【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(MA)流程概述?附錄2什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的含義?一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”?二是“在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些事情”?三是“在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)之間建立一種配稱”企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)
2025-02-07 00:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(M&A)流程概述?附錄什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的含義?一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”?二是“在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些事情”?三是“在
2025-01-14 18:28
【總結(jié)】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)
2025-02-21 12:38
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)公司而言是至關(guān)重要的,無論從生存考慮還是從發(fā)展考慮都是如此。而同時(shí),恐怕沒有人會(huì)否認(rèn),財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)公司的成功與否也是非常關(guān)鍵的。先不說任何項(xiàng)目、任何部門事先的預(yù)算、事中的控制以及事后的考評(píng)都離不開財(cái)務(wù),公司戰(zhàn)略的選擇與決策本身也要以財(cái)務(wù)分析與評(píng)估的結(jié)論為依據(jù)。所以,財(cái)務(wù)分析與評(píng)估的方法將直接關(guān)系到公司戰(zhàn)略決策的質(zhì)量以至成敗戰(zhàn)略
2025-07-20 10:01
2025-07-20 09:25
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程戰(zhàn)略?軍事術(shù)語,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭(zhēng),略指“謀略”?英文“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為將軍。?對(duì)應(yīng)的詞:戰(zhàn)術(shù)。?名言:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂;志當(dāng)存高遠(yuǎn);企業(yè)戰(zhàn)略管理模式制定戰(zhàn)略
2025-01-11 06:07
【總結(jié)】5/6企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)分析2008年3月13—14日清華大學(xué)【課程價(jià)值】企業(yè)中越來越多的管理者認(rèn)識(shí)到掌握財(cái)務(wù)分析思路和技巧的重要性;財(cái)務(wù)人員的職能也已不再僅僅是會(huì)計(jì)核算,還需要行使監(jiān)督管理和控制的職能,以促使企業(yè)在安全、高效的良性軌道上運(yùn)營。怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來,讓使用者一目
2025-07-20 09:38
【總結(jié)】7/7電力公司“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要引言“十一五”時(shí)期(2006-2010年),是自治區(qū)加速推進(jìn)新型工業(yè)化,保持長(zhǎng)周期快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要階段,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧內(nèi)蒙古的關(guān)鍵時(shí)期。中共中央《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》指出:能源產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化節(jié)約和高效利用的政策導(dǎo)向,堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、立足國內(nèi)、煤為基礎(chǔ)、多元發(fā)展,構(gòu)筑穩(wěn)定、經(jīng)
2025-08-03 05:57
【總結(jié)】7/7資本投資的戰(zhàn)略規(guī)劃目錄1緒論背景資料資本投資—范圍和定義資本投資規(guī)劃的利益2代理處的任務(wù)和責(zé)任2.1
2025-08-02 22:17
【總結(jié)】9/10摘要:本文闡述了經(jīng)濟(jì)全球化的力量對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃復(fù)興的影響。政府對(duì)此的反映集中在城市之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)之上,從而影響了戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)目標(biāo),本文通過研究倫敦、悉尼和新加坡的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),表明這些城市為強(qiáng)化它們“世界城市”的地位而制定戰(zhàn)略規(guī)劃。其中制度安排以及與私人部門的合作,在這些戰(zhàn)略中起到了重要作用, 盡管在過去20年中有關(guān)城市發(fā)展的戰(zhàn)略思考不斷增加,但是這種思考仍然局限在一個(gè)特定
2025-08-02 22:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書2023年10月戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書第2頁本項(xiàng)目建議書為新華信和東灘投資的機(jī)密文件。未經(jīng)對(duì)方書面同意,新華信和東灘投資任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項(xiàng)目建議書等所包含的一切信息。詳見《保密協(xié)議》。
2025-02-21 12:41
【總結(jié)】17/17遠(yuǎn)成集團(tuán)華東公司戰(zhàn)略規(guī)劃廣東遠(yuǎn)成咨詢項(xiàng)目課題組二00二年五月目錄第一章遠(yuǎn)成公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路 4遠(yuǎn)成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素 4公司遠(yuǎn)景 4目標(biāo)與目的 5資源 5業(yè)務(wù) 5結(jié)構(gòu)和體制 5各要素之間的一致性 6資源與業(yè)務(wù)之間的一致性 6業(yè)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)、體制
2025-08-01 22:02
【總結(jié)】1目錄代序上路的過程陽愛星一、王老吉品牌戰(zhàn)略歷程1、應(yīng)對(duì)初認(rèn)知挑戰(zhàn)????????????????????22、避免風(fēng)尚化發(fā)展????????????????????53、及時(shí)
2024-11-02 03:13
【總結(jié)】實(shí)效戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理聯(lián)縱智達(dá)咨詢咨詢集團(tuán)是何幕先生于1996年在上海創(chuàng)立的一家合伙制的、智利與中國市場(chǎng)實(shí)際、解決企業(yè)營銷問題,為企業(yè)“構(gòu)建完整營銷體系、打造全面競(jìng)爭(zhēng)能力”的實(shí)戰(zhàn)營銷咨詢機(jī)構(gòu)。迄今,聯(lián)縱智達(dá)已發(fā)展成為中國咨詢行業(yè)規(guī)模最大、影響力最廣、服務(wù)業(yè)及最佳的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,奠定了“中國本土營銷咨詢第一品牌”的領(lǐng)導(dǎo)地位。聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)營銷咨詢顧問
2025-01-27 02:42
【總結(jié)】全國生產(chǎn)管理師培訓(xùn)課程第一節(jié)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和IE工程講師:王改過1生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和IE工程生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略新產(chǎn)品研發(fā)與工藝生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)運(yùn)作管理概述工作研究與作業(yè)測(cè)定2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理概述
2025-01-09 18:36