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宿遷市商業(yè)步行街策劃方案(已修改)

2025-02-02 22:13 本頁(yè)面
 

【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 湖濱學(xué)府人家東側(cè)商業(yè)步行街策劃方案 前 言 根據(jù)湖濱學(xué)府人家東側(cè)地段規(guī)劃為商業(yè)步行街,將成為高教園區(qū),乃至整個(gè)湖濱新城的一個(gè)重要建設(shè)項(xiàng)目。作為整個(gè)高教園區(qū)以及社區(qū)居住中心的重要配套項(xiàng)目,其重要性和巨大發(fā)展?jié)摿Σ谎宰悦?。因此?duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確有效的功能定位和前期推廣策劃是當(dāng)前面臨的工作重點(diǎn)。在策劃思路中,我們希望能夠整合項(xiàng)目目前擁有的各種優(yōu)勢(shì)資源,力求樹(shù)立本商業(yè)步行街的鮮明市場(chǎng)形象,提高商業(yè)街本身整體的競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況,我司用創(chuàng)新、實(shí)效的專(zhuān)業(yè)態(tài)度,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究分析,擬提出以下策劃方案。一、 地塊周邊現(xiàn)狀分析1)高教園區(qū)及社區(qū)規(guī)模較大,消費(fèi)需求旺盛區(qū)域內(nèi)眾多的學(xué)校師生及學(xué)府人家和周邊社區(qū)將會(huì)帶來(lái)大量消費(fèi)人群,本區(qū)域建成后將成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、配套完善、居住人口及學(xué)生眾多的現(xiàn)代人文區(qū)域。商鋪的經(jīng)營(yíng)就是以為住戶(hù)提供配套和生活便利為目的,特別對(duì)于大規(guī)模居住社區(qū)而言,住戶(hù)的生活更依賴(lài)于自身的商業(yè)配套,因此生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、需求旺盛。2)服務(wù)輻射面廣,多種商業(yè)形式并存商業(yè)街作為未來(lái)區(qū)域重要的中心商業(yè)配套設(shè)施,其服務(wù)范圍不僅在高教園區(qū),而且將輻射至整個(gè)湖濱新城,對(duì)整個(gè)湖濱新城的生活居民產(chǎn)生不可替代的作用。同時(shí),未來(lái)商業(yè)街經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃,多種商業(yè)形式并存,將會(huì)全面地滿(mǎn)足社區(qū)居民及院校師生的基本生活需求。3)生活圈日趨成熟,商業(yè)潛力巨大湖濱新城規(guī)劃逐步完善,入住高教園區(qū)的各大院校教師、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)公務(wù)員、商務(wù)人士、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士等都是本商業(yè)街的潛在消費(fèi)人群,消費(fèi)層次結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,綜合素質(zhì)較高,消費(fèi)力強(qiáng)大,無(wú)疑將在未來(lái)形成一個(gè)消費(fèi)需求旺盛的生活工作消費(fèi)圈,商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?)統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)造新城商業(yè)街成功典范在符合本商業(yè)步行街項(xiàng)目定位的前提下,對(duì)商業(yè)街進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,加快其成熟周期,形成具有鮮明特色的湖濱新城首條文化精品商業(yè)步行街,迅速提高市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度,使商業(yè)街成為本地區(qū)家喻戶(hù)曉的生活、工作、學(xué)習(xí)相配套的商業(yè)成功典范。二、商業(yè)步行街項(xiàng)目分析(SWOT分析)l 優(yōu)勢(shì)(S)1)項(xiàng)目位于高教園區(qū)核心及學(xué)府人家居住區(qū)東側(cè),師生及社區(qū)人口集中,消費(fèi)需求旺盛;2)社區(qū)居住人群結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、素質(zhì)較高,易形成持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)能力和消費(fèi)流量;3)項(xiàng)目尚處于前期規(guī)劃階段,有很大的調(diào)整空間;4)湖濱新城規(guī)劃建設(shè)日趨完善,新城圈初現(xiàn),發(fā)展?jié)摿薮?。l 劣勢(shì)(W)1)商圈尚未形成,項(xiàng)目商業(yè)氛圍形成仍需時(shí)日;2)商業(yè)街從建造到完工,期間將會(huì)持續(xù)相對(duì)較長(zhǎng)的一段時(shí)間,“期鋪”的性質(zhì)令本項(xiàng)目初期的推售會(huì)面臨較大的阻力;3)學(xué)區(qū)商圈概念在市場(chǎng)中尚未明確,市場(chǎng)關(guān)注度及投資者信心有待提升。l 機(jī)會(huì)(O)1)湖濱新城目前尚未出現(xiàn)類(lèi)似的商業(yè)步行街項(xiàng)目,條件成熟一經(jīng)推出市場(chǎng)吸引力巨大;2)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商隸屬開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),開(kāi)發(fā)信譽(yù)度高,有望吸引零售巨商進(jìn)駐經(jīng)營(yíng),將有助于加快本項(xiàng)目的成熟周期和促進(jìn)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣;3)充分的時(shí)間可令項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)更趨完善,同時(shí)緊緊抓住高教園區(qū)整體優(yōu)勢(shì)及建設(shè)進(jìn)度帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇,配合強(qiáng)有力的策劃推廣、銷(xiāo)售力量,會(huì)將一切劣勢(shì)、威脅化解至最低限度,強(qiáng)化投資者信心,促成項(xiàng)目成功。l 威脅(T)1)如此商業(yè)步行街在湖濱新城區(qū)域首次出現(xiàn),商鋪價(jià)格、經(jīng)營(yíng)模式不具可比性,本地投資者及經(jīng)營(yíng)商家存在信心問(wèn)題,易持觀(guān)望心理;2)一般來(lái)說(shuō),一個(gè)全新的商鋪必定面臨一個(gè)從淡到旺的過(guò)程與風(fēng)險(xiǎn),投資者要有前期守業(yè)的打算。通常全新商鋪的培育期在3~5年之間,且住宅區(qū)人口集聚速度的快慢將直接影響經(jīng)濟(jì)效益。另外,即使住宅區(qū)內(nèi)客流量、購(gòu)買(mǎi)力水平有保障,也要考慮到居民的購(gòu)物習(xí)慣需要一段適當(dāng)?shù)臅r(shí)間來(lái)養(yǎng)成。小結(jié):本項(xiàng)目發(fā)展應(yīng)從服務(wù)整個(gè)區(qū)域的角度進(jìn)行全面考慮,注意避免與社區(qū)周?chē)虡I(yè)及社區(qū)本身配套有過(guò)多重復(fù)的經(jīng)營(yíng)定位情況出現(xiàn),從高教園區(qū)師生及社區(qū)居民的衣、食、住、行需要出發(fā)來(lái)規(guī)劃商
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