【正文】 內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)裝修工程施工組織設(shè)計 編制人：審核人：審批人：編制單位：康利達裝飾股份有限公司編制時間： 2017 年 10月 13日目錄A． 第一章 總則 4 4 4 4B． 第二章 工程概況 5 5 5 5 5C． 第三章 施工組織指導(dǎo)方針 4 4 科學(xué)組織、精心施工 4 質(zhì)量第一、安全至上 4 科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流 4D． 第四章 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)、勞動力組織 5（見附表一） 5 現(xiàn)場項目部人員組成 6 施工勞動力 6E． 第五章 工程施工方案及施工措施 7 7 7 7 11 11 12 14 14 15 16 165. 4 . 1電氣安裝 1規(guī)范要求 17 18F． 第六章 機械設(shè)備進場計劃 20 20 機械設(shè)備進場 20 具體進場計劃： 20G． 第七章 材料進貨計劃 21 材料進貨準(zhǔn)備工作 21 材料進貨計劃 21附表1 現(xiàn)場管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 21現(xiàn)場質(zhì)量保證實施體系。 22現(xiàn)場安全、消防、文明施工實施體系。 23H． 第七章 施工管理準(zhǔn)備對已完工程的保護方案及措施工作 25 25 26. 對已完工工程的保護方案及措施 26. 產(chǎn)品保護措施 27I． 第八章 質(zhì)量管理措施 29 29 29 30 現(xiàn)場安全保證措施 31電器設(shè)備及電動工具一覽表 32A． 第一章 總則本施工組織設(shè)計系為內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)裝修工程專門編制，涉及有關(guān)工程概況、進度計劃、施工方案、管理人員組織、質(zhì)量保證體系、安全文明施工、成品保護等方面。 本施工組織設(shè)計僅適用于內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)裝修工程、標(biāo)準(zhǔn)：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688《建筑項目管理規(guī)范》GB/T503262001 、文明施工、環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)和規(guī)定等。主要有以下內(nèi)容：《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《中華人民共和國環(huán)境保護法》B． 第二章 工程概況 工程名稱：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)裝修工程 工程地點：內(nèi)蒙古呼和浩特市北二環(huán)路185號 建設(shè)單位：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)科學(xué)研究處，裝飾新穎、簡潔，需各個工種相互配合，建立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個工程按計劃順利完成。 內(nèi)裝飾材料較貴重，表面易污染、劃傷，因此材料的運輸存放施工應(yīng)慎重，應(yīng)采取可靠措施，確保材料無污染、劃傷現(xiàn)象。并采取切實可行措施對裝飾成品進行保護。 根據(jù)工程具體特點和現(xiàn)場實際情況，我們在擬定施工組織實施方案時，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循內(nèi)裝飾裝修的客觀規(guī)律，保證施工方案符合工程實際情況，以充分的準(zhǔn)備來滿足業(yè)主的要求，嚴格保證工程能按計劃實施，在確保質(zhì)量和安全的前提下按計劃完成施工任務(wù)。工程計劃2017年 10月 11日開工，2017年 11 月30日竣工，工期日歷天數(shù)50天。 按國家有關(guān)驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 C． 第三章 施工組織指導(dǎo)方針為保證在計劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù)，本施工組織設(shè)計的主要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上，質(zhì)量爭先，科技先導(dǎo)，管理一流”。 科學(xué)組織、精心施工組建一個高效團結(jié)的工程項目部和一支技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的施工隊伍，運用先進科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段，調(diào)動企業(yè)人力、物力、機械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢資源，精心組織，與業(yè)主、監(jiān)理、總包和其它施工單位、工種密切配合，根據(jù)工期進度要求，從圖紙設(shè)計、現(xiàn)場測量、材料組織、現(xiàn)場施工實行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順利按時完工。 質(zhì)量第一、安全至上利用公司完善的質(zhì)量保證體系，制定嚴格的質(zhì)量保證制度，充分考慮國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求，從人員、材料、機械、環(huán)境等方面采取保證質(zhì)量的措施，實施全員質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)。建立完善的安全保證體系，制定嚴格的安全管理制度，遵守有關(guān)施工安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī)，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全施工、文明施工。 科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流 采用先進的施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。 D． 第四章 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)、勞動力組織（見附表一）附表一項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 材料采購員材料部倉庫保管員材料檢驗員安全部質(zhì)量部財務(wù)部預(yù)算部資料部施工計劃員材料計劃員技術(shù)部給排水組強電組弱電組施工組油工工長木工工長電工工長 現(xiàn)場項目部人員組成 項目經(jīng)理：項目工程師：嚴明華技術(shù)員：張盛仁施工員：季昌林預(yù)算員：楊振均質(zhì)量檢查員：曹月華安全監(jiān)督員：風(fēng)爾勛材料員：姜國華設(shè)備管理員：秦長明 施工勞動力根據(jù)工程進度的實際需要，項目部有計劃地從本公司勞