【正文】 監(jiān)理規(guī)劃 XDG杭州恒基生物制品有限公司工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 審定： 北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司二00五年十二月一日XDG北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司杭州分公司 44 編制依據(jù) 31. 項目概況 3. 項目簡介 3. 項目總平面規(guī)劃 4. 項目組成及編碼 42. 監(jiān)理目標(biāo) 5. 進度控制目標(biāo) 5. 質(zhì)量控制目標(biāo) 5. 投資控制目標(biāo) 53. 監(jiān)理組織機構(gòu) 5. 監(jiān)理部名稱 5. 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖 5. 職責(zé)分工及進場計劃表 6. 崗位職責(zé) 6. 項目監(jiān)理部部門職責(zé) 6. 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 6. 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 7. 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 8. 監(jiān)理員崗位職責(zé) 8. 信息檔案管理員崗位職責(zé) 84. 檢驗、測量和試驗設(shè)備管理 9. 檢測、試驗設(shè)備配置 9. 建立檢測設(shè)備使用臺帳，保存檢測設(shè)備使用記錄 9. 對檢測設(shè)備的控制方法 95. 監(jiān)理工作內(nèi)容及措施 10. 進度控制 10. 進度控制目標(biāo)的分解 10. 進度控制的工作總流程 10. 進度控制的主要方法和內(nèi)容 10. 進度控制的主要方法 10. 進度控制的主要內(nèi)容 11. 目標(biāo)風(fēng)險分析及預(yù)控措施 11. 風(fēng)險因素分析 11. 預(yù)控措施 12. 質(zhì)量控制 12. 質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 12. 質(zhì)量控制的工作總流程 12. 承包單位實施條件審核的重點 13. 施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和方法 14. 質(zhì)量控制要點： 20. 目標(biāo)風(fēng)險分析及預(yù)控措施 20. 投資控制 21. 目標(biāo)風(fēng)險分析 21. 投資控制措施 21. 監(jiān)理工程師投資控制具體方法 22. 合同管理 22. 基本要求 22. 設(shè)計變更、洽商的管理 22. 工程延期管理 22. 工程停工及復(fù)工管理 23. 協(xié)調(diào)工作 23. 安全及文明施工控制 24. 監(jiān)理工作制度 25. 質(zhì)量記錄和監(jiān)理檔案 27. 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核 28編制依據(jù)1) 監(jiān)理委托合同，含監(jiān)理招投標(biāo)文件2) 已批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括地質(zhì)勘察報告）a. 項目初步設(shè)計及審查文件；b. 項目技術(shù)設(shè)計及審查文件；c. 施工圖設(shè)計及設(shè)計說明；3) 工程施工承包合同（含招投標(biāo)文件）4) 工程項目所處的外部環(huán)境（自然及社會條件）5) 業(yè)主對項目建設(shè)的目標(biāo)性意見及其有關(guān)要求6) 有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)7) 監(jiān)理大綱1. 項目概況. 項目簡介壯大運動器材（杭州）有限公司工程是杭州目前最大的運動器材設(shè)計、研發(fā)、制作、物流的場所。園區(qū)建筑集生產(chǎn)廠房、物流中心、研發(fā)辦公、展示陳列，多功能禮堂、宿舍、廚房餐廳等功能，配套齊全。主要開發(fā)制造、面向全球的名牌運動產(chǎn)品，它的建成將成為中國高檔的運動器材旗艦式產(chǎn)業(yè)園區(qū)。本規(guī)劃涉及工程內(nèi)容包括集體宿舍、廚房餐廳、配套設(shè)備用房，辦公樓，生產(chǎn)車間樓等，總建筑面積24300㎡。辦公樓呈“口”，總長寬為32。4米19。2米，本工程為樁基承臺地梁基礎(chǔ)，樁采用C60，PCA50010a預(yù)應(yīng)力管樁，以23粉沙層為持力層，樁尖進入持力層2m，砼采用C30。工程177。，177。，隔墻采用NALC板材連接，衛(wèi)生間采用MU10KP1型多孔磚和加氣砼砌塊。地面大面積采用600600優(yōu)質(zhì)拋光地磚，門廳、樓梯采用20厚磨光花崗巖板面；衛(wèi)生間采用防滑地磚，部分配套用房為細石砼地面，墻面主要采用混合沙漿和水泥砂粉刷白色，房間內(nèi)墻以涂料為主，衛(wèi)生間、開水間鋪貼面磚，工程頂棚以輕鋼龍骨LCFC板和金屬板吊頂為主；外墻面主要為玻璃幕墻和鋁板幕墻，局部采用水泥沙粉刷涂料面。宿舍總長度，工程呈“U”字形，一層架空層，主要為自行車庫、活動用房及宿舍內(nèi)的空調(diào)、變配電等配套用房。一至五層為四人一間的宿舍用房，每個宿舍內(nèi)均設(shè)有衛(wèi)生間。本工程為樁基承臺地梁基礎(chǔ)，樁采用C60，PCA50010a預(yù)應(yīng)力管樁，以23粉砂層為持力層，框架及基礎(chǔ)砼均采用C30，二層以上采用C25；177。，上部框架填充墻采用多孔磚，M7。5混合沙漿砌筑。宿舍外墻裝飾主要為輕鋼龍骨架復(fù)合外墻掛板幕墻和水泥砂粉刷外墻涂料面，宿舍樓房間為強化地面，衛(wèi)生間活動室為地磚面，其余以細石砼地面為主；平頂為混合砂粉刷涂料面，內(nèi)墻為混合砂粉刷，涂料面，層面為水泥礦渣找平層，擠塑保溫隔熱板，高分子防水和40厚C20細石砼剛性防水。本工程為五層結(jié)構(gòu)，為樁基承臺地梁基礎(chǔ)，樁采用C60，PCA50010a預(yù)應(yīng)力管樁，以23粉砂層為持力層，框架及基礎(chǔ)砼均采用C30，177。，M10砂漿砌筑，177。，邊角鑲嵌及填塞采用壓灰砂磚。廠房的外墻東西兩側(cè)主要采用隱框玻璃幕墻，其余為水泥砂粉刷外墻涂料，餐廳采用花崗巖樓地面，其余采用以地磚地面為主，部分設(shè)備用房、庫房采用細石砼地面，頂棚為水泥砂，混合砂粉刷、涂料面。屋面為水泥礦渣找平。擠塑保溫板材。高分子防水和40厚C20細石砼雙重防水。1) 工程地點：杭州恒基生物制品有限公司工程在杭州市蕭山區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鴻達路口。2) 建設(shè)規(guī)模：園區(qū)地面以上建筑總建筑面積約為24300平方米。其中：單位工程名稱占地面積（㎡）總建筑面積（㎡）建筑層數(shù)建筑高度（M）結(jié)構(gòu)類型1車間35275框架混凝土結(jié)構(gòu)2車間87695框架混凝土結(jié)構(gòu)合計122963) 項目總投資： 萬元。4) 參建單位：項目建設(shè)單位：杭州恒基生物制品有限公司項目設(shè)計單位：杭州天元建筑設(shè)計研究院施工單位：杭州蕭旺建筑工程有限公司監(jiān)理單位：北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：杭州市蕭山區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)督單位：杭州市蕭山區(qū)安全監(jiān)督站. 項目總平面規(guī)劃見附錄1施工總平面規(guī)劃圖本工程占地面積較大，施工場地較為寬裕。由于考慮到工期，施工暫設(shè)設(shè)置位置應(yīng)該充分考慮重復(fù)利用的可能性。. 項目組成及編碼杭州恒基生物制品工程項目用HBCY表示杭州恒基生物制品工程項目分為若干個單位工程：序號單位工程名稱代號單位工程編碼方式備注1.1號車間1HBCY1—2.2號車間2HBCY2—3.2. 監(jiān)理目標(biāo). 進度控制目標(biāo)工程的總工期暫定360天，2005年12月1日開工，2007年春節(jié)前必須交付使用。. 質(zhì)量控制目標(biāo)合同要求本工程竣工驗收時必須確保一次性驗收合格。. 投資控制目標(biāo)業(yè)主要求控制投資額度時：1) 監(jiān)理合同明確要求按施工合同價款控制；且施工合同以總價包干不可調(diào)整的，以施工合同總價款為投資控制目標(biāo)。2) 監(jiān)理合同明確要求按施工合同價款控制，施工合同按總價包干，但設(shè)計變更、政策性調(diào)價按實調(diào)整的。一般按合同總價增加5％的預(yù)備費作為投資控制的目標(biāo)。3) 監(jiān)理合同要求監(jiān)理單位對投資實施主動控制，施工合同為暫估總價或單價承包合同，監(jiān)理工程師應(yīng)進行工程造價評估，報建設(shè)單位同意后作為投資控制的目標(biāo)。4) 業(yè)主要求的限額投資。業(yè)主無投資控制額度要求時，一般按業(yè)主提出的工作要求制定工作標(biāo)準(zhǔn)，以工作目標(biāo)作為投資控制的目標(biāo)。3. 監(jiān)理組織機構(gòu). 監(jiān)理部名稱北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司杭州分公司杭州恒基生物制品有限公司工程項目監(jiān)理部監(jiān)理部成立文號：總監(jiān)任命文號：. 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖本項目施工采用浙江蕭峰建筑公司總承包模式，項目管理的組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)清晰，總包體系職責(zé)分工較為明確；此外，由于業(yè)主對于工程投資總額沒有作出明確的限制，而對于監(jiān)理工作的要求側(cè)重于質(zhì)量、進度和安全控制方面，所以，對應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu)只需要采用直線制形式即可。因此，結(jié)合本項目的特點，承發(fā)包模式，業(yè)主的要求及監(jiān)理承諾，確定如下監(jiān)理組織機構(gòu)，見下圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表信息檔案管理員（待定1名）安裝專業(yè)監(jiān)理師（待定1名）工民建專業(yè)監(jiān)理師 （兼）等2名工民建專業(yè)監(jiān)理員. 職責(zé)分工及進場計劃表項目職務(wù)姓名年齡職稱進場計劃備注總監(jiān)理工程師徐柏燦59工程師2005/12/1至項目竣工全面主持監(jiān)理工作總監(jiān)代表石賢炳50工程師同上根據(jù)授權(quán)行使總監(jiān)權(quán)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理師石賢炳（兼）負責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理師（待定）工程師2005/12/1負責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理工作安裝專業(yè)監(jiān)理師（待定）2005/12/10至項目竣工負責(zé)安裝專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理員韓堅江46技術(shù)員2005/12/15至項目竣工主要負責(zé)車間和食堂輔樓等土建專業(yè)監(jiān)理員余新華39技術(shù)員、中級預(yù)算員2005/12/15至項目竣工主要負責(zé)宿舍樓工程并協(xié)助工程造價控制信息檔案管理員（待定）助理工程師2005/12/1至項目竣工負責(zé)監(jiān)理部檔案及文件資料管理. 崗位職責(zé). 項目監(jiān)理部部門職責(zé)1) 負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的編制；2) 負責(zé)接收和保管建設(shè)單位提供的工程建設(shè)文件資料、設(shè)備和設(shè)施。3) 負責(zé)在監(jiān)理服務(wù)過程中形成的各種文件、記錄、簽證等的標(biāo)識；4) 負責(zé)項目監(jiān)理服務(wù)的全過程控制；5) 負責(zé)對監(jiān)理服務(wù)進行自檢，在自檢中發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正；6) 負責(zé)監(jiān)理檔案資料的整理，并移交公司和建設(shè)單位；7) 負責(zé)本機構(gòu)檢測設(shè)備的使用管理；8) 負責(zé)按質(zhì)量體系文件的要求向公司提供有關(guān)信息、資料，并負責(zé)落實相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。. 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 總監(jiān)理工程師是公司派駐項目監(jiān)理部的總負責(zé)人，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作并負責(zé)與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系； 2) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，并根據(jù)工程的進展和實施的變化進行必要的人員調(diào)配；3) 主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》，組織監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理細則》或《質(zhì)量控制計劃》并審批；4) 負責(zé)向監(jiān)理人員進行監(jiān)理合同的交底；5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件，下發(fā)重要指令；6) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；7) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告，并不定期向建設(shè)單位和公司報告監(jiān)理服務(wù)工作情況和質(zhì)量體系運行情況；8) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；9) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；10) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與工程項目的竣工驗收；11) 組織并主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，負責(zé)對監(jiān)理工程師和監(jiān)理員監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進行不定期檢查以及對監(jiān)理服務(wù)不合格的處理，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；13) 按公司的指令，負責(zé)實施工程保修期的監(jiān)理服務(wù)；14) 就工程項目的重要監(jiān)理工作和工程情況做好監(jiān)理日記；15) 主持工程竣工后監(jiān)理資料的歸檔整理。. 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1) 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。3) 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：a. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；b. 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；c. 審核簽認竣工結(jié)算；d. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；e. 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。附：總監(jiān)理工程師代表推薦授權(quán)范圍：1) 主持監(jiān)理部日常工作,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員充分發(fā)揮技能，勤奮的工作，提出監(jiān)理人員的使用和考核意見；組織監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)；2) 組織并參與監(jiān)理規(guī)劃的編制，主持編制工程項目監(jiān)理實施細則；3) 審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃、支付證書和竣工決算，并向總監(jiān)理工程師提出具體簽署意見；4) 主持工程例會、專題工程會議，提出監(jiān)理意見或指令，簽發(fā)工程例會會議紀(jì)要；5) 主持編制監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；6) 審查和處理工程變更，收集、提供處理索賠、工程延期的證據(jù)資料，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；7) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；8) 主持整改工程項目的重新檢查，并簽署整改意見；9) 主持監(jiān)理造價控制和信息系統(tǒng)的工作；10) 在總監(jiān)理工程師離開現(xiàn)場期間行使總監(jiān)理工程師職權(quán)。. 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，參加監(jiān)理規(guī)劃的編寫，負責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則或質(zhì)量控制計劃并負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作按其實施；2) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；3) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；4) 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；5) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；6) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報、工