【正文】 1 第一章 概述 編制目的 奠定本項(xiàng)目的施工指導(dǎo)思想，為編制工程施工組織設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)；為工程施工中的質(zhì)量控制提供綱要。 工程質(zhì)量總體目標(biāo) A 、質(zhì)量目標(biāo) 陜西省“長安杯”；中國建設(shè)工程 “魯班獎(jiǎng)”。 B、分解目標(biāo) （ 1）保證建設(shè)工程施工合同承諾和投標(biāo)承諾。 （ 2）工程一次驗(yàn)收合格率 100%。 （ 3）各分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥ 95%。 （ 4）分部工程優(yōu)良率≥ 95%。 （ 5）觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 95%以上。 編制依據(jù) 國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) ： 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50209—2020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210—2020 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300—2020 《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T50375—2020 《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板機(jī)器制品中甲醛釋放限量》 GB18580—2020 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》 GB18581—2020 《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB18582—2020 2 《室內(nèi)裝飾裝修材料膠結(jié)劑中有害物質(zhì)限量》 GB18583—2020 《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》 GB18585—2020 《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》 GB18586—2020 《建筑材料放射性核素限量》 GB6566—2020 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB50325—2020 《建筑裝飾工程施工安裝及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ73—9 第二章 工程概況及工程質(zhì)量控制 工程概況 本工程位于安康市嵐皋縣南宮山核心景區(qū)，真身殿西邊，依山而建，一面靠山，西面緊鄰懸崖，結(jié)構(gòu) 形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，使用年限為 50 年，建筑層數(shù)為五層，建筑高度為 ，總建筑面積為 平方米。 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 陜西省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì) 監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督單位 勘察單位 土建施工單位 裝飾裝修單位 承包范圍 ：一至五層室內(nèi)裝飾裝修工程 . 開工日期 ： 2020 年 8 月 1 日（具體開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)） . 3 計(jì)劃竣工日期 ： 2020 年 11 月底 . 創(chuàng)優(yōu)管理體系及 QC 組織機(jī)構(gòu)圖 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。 另外在本工程中我們實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，以分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量。工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)，對本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。從設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和使用四個(gè)方面對本工程質(zhì)量進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，力求提高工程質(zhì)量，縮短工期。為保證工程質(zhì)量達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們將組織專門人員組成 QC 小組，認(rèn)真研究工 程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。由項(xiàng)目總工程師任組長，組織全體小組人員學(xué)習(xí)有關(guān) TQC 方面的知識(shí)，就有關(guān)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講解，并對施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。 施行 TQC 管理體系（見下圖）： 4 質(zhì)量管理體系 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將恪守 “ 重信譽(yù)，守合同，讓顧客滿意；控過程，求改進(jìn)，以科技創(chuàng)新；建精品，至誠信，保優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 的質(zhì)量管理方針，忠誠 “ 質(zhì)量第一、用戶至上 ” 的企業(yè)宗旨，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，通過不斷改善質(zhì)量體系，以確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真落實(shí)階段考核制度 階段考核包括對項(xiàng)目內(nèi)部的考核和對分包隊(duì)伍的考核。項(xiàng)目經(jīng)理部針對每個(gè)月的工作內(nèi)容，編制包含各部門工作內(nèi)容和要求的項(xiàng)目月管理計(jì)劃，明確數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間指標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理部各部門完成的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部考核。另外，項(xiàng)目經(jīng)理部還按照質(zhì)量、工期、安全、文明施工、技術(shù)資料、環(huán)境管理、機(jī)械維護(hù)等方面對分包隊(duì)伍進(jìn)行考核，以有效的確保每個(gè)施工階段的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 QC 小組運(yùn)轉(zhuǎn)程序 工程部 實(shí)施階段 檢查階段 找出問題 分析現(xiàn)狀 各種因素 統(tǒng)計(jì)排列 主要原因 分析確定 制定措施 針對實(shí)際 嚴(yán)抓落實(shí) 執(zhí)行計(jì)劃 驗(yàn)證效果 檢查測試 鞏固成績 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 繼續(xù)研究 現(xiàn)存問題 技術(shù)部 安質(zhì)部 施工、技術(shù)部 處理階段 計(jì)劃階段 5 根據(jù)公司 IS09001:2020質(zhì)量管理體系文件的要求，每月對體系運(yùn)行的受控狀態(tài)進(jìn)行考核。對影響體系運(yùn)行的問題，及時(shí)進(jìn)行解決。 項(xiàng)目經(jīng)理部制定各項(xiàng)目標(biāo)完成情況的獎(jiǎng) 罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，將過程質(zhì)量考核、體系考核、 QC小組活動(dòng)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰策略。通過考核與獎(jiǎng)懲的有機(jī)結(jié)合，可以有效地調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量管理積極性，提高質(zhì)量意識(shí)，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理、精品策劃的具體實(shí)施。 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量管理控制點(diǎn) 項(xiàng)目 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 專業(yè) 工長 質(zhì)量員 材料員 試驗(yàn)員 安全員 施工組織 建立健全質(zhì)量體系 ● ○ 選擇施工班組 ● ○ 機(jī)械設(shè)備配置 ● ○ 技術(shù)準(zhǔn)備 施工方案及特殊工序方案 ● ○ 技術(shù)交底 ● ○ ○ 施工測量、翻樣 ○ ● 6 人員培訓(xùn) ● ○ ○ 施工作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 ○ ● ○ 自檢互檢交接檢 ○ ● 安全交底和檢查 ○ ● 原材料控制 材料質(zhì)量數(shù)量 ○ ● ○ 材料試驗(yàn) ○ ○ ● 材料標(biāo)識(shí) ○ ● ○ 檢驗(yàn)評(píng)定 分項(xiàng)工程 ○ ○ ● 分部工程 ○ ● ○ ○ 質(zhì)量記施工過程 ○ ● ○ 施工測量、放樣 ● ○ ○ 7 錄 特殊工序監(jiān)控 ● ○ 服務(wù) 施工中的服務(wù) ● ○ ○ 工程回訪 ● ○ 工程保修 ● ○ ○ A、工程質(zhì)量從以下六個(gè)方面進(jìn)行控制 ： 完善裝飾裝修設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案比較，從尺度、對稱、對比、色差、環(huán)境等方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。 采購選擇合適的、環(huán)保的裝飾材料，嚴(yán)格進(jìn)場檢驗(yàn)，使用前進(jìn)行挑選充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性質(zhì)，來提高裝飾的效果。 改進(jìn)和完善裝飾工程的尺寸大樣和樣板工程的工作，達(dá)到體現(xiàn)和完善設(shè)計(jì)的意圖和效果。 注意裝修的收尾整理和成品保護(hù)，使工程達(dá)到安全適用、美觀、講究魅力力量。 建筑裝飾裝修工程施工中，嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件擅自改動(dòng)建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能；嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)和有關(guān)部門批準(zhǔn)擅自拆改水、電、暖、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉扰涮自O(shè)施。 應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，并采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢棄物、噪聲、震動(dòng)等對周圍環(huán)境造成的污染和危害。 B、建立完善的施工質(zhì)量管理組織體系 ： 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量 8 管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的組織保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。 施工質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理體系中最重要的質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確、責(zé)任到位，便于項(xiàng)目質(zhì)量管理，施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量展開來進(jìn)行，只有在責(zé)任明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì) 量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，應(yīng)對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程的質(zhì)量控制 ： 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序及施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)樹立把安全和質(zhì)量放首位的觀念，要求項(xiàng)目部的全體管理人員在施工前做好充分準(zhǔn)備工作，熟 悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)保量地完成。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后， 9 業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工工長對其進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證