎn)。 包裝外運工段： 參與本系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和其它試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體實施水泥包裝、水泥及熟料外運（從水泥庫底到棧臺）的負(fù)荷試車和日常生產(chǎn)。 電 儀 工段： 參與本系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和其它試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體負(fù)責(zé) DCS 系統(tǒng)聯(lián)動試車和日常電氣自動化維護(hù)工作。 環(huán)潤班： 參與生 產(chǎn)線的安裝、調(diào)試和其它試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體負(fù)責(zé)收塵設(shè)備和潤滑的管理工作。 機(jī)修工段： 參與生產(chǎn)線設(shè)備的安裝、調(diào)試和其它試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體負(fù)責(zé)修、配、改工作。 第三章 管理流程 1. 單機(jī)試車程序 任務(wù)與目的： 檢驗設(shè)備是否符合本身性能、安裝是否符合要求、自身保護(hù)是否起作用。 工作流程： 由施工單位提出試車 計劃及方案報試生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 設(shè)備首席負(fù)責(zé)牽頭 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 9 (一般輔機(jī)由工段長牽頭 ) 現(xiàn)場確認(rèn)填寫確認(rèn)表 領(lǐng)導(dǎo)組分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后由施工單位操作，設(shè) 備首席、監(jiān)理、設(shè)備廠 家、巡檢工 參加進(jìn)行試機(jī) 設(shè)備首席確認(rèn)試車 情況并填寫試機(jī)記錄 設(shè)備首席將確認(rèn) 表格匯集到生產(chǎn)處 2. 空載聯(lián)動試車程序 目的與任務(wù)： 檢查順控關(guān)系，包括組與組聯(lián)鎖、大型設(shè)備保護(hù)聯(lián)鎖和系統(tǒng)聯(lián)鎖，并檢驗有關(guān)參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系；對系統(tǒng)設(shè)備及控制進(jìn)行動態(tài)測試，驗證是否滿足工藝設(shè)計思想和安全運行要求。 工作流程： 工段負(fù)責(zé)人確認(rèn)該聯(lián)動區(qū) 域所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)試車 經(jīng)運行正常后 各專業(yè)負(fù)責(zé)人對 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 10 聯(lián)動區(qū)域進(jìn)行專業(yè)會簽 領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)審批后 由生產(chǎn)處下達(dá)給各工藝 工段進(jìn)行聯(lián)動試車 電 儀 工段對聯(lián)動試車進(jìn) 行全過程跟 蹤并指導(dǎo)中控操作員對聯(lián)鎖、報警設(shè)定 進(jìn)行測試，形成詳細(xì)試車記錄，并由操 作員及自動化技術(shù)人員會簽 運行工段負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡檢和配合工作 中控值班長負(fù)責(zé)調(diào)試過程協(xié)調(diào)工作 各專業(yè)保駕負(fù)責(zé)人對調(diào)試過程進(jìn)行專業(yè)保駕 3. 負(fù)荷試車程序 目的與任務(wù)： 全面檢驗現(xiàn)場設(shè)備所有控制是否滿足設(shè)計負(fù)荷生產(chǎn)要求。 工作流程 : 生產(chǎn)處根據(jù)聯(lián)動試車確 認(rèn)單報領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)審批 后下達(dá)負(fù)荷試車通知單 中控值班長負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)工作，中控 扶綏海螺 5000t/d 生產(chǎn)線試生產(chǎn)方案 11 操作員負(fù)責(zé)負(fù)荷試車操作并記錄過程， DCS 技 術(shù)人員跟班配合，運行工段負(fù)責(zé)現(xiàn) 場巡檢工作 各專業(yè)保駕負(fù)責(zé)人對調(diào)試過程進(jìn)行專業(yè)保駕 領(lǐng)導(dǎo)組成員安排跟班值班 4. 會議程序 在試生產(chǎn)期間每天下午 16： 00 舉行試生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，由領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)主持，各相關(guān)負(fù)責(zé)人參加； 如遇重大問題需要協(xié)調(diào)安排時，由領(lǐng)導(dǎo)組成員臨時召集會議； 每次會議有專人負(fù)責(zé)記錄并整理成紀(jì)要。 5. 修、配、改程序 各工段、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人以書面形式將問題反映到生產(chǎn)處或協(xié)調(diào)會上確認(rèn)后，通知安裝單位或機(jī)修工段及時整改； 對于聯(lián)動試車及負(fù)荷試車存在的問題，由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人以書面形式反映到生產(chǎn)處 ； 一般修配改項目由首席負(fù)責(zé)人下達(dá)修配改項目單，由生產(chǎn)處協(xié)調(diào)安排處理； 如遇重大技術(shù)問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)者召集有關(guān)人員分析，并提交處理方案，由保全處安排處理； 試生產(chǎn)中的檢修，應(yīng)按檢修程序，由保全處組織實施。 6. 試生產(chǎn)安全管理程序 試生產(chǎn)期間，嚴(yán)格遵守扶綏海螺下發(fā)的《安全操作規(guī)程》及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，防止一切可能出現(xiàn)的人身、設(shè)備安全事故的發(fā)生。 參加試生產(chǎn)的實踐操作