【正文】 白云邊國際商品展示中心項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃工 程 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 工程名稱： 白云邊國際商品展示中心 建設(shè)單位： 承包單位： 湖北中南工程建設(shè)監(jiān)理公司二0一二年十二月二十四日白云邊國際商品展示中心項(xiàng)目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：湖北中南工程建設(shè)監(jiān)理公司編制日期：2012年12月24日目 錄一、 建設(shè)工程概況……………………………………………………4二、 監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理目標(biāo)………………………………………5三、 監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………………………6四、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃…………………………………8五、 監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………………………9六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)…………………………………20七、 監(jiān)理工作程序……………………………………………………26八、 監(jiān)理工作方法及措施……………………………………………35九、 監(jiān)理工作制度……………………………………………………35十、 本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)……………………………………………40十一、安全文明控制方法………………………………………………58十二、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………59十三、旁站監(jiān)理方案……………………………………………………61十四、ISO9000在工程中的應(yīng)用………………………………………66十五、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、文明施工…………………………………68白云邊國際商品展示中心項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況工程名稱：白云邊國際商品展示中心項(xiàng)目工程地點(diǎn)：東西湖區(qū)高橋五路工程規(guī)模：約11萬平方米結(jié)構(gòu)類型：本工程結(jié)構(gòu)形式塔樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，裙樓為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為樁基?？拐鹪O(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為六度。地下室人防抗力等級(jí)為6級(jí)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。投資控制目標(biāo)： 工期控制目標(biāo)：30個(gè)月。質(zhì)量控制等級(jí)：合格。設(shè)計(jì)單位：中國輕工業(yè)建筑設(shè)計(jì)研究院。施工單位：二、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理工作范圍根據(jù)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，項(xiàng)目監(jiān)理部將對工程的施工階段全過程實(shí)施監(jiān)理。即本工程施工圖所涵蓋的土建工程和水、電、曖通、智能建筑、電梯安裝工程。工程實(shí)體監(jiān)理目標(biāo)1）投資控制目標(biāo)：2）工期控制目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同，控制目標(biāo)為30個(gè)月。3）質(zhì)量控制等級(jí)： 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（1）地基與基礎(chǔ)工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（2）主體結(jié)構(gòu)工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（3）建筑裝飾裝修工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（4）建筑屋面工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（5）建筑給水、排水及采曖工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（6）智能建筑工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（7）通風(fēng)與空調(diào)工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（8）建筑電氣工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格（9）電梯工程 質(zhì)量控制目標(biāo)為合格4）文明施工：市文明樣板工地5）安全生產(chǎn)：市安全優(yōu)良現(xiàn)場參與本工程的單位如下：項(xiàng)目業(yè)主：勘察單位：設(shè)計(jì)單位：中國輕工業(yè)建筑設(shè)計(jì)研究院承包單位： 監(jiān)理單位：湖北中南工程建設(shè)監(jiān)理公司三、監(jiān)理工作依據(jù)國家關(guān)于工程建設(shè)的現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理工作程序?！督ㄖā?、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系》、GB/T24001—1996《環(huán)境管理體系》、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系》。項(xiàng)目業(yè)主上級(jí)主管部門對本工程的批準(zhǔn)文件。 1）建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地紅線圖2）建設(shè)施工許可證 3）工程地質(zhì)勘察報(bào)告依法簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。工程建設(shè)其它合同經(jīng)審查的工程項(xiàng)目施工圖紙及有關(guān)文件?，F(xiàn)行使用的有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集見下列清單：序號(hào)文件名稱編 號(hào)1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB5031920002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020013建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5020220024建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94945建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ120996砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020320027砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420028建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920029屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207200210建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210200211玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139200J139200112建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242200213建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303200214通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243200215自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502619616電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310200217智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339200318建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200119砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ982000J65200020建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130200121鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T272001四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員、物資配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式。這種形式能夠最大可能地發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的作用。人員構(gòu)成由老、中、青不同年齡結(jié)構(gòu)的高、中級(jí)職稱人員最優(yōu)組合，便于開展監(jiān)理工作。直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師兼（兼）給排水監(jiān)理工程師（兼）空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師（兼）合同造價(jià)監(jiān)理工程師（兼）信息管理監(jiān)理工程師監(jiān)控專家組由公司及聘請的資深教授組成監(jiān)控專家組適時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)解決工程建設(shè)過程中的重大技術(shù)難題，并參與重要環(huán)節(jié)的運(yùn)行。人力資源配備 為了滿足監(jiān)理工作的需要，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，在基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體施工階段，本項(xiàng)目監(jiān)理部配有監(jiān)理人員4人，其中工民建及工程類專業(yè)監(jiān)理工程師2人，給排水安裝專業(yè)監(jiān)理工程師1人，信息管理專業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全監(jiān)理1人（兼），以后根據(jù)工程的需要逐步進(jìn)行調(diào)整。物資設(shè)備配備 為了滿足監(jiān)理工作的需要和確保監(jiān)理人員的工作環(huán)境，公司為項(xiàng)目監(jiān)理部配備了電腦、激光打印機(jī)各一臺(tái)，辦公桌椅、文件柜若干，配備了對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核、檢驗(yàn)的儀器和檢測器具各一套，配備了滿足本工程所需的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技書規(guī)程和法律、法規(guī)文件。五、監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1）第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是在項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，監(jiān)理業(yè)務(wù)尚未正式開展前，由項(xiàng)目業(yè)主召集參與工程建設(shè)的各方參加的會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是：（1）參與工程建設(shè)各方相互認(rèn)識(shí)，分別介紹各自進(jìn)駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員分工。（2）第一次工地會(huì)議由項(xiàng)目業(yè)主主持、并根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（3）項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況，承包單位介紹開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容。（4）項(xiàng)目業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（5）與會(huì)各方研究確定在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題，第一次工地會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部記錄整理形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，分發(fā)各有關(guān)單位。2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查承包單位施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3）項(xiàng)目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由項(xiàng)目業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并對設(shè)計(jì)交底和圖紙中存在的問題，通過項(xiàng)目業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（A2）進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計(jì)要求承包單位在編制前進(jìn)行認(rèn)真的策劃。在確定質(zhì)量目標(biāo)的前提下，要有相應(yīng)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等措施。本工程施工組織設(shè)計(jì)中要考慮對產(chǎn)品防護(hù)的措施，其防護(hù)措施、方法是否合理，資源是否滿足要求。尤其是對地下人防工程的施工和裝飾施工質(zhì)量的控制，應(yīng)有詳細(xì)的施工方案，在確認(rèn)基礎(chǔ)上簽署相關(guān)意見后報(bào)項(xiàng)目業(yè)主，并監(jiān)督其執(zhí)行。在施工過程中，承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5）工程分包項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》（A3）和有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)，報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。審核工程分包單位的資料包括：（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程施工許可證。（2）分包單位的業(yè)績及擬分包工程的內(nèi)容和范圍。（3）分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)分包方的性質(zhì)是施工分包還是設(shè)備安裝，成立由總監(jiān)理工程師為組長，相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師參加的監(jiān)控小組，并明確各自分工范圍。在實(shí)施監(jiān)控前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙及業(yè)主相關(guān)要求，在查閱相關(guān)的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條文基礎(chǔ)上，寫出對分包方的監(jiān)控要點(diǎn)。6）項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的測量放線控制成果及其保護(hù)措施，符合要求的在《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》（A12）上簽認(rèn)。檢查內(nèi)容包括：承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高層控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。7）項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考核，審核內(nèi)容包括試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備及人員資格等，對承包商自己的試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)施工承包合同的相關(guān)要求進(jìn)行盡可能地回避采用。8）檢查項(xiàng)目開工必備條件，審查承包商提交的開工報(bào)告。（1）施工許可證是否已獲政府主管部門批準(zhǔn)；（2）進(jìn)場道路、水電、通訊是否通暢；（3）施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）承包單位現(xiàn)場管理人員是否已到位，機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場；（5）主要材料是否已落實(shí)。符合開工條件的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》（A1）。工程質(zhì)量控制1）對進(jìn)場的施工機(jī)械和設(shè)備，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)是否具備施工機(jī)械使用許可證，或由其上級(jí)主管部門簽發(fā)的使用許可證明和機(jī)械設(shè)備的完好性、時(shí)效性等。2）審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格后方可使用，不準(zhǔn)使用不合格材料、構(gòu)配件。對于進(jìn)場材料的數(shù)量、狀態(tài)、使用部位、保管、有效性以及其所形成的記錄全面實(shí)施監(jiān)控，對報(bào)驗(yàn)資料的完整性（如鋼材的爐批號(hào)、數(shù)量、使用部位，檢驗(yàn)所引用標(biāo)準(zhǔn)的有效性等）進(jìn)行監(jiān)控，并將報(bào)驗(yàn)資料與現(xiàn)場實(shí)物進(jìn)行核對確定其真實(shí)性、準(zhǔn)確性。3）現(xiàn)場巡視項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及建設(shè)程序進(jìn)行施工，應(yīng)經(jīng)常巡視、檢查、監(jiān)督承包單位的各項(xiàng)施工活動(dòng)是否按照設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工，是否使用了合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗到位；特種操作人員是否持證上崗；安全施工情況等。巡視中發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題應(yīng)及時(shí)向承包單位有關(guān)人員口頭或書面提出整改要求，并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。如經(jīng)口頭提出后整改達(dá)不到要求時(shí)，向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（B1），承包單位接到通知后應(yīng)書面制定整改措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（A6）。對未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。4）旁站監(jiān)督對隱蔽工程的施工過程，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，對承包單位的施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令承包單位予以糾正。對在施工現(xiàn)場進(jìn)行的工程試驗(yàn)、檢測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站見證。旁站監(jiān)理的部位、時(shí)間、參數(shù)、檢測結(jié)果和過程控制應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上。5）工地例會(huì)在施工過程中，按在第一次工地會(huì)議上確定的例會(huì)制度，定期由總監(jiān)理工程師主持召開，加強(qiáng)溝通，處理需要解決的問題，并對會(huì)議紀(jì)要登記簽發(fā)各有關(guān)單位。（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未落實(shí)事項(xiàng)的主要原因；（2）檢查分析工程進(jìn)度、計(jì)劃落實(shí)情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)，并制定落實(shí)措施；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）協(xié)調(diào)建設(shè)各方的有關(guān)事項(xiàng)。工地例會(huì)在召開前各方均應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，將要解決的問題，取得一致意見，提高會(huì)議質(zhì)量。6）如施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，組織有關(guān)部門對工程質(zhì)