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教練技術(shù)第三階段講義版本一14頁(首周末)(已修改)

2025-10-31 10:00 本頁面
 

【正文】 1 首周末程序 第一天:周五晚: 開始: 19: 00 進(jìn)場音樂:( 龍的傳人、和自己賽跑的人 ) (講老鷹的故事 ) 會場正面上半部貼 (一個宣言 ,兩人承諾 ,三方共贏 ,四個約定 ,五項(xiàng)修練 ,六頂帽子 ,七個習(xí)慣 ,八大秘訣 ,九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo) ,十大警句 .)(知行合一 ,自我超越 .)(教練文化 )(九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 )(調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力 )(團(tuán)隊(duì)力量 )(盡心致勝 )(贏 )下部貼 (負(fù)責(zé)任 ,承諾 ,奉獻(xiàn) .)倆面貼感召成果表 Part1:教練自我介紹: Coach: 大家晚上好!我是,我的中文名叫。我將是你們 TA ,也就是你們?nèi)A段的總教練。歡 迎我嗎? 介紹助教團(tuán): 今天,還有坐在后面一排的強(qiáng)大的助教團(tuán),從今天開始將陪伴你們?nèi)ザ蛇^未來漫長的108 天風(fēng)雨里程,請給他們一個掌聲。 他們有來自的;來自的 …… 。他們從全國不同地方來到這里的目標(biāo),是要在你們走 TA 的 108 天內(nèi),支持你們每個人通過這三個多月的學(xué)習(xí),都有一個很大程度的成長和更好的精神面貌,從此使你們的工作效率和生活的品質(zhì)有明顯的不同。 Part2: 教練過程:(約 2 小時) 目的 : 是令到學(xué)員初步明白三階段是關(guān)于什么的。 (教練狀態(tài)不好者、讓學(xué)員明白他是否是朝所說的方向去做。) Coach: 在我來這兒之前,我聽說你們通過二階段的學(xué)習(xí),在二階段出來的時候都非常非常地開心,非常高興。但好像才過了沒多長時間,有的人已開始不太開心了。有沒有?那么是什么原因令到你不太開心了哪? Part3: 調(diào)查學(xué)員進(jìn)入三階段的目的: Coach: 經(jīng)過一階段、二階段學(xué)習(xí)覺得收獲很大的請舉手。 你收獲些什么? 現(xiàn)在,關(guān)于你一階段、二階段學(xué)習(xí)收獲了些什么,都已經(jīng)不重要了,都已經(jīng)過去了?,F(xiàn)在最關(guān)鍵是,今天來到這里,關(guān)于三階段的學(xué)習(xí)。 ? 我想問一下你們進(jìn)入三階段有多少人是自愿的,是自己的選擇,而且是非常有 信心在三階段讓你自己拿到你想要的成果,達(dá)成你的目標(biāo)的,包括自己各方面目標(biāo)的。也就是自己非常想來的。 ? 有多少人是因?yàn)閯e人非要讓我來的,我不好意思拒絕別人。我沒辦法了,如果我不去,恐怕別人會對我有想法了。既然是這樣,那我就去看看了。有多少人? ? 有多少人聽說三階段是拿成果的,那就來了。那有成果就拿,沒有成果就順其自然了。那你想拿什么成果呢? 很多人 都 說到第三階段來是要拿成果 ,目標(biāo)。這時間是一個教練的過程,假如所有的人都來拿成果那么到底會引發(fā)什么呢 ? 將所有的人都是索取的心態(tài)的話那么這個團(tuán)隊(duì)將會是什么樣的? Part4: 調(diào)查學(xué)員對三階段的理解: 2 Coach: 你覺得三階段是學(xué)習(xí)什么的? 三階段的課堂在哪里?就在你的現(xiàn)實(shí)生活里面。 三階段是關(guān)于你在一階段、二階段學(xué)到的東西在你的實(shí)際生活里面去實(shí)踐、去運(yùn)用、去創(chuàng)造。去看到在三階段這樣一個課程,如何去更有效的支持到你在你生活的各個范疇達(dá)成你想要的目標(biāo)。如果你來這里都沒有你想要的目標(biāo),然后順其自然,那你能得到什么哪? Coach: 我要讓你明白的是,當(dāng)你跨進(jìn)這個課堂的時候,你已經(jīng)為你做了選擇了。 所以,后面做的一切,都是要你為你的選擇去負(fù)責(zé)任。你現(xiàn)在坐在這里,心里還在想著 你的工作,你的那些事情,結(jié)果是兩樣事情都顧不過來了。 Coach: 三階段是要你用一階段、二階段學(xué)到的東西在你的生活中去應(yīng)用,去實(shí)踐,去創(chuàng)造的。 那生活是誰的生活那?是你的生活,那你要是不以主動的態(tài)度、主動的心態(tài)去學(xué)習(xí)的話,你的生活和學(xué)與沒學(xué)有什么兩樣那!也就是說,并不是現(xiàn)在是課堂,我就去應(yīng)用,出去以后我就不用了,而是每時每刻。 剛才說了,要活在當(dāng)下,為什么要活在當(dāng)下?。因?yàn)檫^去的已經(jīng)過去,明天還沒有到來,我們能夠把握的就是當(dāng)下這一刻。明天將發(fā)生什么誰也不知道。所以,這一刻你坐在這里,你也想學(xué)到很多東西,想 讓自己有一個改變。但如果你這一刻不投入的話,你學(xué)習(xí)的效果會好??? 如果你以前做什么事情都是躲在別人后面,都很被動,這樣很多機(jī)會都被別人拿走了,不會和你相遇了。而要想改變,當(dāng)下這一刻就是改變的時候了。 子曰: 子曰: 君子欲訥于言 見賢思齊焉 而敏于行 見不賢而內(nèi)自省也 Coach: 當(dāng)一個人在同樣的時間里能夠創(chuàng)造的多少,也就能體現(xiàn)一個人的價值的大小。 你在同樣的 時間里創(chuàng)造的越多,也體現(xiàn)出你的價值越大,你的生命的寬度也就拓的更寬。你在同樣長的時間里學(xué)到的越多,你的成長也就越快。 大家有機(jī)會走在一起,去共同學(xué)習(xí),共同創(chuàng)造, 不管你原來是經(jīng)理也好,還是老板也好已都不重要了。重要的是大家能在一起共同地學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。大家都是平等的,一樣的。在整個三階段的過程中,大家在一起是互動的,相互支持的。在未來的三個多月里,你要讓自己有多大的提升和成果,就看你能影響和支持多少人。在這里我們總共將有多少人能一起互動哪?能有多少面鏡子能支持你去成長呢? 那么,在這兒有一個問題,就是你們認(rèn)為 ,在體驗(yàn)學(xué)習(xí)中,一個人,二個人互動收獲大一些哪,還是大家在一起互動會收獲大哪? 所以,在這過程中,任何一個人有困惑,或有收獲的時候,你都可以從他身上去學(xué)習(xí), 然后結(jié)合自己的生活,并且去應(yīng)用、提升。 子曰:三人行必有吾師焉,擇其善者而從之,其不善者而改之。 其實(shí)每個人都是我們的老師。每個人都是一面鏡子,如果從他身上看到他好的一面,就 去學(xué)習(xí),不夠好就改掉。這樣團(tuán)隊(duì)在一起學(xué)習(xí)也是最快、最有效的。 以前人們習(xí)慣于向書本學(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)一些固定的知識,在這里的學(xué)習(xí)方式有所改變,即向人學(xué)習(xí)。 唐太宗:以銅為鏡,可以正衣冠 ;以史為鏡,可以鑒興衰;以人為鏡,可以查得失。 其實(shí)以人為鏡來學(xué)習(xí)的方式是能令我們成長更快的。 沒有個人的學(xué)習(xí),就沒有組織的學(xué)習(xí)。 個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)一起互動學(xué)習(xí)結(jié)果的區(qū)別? 3 休息: 21: 00— 21: 20 Part5: 三階段是關(guān)于什么?(介紹教練技術(shù)) Coach: 教練技術(shù) ( Coaching) —— 提升個人素質(zhì)能力、打造精英團(tuán)隊(duì)的新手段。 ( 1) 企業(yè)在當(dāng)今社會所面臨的挑戰(zhàn) —— (競爭激烈)是否能贏得競爭優(yōu)勢。 A. 環(huán)境變化:政治、經(jīng)濟(jì)政策,國家、地域間的交流等。 B. 市場競爭激烈: C. 消費(fèi)要求高:商品和服務(wù)講求創(chuàng)意、 創(chuàng)新(產(chǎn)品獨(dú)特、人性化)。 D. 客戶成為公司發(fā)展的主導(dǎo)人物。 E. 優(yōu)秀人才缺乏、流失。 F. 內(nèi)、外部溝通不暢。 在這樣一個環(huán)境下,就需要我們?nèi)W(xué)習(xí),就需要一個很高的學(xué)習(xí)精神、很有凝聚力的團(tuán)
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