電力公司投資與戰(zhàn)略發(fā)展總體報(bào)告(已修改)
2025-02-03 01:26 本頁面
【正文】 xx電力股份有限公司投資與戰(zhàn)略發(fā)展總體報(bào)告 機(jī)密 ： ； :； ： 導(dǎo)讀：引言 ? 引言 ? 問題的提出與 xx面臨的根本戰(zhàn)略問題 5 ? xx發(fā)電業(yè)務(wù)的定位與發(fā)展方向 13 ? xx公司資源與能力分析 35 ? xx新投資行業(yè)的行業(yè)分析 44 ? xx新投資行業(yè)的選擇 197 ? xx公司的戰(zhàn)略定位 212 ? xx公司的戰(zhàn)略支撐體系 222 ? xx公司戰(zhàn)略的實(shí)施 244 引言 2 項(xiàng)目總體計(jì)劃安排 第 178天 2/418/6 《 xx投資與戰(zhàn)略總體報(bào)告 》 《 行業(yè)研究報(bào)告 》 第 79天 19/6 第三階段匯報(bào) 資料搜集、訪談、調(diào)查問卷《 調(diào)查問卷報(bào)告《 階段性報(bào)告 》 《 xx公司組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)報(bào)告 》《 xx公司母子公司管理設(shè)計(jì)報(bào)告 》 第四階段匯報(bào) 《 xx公司人力資源管理設(shè)計(jì)報(bào)告 》《 xx公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)報(bào)告 》《 xx公司財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告 》《 xx公司企業(yè)診斷報(bào)告 》 第五階段匯報(bào) 第 80109天 20/618/7 第 110天 19/7 第 111139天 20/718/8 第 140天 19/8 戰(zhàn)略階段（ 80天） 組織結(jié)構(gòu)與人力資源階段（ 60天） 下一階段的工作安排 6月 20日～ 7月 19日 ?《 xx公司組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)報(bào)告 》 ?《 xx公司母子公司管理設(shè)計(jì)報(bào)告 》 ?《 xx公司人力資源管理設(shè)計(jì)報(bào)告 》 ?《 xx公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)報(bào)告 》 ?《 xx公司財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告 》 ?《 xx公司企業(yè)診斷報(bào)告 》 7月 20日～ 8月 19日 導(dǎo)讀：?jiǎn)栴}的提出與 xx面臨的根本戰(zhàn)略問題 ? 引言 2 ? 問題的提出與 xx面臨的根本戰(zhàn)略問題 5 ? xx發(fā)電業(yè)務(wù)的定位與發(fā)展方向 13 ? xx公司資源與能力分析 35 ? xx新投資行業(yè)的行業(yè)分析 44 ? xx新投資行業(yè)的選擇 197 ? xx公司的戰(zhàn)略定位 212 ? xx公司的戰(zhàn)略支撐體系 222 ? xx公司戰(zhàn)略的實(shí)施 244 ? 問題的提出與 xx面臨的根本戰(zhàn)略問題 5 以上市為目的成立的 xx股份在上市不順后不得不反思自己的生存與發(fā)展 秦 龍 上 市 ? 投資集團(tuán)： ? 劃撥優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，組建 xx ? 支持 xx進(jìn)行資產(chǎn)重組 ? 讓 xx租賃代管略陽電廠 ? 數(shù)度給 xx公司留存利潤 ? ………… ? xx公司： ? 經(jīng)營電力企業(yè) ? 進(jìn)行資產(chǎn)重組 ? 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) ? 尋求募集資本投向 ? ………… ?―xx公司上市，是集團(tuán)公司發(fā)展過程中非常重要的戰(zhàn)略步驟，是集團(tuán)公司今年工作的重要任務(wù)，集團(tuán)公司上下必須齊心協(xié)力、全力以赴支持與作好 xx的上市工作?！保ㄒ?022年集團(tuán)公司總經(jīng)理齊煥印工作報(bào)告） 公司的成立、公司工作的主要目標(biāo)都為了 xx的上市，上市成了 xx的戰(zhàn)略重心 上市是目的還是手段 ？ “發(fā)展才是硬道理”，是 xx人在目的與手段之間的苦惱掙扎中做出的明智選擇 發(fā)展才是硬道理 – 假如 xx順利上市，是否能解決 xx的順利發(fā)展？ – 即使上市，如果 xx不能夠找到立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立能使自己持續(xù)發(fā)展 的正確戰(zhàn)略路徑，同樣會(huì)衰落、會(huì)失敗。 – 拋開人為因素，立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開拓發(fā)展 才是 xx長久的道路。 – xx未能上市，有政策等的原因，但根本的是 xx不以發(fā)展為核心，只追求短期利益（圈錢等）的結(jié)果。 – 即使上市， xx完成了作為集團(tuán)籌資入 口的作用，如果 xx本身不能發(fā)展、不能 有立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)， xx最終還是會(huì) 衰落； xx在集團(tuán)中的地位仍然是問題。 – 如果未能上市， xx沒有自己的發(fā)展，不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中證明自己的價(jià)值， xx同樣在集團(tuán)中沒有地位。 – 不管能不能上市， xx在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打拼出來的地位決定了 xx的一切 如果 xx順利上市 xx未能上市 xx在集團(tuán)公司中的地位 xx在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位 – 短期行為和長期發(fā)展規(guī)律的矛盾。不注重長期發(fā)展的規(guī)律，沒有長期眼光的短期行為，最終會(huì)走彎路。例子：海爾注重質(zhì)量，聯(lián)想不炒地產(chǎn)等 – 一心考慮發(fā)展的 xx，不管是謀求上市還是尋求在集團(tuán)、省內(nèi)甚至全國的話語權(quán)，都是順理成章、容易實(shí)現(xiàn)的。 – 一句話，發(fā)展才是硬道理。 以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為核心的公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而xx公司國有股權(quán)一股獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)從根本上制約了其發(fā)展 86%7%3%3%1%0%省投資集團(tuán)陜西信托寧強(qiáng)水電漢中農(nóng)業(yè)水利電力技貿(mào)水電管理中心?投資集團(tuán)一股獨(dú)大（絕對(duì)控股）使國有企業(yè)的所有弊病都能在 xx找到：大股東 并不主要關(guān)心， xx在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何長期發(fā)展（行為短期化）， xx如何建立 自己
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