創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word版(已修改)
2025-02-02 19:21 本頁(yè)面
【正文】 “拼客”嬰幼兒漢字自助學(xué)系列磁性拼圖 愛(ài)普米團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)愛(ài)普米團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)產(chǎn)品名稱(chēng)： “拼客”嬰幼兒漢字自助學(xué)系列磁性拼圖創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)： 愛(ài)普米創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員： 印 叢 08級(jí)心理學(xué)基地班 陳捷文 08級(jí)應(yīng)用心理學(xué) 林迪奇 08級(jí)應(yīng)用心理學(xué) 林哲婷 08級(jí)心理學(xué)基地班 二〇一〇 年 三 月 十 日目 錄引言 ..............................................................3執(zhí)行總結(jié) .......................................................3 項(xiàng)目背景 .......................................................5 公司戰(zhàn)略 .......................................................10 市場(chǎng)調(diào)查與分析 .................................................11市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) .......................................................12 生產(chǎn)管理 .......................................................13 投資與財(cái)務(wù)分析 .................................................14管理體系 .......................................................21 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) .....................................................22 附錄1 —— 常見(jiàn)偏旁148個(gè) ........................................23 附錄2 —— 常見(jiàn)獨(dú)體字256個(gè) ......................................25 附錄3 —— “拼客”市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 ..................................26附錄4 —— 成員信息介紹 ..........................................27引 言隨著物質(zhì)文明的高速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越注重精神文明的培養(yǎng)。在中國(guó)，對(duì)孩子的培養(yǎng)教育是一個(gè)家庭永恒的中心話題。由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，家長(zhǎng)們更是對(duì)自己的小孩從“娃娃”抓起，“不讓孩子輸在起跑線上”。漸漸地，幼兒教育從一個(gè)職業(yè)發(fā)展到一個(gè)產(chǎn)業(yè)。本公司正是捕獲此市場(chǎng)機(jī)遇，充分發(fā)揮科學(xué)與理論的力量，秉承“應(yīng)用心理科學(xué)，服務(wù)大眾生活”，研發(fā)“拼客”嬰幼兒漢字自助學(xué)系列磁性拼圖。將心理學(xué)方面的最新研究進(jìn)展實(shí)用化，滿(mǎn)足大眾需求，同時(shí)使企業(yè)得到最大發(fā)展。執(zhí)行總結(jié)廣州愛(ài)普米科技股份有限公司以“應(yīng)用心理科學(xué)，服務(wù)大眾生活”為宗旨，努力將心理學(xué)方面的最新研究進(jìn)展實(shí)用化，滿(mǎn)足大眾需求。本公司研究開(kāi)發(fā)的“拼客”嬰幼兒漢字自助學(xué)系列磁性拼圖擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并將申請(qǐng)專(zhuān)利。隨著物質(zhì)文明的高速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越注重精神文明的培養(yǎng)。在中國(guó)，對(duì)孩子的培養(yǎng)教育是一個(gè)家庭永恒的中心話題。由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，家長(zhǎng)們更是對(duì)自己的小孩從“娃娃”抓起，“不讓孩子輸在起跑線上”。漸漸地，幼兒教育從一個(gè)職業(yè)發(fā)展到一個(gè)產(chǎn)業(yè)。家長(zhǎng)們總是有培養(yǎng)孩子大氣早成，一路領(lǐng)先的愿望，所以關(guān)于有效培養(yǎng)孩子各方面能力的玩具、教具、書(shū)籍等商品就會(huì)擁有長(zhǎng)盛不衰的市場(chǎng)。 日本著名早期教育家井深大（１９８６）研究發(fā)現(xiàn)，嬰幼兒認(rèn)識(shí)漢字的過(guò)程和成人截然不同：他們根本不像成人那樣去分析、理解字的偏旁、部首、表音、表意、象形等各種內(nèi)部結(jié)構(gòu)、關(guān)系，而是把一個(gè)個(gè)的漢字 當(dāng)成一個(gè)一個(gè)完整的、由若干線條組成的“圖形”來(lái)識(shí)記的。他們認(rèn)字時(shí)就是一種照相機(jī)似的認(rèn)讀，是一種基于圖象對(duì)象的“整體模式識(shí)別”的機(jī)制。我們（１９９６）的研究進(jìn)一步證明了這一理論。而本公司研制開(kāi)發(fā)的“拼客”嬰幼兒漢字自助學(xué)系列磁性拼圖正是基于這一整體模式識(shí)別理論開(kāi)發(fā)的嬰幼兒學(xué)習(xí)輔助產(chǎn)品，有相當(dāng)?shù)慕逃睦韺W(xué)、發(fā)展心理學(xué)理論依據(jù)以及對(duì)嬰幼兒的教育實(shí)踐做基礎(chǔ)，是凝聚智慧的商品。相對(duì)于其它同類(lèi)產(chǎn)品，“拼客”更早地讓兒童培養(yǎng)識(shí)字能力，重視兒童的自主探索。且產(chǎn)品更加富有趣味性，符合兒童的胃口。 市場(chǎng)“拼客”的目標(biāo)顧客群體定位在1歲半至7歲左右的幼兒的家長(zhǎng)，幼兒園的管理人員等，其產(chǎn)品主要針對(duì)學(xué)齡前兒童，意在通過(guò)文字拼圖這種學(xué)習(xí)輔助玩具來(lái)“詮釋”各個(gè)單字及其概念、內(nèi)涵，并使各個(gè)字、詞的真實(shí)含義（ 即字義）與其代碼（即字符）從一開(kāi)始就緊密結(jié)合在一起，形成了一個(gè)“結(jié)合體”，并在拼圖的這種游戲性動(dòng)作中讓孩子牢牢地掌握這些“結(jié)合體”。該產(chǎn)品因含有一定的科技含量，以心理學(xué)知識(shí)作為依據(jù)；同時(shí)生產(chǎn)成本低，價(jià)格適中，性?xún)r(jià)比高，易為目標(biāo)群體接受。在區(qū)域市場(chǎng)上，初期以廣東市場(chǎng)為主，先大中城市后小城市，同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)，利用整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的獲得規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)愛(ài)普米準(zhǔn)備在番禺科技園區(qū)設(shè)立生產(chǎn)加工基地。生產(chǎn)的技術(shù)、工藝比較簡(jiǎn)單，原料普通易得，市場(chǎng)容量巨大，市場(chǎng)前景廣闊。在營(yíng)銷(xiāo)上采用大規(guī)模鋪貨的方式，占領(lǐng)便利店，超市，商場(chǎng)等，方便消費(fèi)者及時(shí)了解、獲取我們的產(chǎn)品。同時(shí)深入家庭、幼兒園、小學(xué)進(jìn)行宣講與推銷(xiāo)。通過(guò)各種媒體廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)以及心理學(xué)在記憶知識(shí)方面的講座推進(jìn)產(chǎn)品知名度。在市場(chǎng)上采取先立足廣州，后逐漸有計(jì)劃分步驟地推向全國(guó)，使銷(xiāo)售額和利潤(rùn)大幅上升。 投資與財(cái)務(wù)愛(ài)普米公司屬于國(guó)家支持的中小型高科技企業(yè)，稅收上享受“兩年免征所得稅”的政策。公司擬和盈彩玩具廠合作，讓他們作為我們的生產(chǎn)代理商，我們不直接參與生產(chǎn)活動(dòng)。生產(chǎn)出的產(chǎn)品由公司尋找的愛(ài)嬰島等嬰幼兒銷(xiāo)售商代理銷(xiāo)售。投資預(yù)算內(nèi)容包括流動(dòng)資金及固定資產(chǎn)兩部分。建立愛(ài)普米公司應(yīng)該投入的資產(chǎn)包括：地方租賃，辦公設(shè)備及水電設(shè)施等。固定資產(chǎn)投入130萬(wàn)元。流動(dòng)資金采用采用分類(lèi)詳細(xì)估算法。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)50％時(shí)，需流動(dòng)資金185萬(wàn)元；當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)80％時(shí)，需流動(dòng)資金296萬(wàn)元；當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100％時(shí)，需要流動(dòng)資金370萬(wàn)元。公司成立所需資金為500萬(wàn)，其中固定資產(chǎn)投入235萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)265萬(wàn)元；愛(ài)普米公司投資175萬(wàn)（其中投入固定資產(chǎn)100元，投入流動(dòng)資產(chǎn)75萬(wàn)元），需要向銀行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款75萬(wàn)，融資250萬(wàn)元。愛(ài)普米公司擬生產(chǎn)規(guī)模為20萬(wàn)套每年。全投資目標(biāo)收益率取10%，自由資金目標(biāo)收益率取12%。 組織與人力資源 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)分離，、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理，由總經(jīng)理直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員各司其職，具有初步相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并將進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)。此外，公司還欲邀請(qǐng)多位管理學(xué)院教授為經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。項(xiàng)目背景 產(chǎn)業(yè)背景隨著物質(zhì)文明的高速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越注重精神文明的培養(yǎng)。在中國(guó)，對(duì)孩子的培養(yǎng)教育是一個(gè)家庭永恒的中心話題。由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，家長(zhǎng)們更是對(duì)自己的小孩從“娃娃”
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