用圖表達(dá)思想ppt課件(已修改)
2025-02-02 21:45 本頁面
【正文】 用圖表達(dá)思想 ： ； :； ： 目標(biāo) ?要支持自己的觀點(diǎn)，必須提供有力的數(shù)據(jù)和事實(shí)的支持，而數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式直接影響表達(dá)的效果 ?圖表無疑是一種非常好的表現(xiàn)形式，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)隨地為客戶準(zhǔn)備好 ?圖表應(yīng)當(dāng)是簡明而友好的，可以清楚地將我們要表達(dá)的意思傳遞給客戶 ?每一張圖表應(yīng)該有自己特定的含義，不應(yīng)為了用圖而去用圖 ?數(shù)據(jù)表格是繪制圖表的基礎(chǔ) ?數(shù)據(jù)表格是一種溝通工具而不是計(jì)算工具 目錄 繪圖基礎(chǔ) 簡介 柱形圖 折線圖 面積圖 散點(diǎn)圖 氣泡圖 其他 實(shí)例介紹 一般分析性幻燈片 綜合性幻燈片 目錄 繪圖基礎(chǔ) 簡介 柱形圖 折線圖 面積圖 散點(diǎn)圖 氣泡圖 其他 實(shí)例介紹 一般分析性幻燈片 綜合性幻燈片 Office graphics 簡介 Office graphics 提供了方便的圖表繪制功能，在 excel和 powerpoint中均可以使用該功能。 圖表的組成 0102030405060708090100第一季度 第二季度 第三季度 第四季度東部西部北部銷售額（萬元） 圖例 網(wǎng)格線 數(shù)據(jù)標(biāo)志 刻度線標(biāo)志 數(shù)值軸標(biāo)題 背景 數(shù)據(jù)單位 目錄 繪圖基礎(chǔ) 簡介 柱形圖 折線圖 面積圖 散點(diǎn)圖 氣泡圖 其他 實(shí)例介紹 一般分析性幻燈片 綜合性幻燈片 柱形圖 柱形圖用于顯示一段時(shí)期內(nèi)數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化或者對各數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行比較。柱形圖中，橫軸表示分類，縱軸表示數(shù)值。 CAGR (199096) 62% MM 產(chǎn)出 RMB Bn ( 1996 Real RMB) 0123451990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 100 88 76 56 41 38 36 平均價(jià)格指數(shù) :: 產(chǎn)品產(chǎn)出 用簇形柱形圖表示產(chǎn)出隨時(shí)間的變化。 按價(jià)格段細(xì)分的產(chǎn)量 01002003004005006001996 1997 1998 1999(E) 2022(E) 2022(E)Low tier Middle tier High tierUnit: thousand tons 堆積柱狀圖表示按價(jià)格細(xì)分的高、中、低端產(chǎn)品的產(chǎn)量隨時(shí)間的變化。 CAGR (19962022E) 7% 30% 15% 6% 成本結(jié)構(gòu) 020406080100120positioner assembly ponents individual ponent coststructureponent bined coststructurepositioner overall coststructuredirectmaterialsoverheaddirectlaborothermachiningscables81%7 %12%81%15 %4 %otherdirectmaterialsdirectlaboroverheadmargin15 % 15 % 12 %28%27%40 %5%50% direct materials24% directlabor14% overhead12% margin5%33 %22%25%20 %25%39 %4%otherotherrawmaterialsrawmaterialsdirectlabordirectlaboroverheadoverheadmarginmargin通過堆積柱狀圖細(xì)分各組成部分的構(gòu)成。 公司地位 Fragmented Market % of Market Size RMB100Bn Consolidate Market 百分比柱狀圖反映客戶公司與競爭對手相比在市場中所處的地位。 0%20%40%60%80%100%playerclientpetitorApetitorBpetitorCpetitorDothers0%20%40%60%80%100%playerclientpetitorApetitorBpetitorFpetitorCotherspetitorDpetitorE% of Market Size RMB100Bn 按價(jià)格段細(xì)分的客戶銷售額與銷售量 (sales breakdown) 0%20%40%60%80%100%銷售量 銷售額 100元以上 10元以下 1040元 40100元 客戶 2022年銷售量與銷售額結(jié)構(gòu) 通過百分比柱狀圖比較產(chǎn)品的銷售量與銷售額按價(jià)格段的構(gòu)成， 40－ 100元的產(chǎn)品對銷售額的貢獻(xiàn)最大。 系列線，在“數(shù)據(jù)系列格式”命令中選擇“選項(xiàng)”選項(xiàng)卡中選中“系列線”。 對數(shù)刻度 與 B公司比較， A承擔(dān)了較高的營運(yùn)成本。 12613,0002,500%%%%%A B 營運(yùn)成本 (萬元 /月 ) 營運(yùn)成本 (萬元 /月 ) 銷售額 (萬元 /月 ) 銷售額 (萬元 /月 ) 營運(yùn)成本 :銷售額 =1:103 營運(yùn)成本 :銷售額 =1:1248 (log scale) ?縱軸用對數(shù)刻度放大微小數(shù)據(jù)比例 ?在“坐標(biāo)軸格式”命令中選擇“對數(shù)刻度” 按產(chǎn)品細(xì)分的銷售額 /利潤 百分比柱形圖可以廣泛用于數(shù)據(jù)的比較－ A產(chǎn)品 /地區(qū) /部門對客戶公司的營業(yè)利潤中的貢獻(xiàn)最大。 Sales and profits breakdown RMB 3Bn RMB 10Bn 0%20%40%60%80%100%sales operating profitProduct/division/region A B C D 反映組成部分 /增長的柱形圖 31256680141780290842801,0002,0003,0004,0005,0006,0007,000
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