【正文】 房地產(chǎn)甲方水電工程師工作總結(jié) (共 10篇 ) 篇一：房地產(chǎn)甲方水電工程師工作管理 房地產(chǎn)甲方水電工程師工作管理淺析 摘要：本文通過對房地產(chǎn)甲方水電工程師的工作內(nèi)容、工作方法、注意事項(xiàng)等方面展開了分析和探討，根據(jù)筆者多年的房地產(chǎn)水電工程師的管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合相關(guān)業(yè)內(nèi)通用做法及相關(guān)文獻(xiàn)資料闡述等，提出房地產(chǎn)甲方水電工程師工作管理的理念，同時給業(yè)內(nèi)人士提供了工作指導(dǎo)方法和建議，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化和房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞：甲方；管理；設(shè)計(jì)；竣工 abstract: this article through to the real estate buyer hydropower engineers work content, working methods, points for attention and other aspects of the analysis and the discussion, according to the author’ s real estate hydroelectric engineer management experience and lessons, bined with relevant industry general practices and related literature material elaborate, put forward estate party a hydroelectric engineer management at the same time, to the industry to provide a guidance method and the suggestion, to promote the industry standardization and healthy development of the real estate market. key words: party a。 management。 design。 plete 中圖分類號： tu71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 文章編號： 20952104（ 2020）06002002 篇二：施工年度水電工程師工作總結(jié) 施工年度工作總結(jié) 2020年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學(xué)生過度成 為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進(jìn)行質(zhì)量過程外，在實(shí)際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下： 一：加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，時常給自己進(jìn)行重新定位 本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來說，在工作中勤學(xué)、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，于 10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。 二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作 作為一名甲方施工員在開建每一個項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙，請教各個工程師所開建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo)，廠區(qū)大門工程總建筑面積 360 多平方米，計(jì)劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積 19740 平方米，計(jì)劃未開工的冷庫局部二層，預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn) 行試運(yùn)營高度 12米， 4雞熟食車間總建筑面積 19740 平方米，總高度 12 米，計(jì)劃年前完工， 7綜合車間工程總建筑面積 10500 平方米，總高度 12米，由于天氣原因和其他因素， 7綜合車間已將主體完工， 9綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。 三：協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的控制，工程有序推進(jìn) 1， 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量 管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的 管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前， 降低和減少質(zhì)量事故 ，盡量做到少返工或不返工，協(xié) 調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。 2， 對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格把控， 甲方必須到位檢查驗(yàn)收，并且對鋼筋取樣、送樣，模 版驗(yàn)收，鋼筋檢驗(yàn)，并對監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求，嚴(yán)格 把控質(zhì)量關(guān)。 3， 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講，在施工現(xiàn)場要做 到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人 員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹立甲方形象。 4， 作為甲方施工員，要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾 和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展，確 保管 理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的 正常關(guān)系。 四：確保施工進(jìn)度，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序 1,對于施工方力量薄弱的隊(duì)伍，參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。 2，對每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，以便對工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準(zhǔn)備。 五：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新 1， 在工作中 能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多 交待的工作，都是積極的去完成，認(rèn)真的去請教各個工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識，將平常學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn)，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn)，提高了本人的實(shí)際工作能力。 2， 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排 ，從事每個崗位上的技術(shù)工作。 作為一名剛從大學(xué)走出，進(jìn)入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學(xué)無止境，路 在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力。 2020年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設(shè)，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，工程順利進(jìn)行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準(zhǔn)備，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計(jì)院，質(zhì)檢站 等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽(yù)，樹立良好的社會形象。 在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。 申萬里 2020年 12月 17日 篇三：甲方水電工作總結(jié) 工作總結(jié) 2020年 4月至今，已有半年時間過去，在單位各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我在工作方面取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)在我把我的工作做一下總結(jié)匯報。這半年中，我主要負(fù)責(zé)水 、電氣專業(yè)施工管理，包括臨電管理，控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，施工過程中與設(shè)計(jì)單位的配合。參與、配合電氣設(shè)備、材料采購，對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助合同預(yù)算部門進(jìn)行工程量計(jì)量工作，做好工程成本控制。具體工作如下 施工管理、協(xié)調(diào) ： 作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報“施工組織設(shè)計(jì)”，電氣專業(yè)重點(diǎn)審核兩項(xiàng)內(nèi)容： 其一：施工組織設(shè)計(jì)中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為 TN－ C－ S制，配電設(shè)施是否合理安全，用電設(shè)備（特別是高層塔吊）及運(yùn)行人員資質(zhì)是否合格 。 其二：施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工用電容量的申請： 施工單位為用電方便，往往申請用電容量時，將整個施工過程中各個階段所有用電設(shè)備全部按額定容量累加，（不考慮同時系數(shù)，不考慮負(fù)荷需用系數(shù)??）這樣所報容量較實(shí)際需要容量要大一倍以上，這主要用于施工變壓器分配問題。如經(jīng)適房二期工程就遇到過施工隊(duì)申報電量超過我單位申報變壓器電容量，我們認(rèn)真檢查施工臨時用電方案時發(fā)現(xiàn)，施工隊(duì)用電同時系數(shù)過高，后來我們以經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合，調(diào)整同時系數(shù)，按每 1 萬 m2 施工用電容量按 100KVA 進(jìn)行變壓器分配工作。 術(shù)交底： 設(shè)計(jì)技術(shù)交底，由我建設(shè)方負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)方作詳細(xì)技術(shù)交底，施工方要作詳細(xì)紀(jì)要。設(shè)計(jì)技術(shù)交底的作用：明確設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進(jìn)行解釋，對確實(shí)存在的問題加以改正，出設(shè)計(jì)變更，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設(shè)方要做的是，做好記錄，認(rèn)真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據(jù)需要，可與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò)，多次進(jìn)行。 ： ?施工過程的進(jìn)度，質(zhì)量管理，有監(jiān)理方負(fù)責(zé)，但作為建設(shè)方，不能放任自流，不聞不問，重點(diǎn)要管理和監(jiān)督以下幾項(xiàng)內(nèi)容： ?隱蔽工程的檢查 管理：百年大計(jì)，質(zhì)量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，對電氣專業(yè)的隱蔽工程主要指： 接地網(wǎng)絡(luò)工程：建筑群往往是利用樓群基礎(chǔ)鋼筋作為接地極，利用結(jié)構(gòu)柱主鋼筋作接地網(wǎng)引出線，在出地面以前，要實(shí)測接地網(wǎng)接地電阻，如不符合設(shè)計(jì)要求立即采取在地基周邊加埋接地極的措施，直到合格。 甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點(diǎn)檢查內(nèi)容，因?yàn)檫@是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù)，技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益（如壁掛爐煙道位置預(yù)留，暖器片的位置預(yù)留），主要注意確保不與其他設(shè)備 及管線交叉。對于預(yù)埋管線，除按設(shè)計(jì)圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應(yīng)檢查施工隊(duì)所用管材、線材是否合格。 ?設(shè)備訂貨的質(zhì)量把關(guān)： 設(shè)備訂貨，除滿足設(shè)計(jì)要求的技術(shù)條件外，要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是供電局入圍的廠家，配套元件應(yīng)是長城牌合格產(chǎn)品。還應(yīng)考察廠家的信譽(yù)、售后服務(wù)等。 ?施工過程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄： “設(shè)計(jì)變更通知單”由設(shè)計(jì)方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認(rèn)可簽字，建設(shè)方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位簽 字認(rèn)可，建設(shè)方最后簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計(jì)圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對于我建設(shè)方主要任務(wù)是，當(dāng)施工方提出工程洽商時，首先結(jié)合施工圖紙認(rèn)真比較施工現(xiàn)場實(shí)際情況與工程洽商內(nèi)容是否相符，明確哪一方責(zé)任造成工程洽商，如果是設(shè)計(jì)方責(zé)任，則要求設(shè)計(jì)出設(shè)計(jì)變更，其次核實(shí)施工方所報工程量是否與實(shí)際相符。做好記錄，為決算做準(zhǔn)備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。 ?設(shè)備安裝、調(diào)試： 對進(jìn)場設(shè)備、主材（電力電纜、電線等）要進(jìn)行抽查，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì) 量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預(yù)檢紀(jì)錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項(xiàng)、分部質(zhì)評） ，落實(shí)質(zhì)監(jiān)站提出的問題 質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現(xiàn)場，檢查簽字認(rèn)可，對質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。 對電氣專業(yè)，質(zhì)監(jiān)站有幾項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)查內(nèi)容，一定要特別關(guān)注： ?隱蔽工程的測量記錄（絕緣電阻值、接地體布置圖） ?管線敷設(shè)，設(shè)備安裝予留孔預(yù)檢紀(jì)錄。 ?設(shè)備安裝的 接地問題、例如： 照明配電箱體接地處，應(yīng)用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。 ?電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應(yīng)用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。 ： 按“監(jiān)理規(guī)范”，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合 同關(guān)系”，受建設(shè)單位委托，對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。掌握總的原則基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)好關(guān)系，要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”，共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度控制好。要作到： 參加監(jiān)理例會，認(rèn)真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調(diào)處理。開好例會，關(guān)鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在例會上提出來，既調(diào)動了監(jiān)理的積極性，維護(hù)了監(jiān)理的權(quán)威，又解決了實(shí)際問題，作到監(jiān)理為我所用。 在 這半年的工作體會中，我覺得“認(rèn)真”二字最重要，我及時下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知、工作聯(lián)系單及建委通知做好洽商記錄。協(xié)調(diào)總包、設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝，時刻關(guān)注建委網(wǎng)站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續(xù)使用的現(xiàn)象。最大限度的維護(hù)我公司利益。