【正文】 目 錄第一章 工程概況 3工程概況 3第二章 工程實(shí)施目標(biāo) 合同履行目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo) 安全文明施工目標(biāo) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 科技進(jìn)步目標(biāo) 服務(wù)承諾目標(biāo) 5第三章 施工部署 工程管理目標(biāo) 施工部署原則及施工安排 臨建設(shè)施布置 6第四章 工程組織機(jī)構(gòu)及人員配備 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 7第五章 施工方案及技術(shù)措施 1測(cè)量工程 1土方工程 1外墻后澆帶施工技術(shù) 1鋼筋工程 1模板工程 砼工程 2砌體工程 2鋼結(jié)構(gòu)的施工 27 27 3腳手架工程 3防水工程 3外墻外保溫施工 4裝飾工程 4給排水工程 4電氣系統(tǒng)施工方法 48 54第六章 質(zhì)量管理體系與措施 5工程質(zhì)量目標(biāo) 5確保工程質(zhì)量的組織措施 5確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 6主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 6送樣檢測(cè)、見證取樣保證措施 70第七章 安全管理體系及措施 7安全施工目標(biāo) 7確保安全施工的組織措施 7確保安全施工的技術(shù)措施 7大、中施工機(jī)械管理措施 82第八章 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 8文明施工目標(biāo) 8文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系 8文明施工保證措施 8文明施工規(guī)劃及技術(shù)措施 8環(huán)境管理措施 88第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 9施工進(jìn)度計(jì)劃 9施工進(jìn)度保證措施 9施工進(jìn)度計(jì)劃 9工程進(jìn)度安排 9施工組織保障措施 9材料投入的保證措施 10機(jī)械的投入計(jì)劃及保證措施 10勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 105第十二章 施工總平面圖 10施工總平面圖 10施工總平面管理 10施工臨時(shí)用地表 109第十三章 工程施工重點(diǎn)與難點(diǎn) 109第十四章 有必要說明的其他內(nèi)容 11冬季施工措施 11雨季施工措施 118第一章 工程概況工程概況圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍實(shí)訓(xùn)樓裝飾裝修、圖書館裝飾裝修、體育館裝飾裝修、報(bào)告廳裝飾裝修及部分主體工程等。第二章 工程實(shí)施目標(biāo)我公司秉承：“堅(jiān)持質(zhì)量第一，崇尚以人為本；嚴(yán)格過程控制，持續(xù)管理改進(jìn)；忠實(shí)履行合同，完善保修服務(wù)；構(gòu)筑精品工程，提供滿意產(chǎn)品。”的質(zhì)量方針，結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，制定本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)。、合同履行目標(biāo)工程合同履行率100%，與業(yè)主密切配合，保證合同條款的全面履行。、質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程。 嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，按標(biāo)準(zhǔn)在工程建設(shè)的全過程嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1．總體工程質(zhì)量保證達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（1）主體分部工程一次檢驗(yàn)合格率100%；（2）符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。2．質(zhì)量控制資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)、完整，符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3．單位工程觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到95%以上。、工期目標(biāo)合同工期 180 個(gè)日歷天。、安全文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）及其他有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，采取有效措施，加強(qiáng)安全防護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在2‰以下，達(dá)到合肥市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO14000環(huán)境體系程序文件，科學(xué)管理，合理安排，保護(hù)周邊環(huán)境，減少建筑垃圾等廢棄物，防噪音，不擾民。、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在工程施工中積極推廣采用“四新”成果和先進(jìn)管理方法。如：；；；；。、服務(wù)承諾目標(biāo)我公司秉承“以人為本、科技興業(yè)、提高效益、回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)管理，提高工效，降低成本，并做為優(yōu)惠條件回報(bào)業(yè)主，另外我公司將執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量回訪制度，承擔(dān)保修義務(wù)，保證業(yè)主滿意。第三章 施工部署、工程管理目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)：確保工程傷亡指標(biāo)為零，確保達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)：合格，單體工程必須達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。工期目標(biāo)：180日歷天。環(huán)境管理目標(biāo)：無重大環(huán)境污染事故，噪音排放達(dá)標(biāo)，無揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)無遺灑，嚴(yán)格按ISO14001國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)綠化工地，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好，實(shí)現(xiàn)顧客零投訴。、施工部署原則及施工安排本工程為學(xué)校工程，社會(huì)各界關(guān)注度較高，要求施工單位務(wù)必做好安全文明施工（場(chǎng)區(qū)布置、圍墻、綠化、路面硬化、生活區(qū)管理等）、防塵降噪方案和措施等管理工作，現(xiàn)場(chǎng)平面布置需合理滿足合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量、安全的相關(guān)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，總工期為300天，工期較緊張。為了保證裝修盡可能有充裕的時(shí)間施工，處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)，施工部署原則如下：（1）整體施工順序?yàn)椋?土方開挖→+（人防工程、地下室結(jié)構(gòu)施工）→主體結(jié)構(gòu)施工→屋面工程施工→外墻保溫及內(nèi)粉施工→外墻面磚涂料施工→樓地面施工→門窗安裝→設(shè)備安裝調(diào)試；各專業(yè)隨施工進(jìn)度配合土建施工。（2）為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔不揚(yáng)塵，本工程砼采用商品砼。（3）施工期在雨季，項(xiàng)目部將派專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)工作，提前掌握好天氣情況，加快施工進(jìn)度。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程主體施工作為雨期施工重點(diǎn)控制，制定各項(xiàng)措施，保證施工質(zhì)量和工期。本工程進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后即進(jìn)入雨季施工期，雨季施工所需的材料計(jì)劃應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)就進(jìn)行。、臨建設(shè)施布置由于該工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，周圍有電纜、管道、施工現(xiàn)場(chǎng)為成型的綠地及樹木?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員辦公區(qū)和生活區(qū)，工人辦公區(qū)、民工生活區(qū)可租借。施工現(xiàn)場(chǎng)的其它主要臨建設(shè)施有：鋼筋、木工加工棚及周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)地、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備等，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置和建設(shè)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工道路設(shè)在擬建綜合樓北側(cè)，大門設(shè)在施工樓的正北方左側(cè)，供進(jìn)出入使用。 第四章 工程組織機(jī)構(gòu)及人員配備、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(1)在接到該工程后，我公司即確定為重點(diǎn)工程。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。(2)項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理一名、副經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、計(jì)劃預(yù)算部、綜合辦公室等“四部一室”的管理機(jī)構(gòu)。(3)組織好項(xiàng)目部班子，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。使項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員在組織領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)文化水平和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面均能夠滿足本工程要求。(4)優(yōu)化資源配置，實(shí)行資源供給優(yōu)先政策。(5)我公司在“以人為本” 的思想指導(dǎo)下，將優(yōu)先滿足本工程施工所需的各類專業(yè)人材，保證公司最優(yōu)秀的建筑施工和管理人員投入于本工程施工中，同時(shí)針對(duì)工程要求，將配備一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員。（見附圖）項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 經(jīng) 理施工管理部材料設(shè)備部工程技術(shù)部計(jì)劃預(yù)算部質(zhì)量部工水暖工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)泥工工長(zhǎng)材料員設(shè)備員計(jì)劃員預(yù)算員計(jì)量員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員各專業(yè)施工隊(duì)試驗(yàn)員電氣工長(zhǎng)測(cè)量員鋼筋工長(zhǎng)7(1)工程技術(shù)部；、三級(jí)施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行；；；；；。(2)質(zhì)量安全部，依據(jù)質(zhì)量體系文件組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)證；；；，建立項(xiàng)目部質(zhì)量記錄一覽表；，保管計(jì)量器具；；；、保衛(wèi)工作；（3）材料設(shè)備部、保管、維修和使用；、設(shè)備計(jì)劃工作，制定物資消耗定額和儲(chǔ)備計(jì)劃；、設(shè)備的代保管和發(fā)放；d．負(fù)責(zé)對(duì)材料供貨商和設(shè)備供應(yīng)商的考察和評(píng)價(jià)工作；e．負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)；(4)計(jì)劃預(yù)算部、外合同管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行，做好合同資料的收集和合同理賠工作；，預(yù)算管理，成本管理、資金管理；、季度、年度成本分析；、分配制度，進(jìn)行獎(jiǎng)金分配；；，做好人員調(diào)配工作。(5)綜合辦公室；、專業(yè)工程隊(duì)之間的關(guān)系；，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常業(yè)務(wù)和文件核稿、印發(fā)。；、團(tuán)建設(shè)，負(fù)責(zé)黨的制度建設(shè)、組織建設(shè)工作和思想政治工作。、勞保用品、醫(yī)療衛(wèi)生工作的安排； 管理人員職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。在組織工程施工的過程中，合理調(diào)配人、材、物等資源，確保資源充分配置，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，滿足合同工期要求。建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，做好質(zhì)量審核工作，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。貫徹各項(xiàng)安全生活制度，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理以及外部各種關(guān)系。：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與項(xiàng)目總工一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。：在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況，編制月、周的生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)，配合比和審查試驗(yàn)結(jié)果。：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查，正確核定，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)，必要時(shí)有權(quán)提出暫停施工。抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定并簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定，參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)收。：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有施工人員的安全教育工作并做好記錄。參加分部工程的安全技術(shù)交底，并檢查、督促措施的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)有認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)上報(bào)責(zé)任，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的行為有權(quán)制止，停止其工作并及時(shí)上報(bào)，參加安全事故調(diào)查，做好安全報(bào)表、資料的整理上報(bào)工作。對(duì)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料，包括業(yè)主提供的文件的收發(fā)、管理工作，負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對(duì)交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。：對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。參加上級(jí)組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對(duì)其完整性負(fù)責(zé)。：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作，對(duì)測(cè)量成果符合設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)。對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)，做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備等計(jì)量器具的周期送檢、標(biāo)識(shí)、維修、封存、報(bào)廢工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具處于合格狀態(tài)。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳、有關(guān)記錄的填寫、保管。：負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)所有物資從進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)到發(fā)放的有關(guān)資料的整理、保管。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并作好標(biāo)識(shí)和記錄。：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的建帳、檢查、維修及管理工作，確保在用設(shè)備處于完好狀態(tài)。審核特殊工種人員持證上崗。及時(shí)報(bào)告機(jī)械事故并參與處理。：負(fù)責(zé)編制工程物資計(jì)劃、設(shè)備需用計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員、特殊工種崗位的資格驗(yàn)證及崗前培訓(xùn)工作，確保各種崗位持證上崗。對(duì)選擇合格勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)。第五章 施工方案及技術(shù)措施、測(cè)量工程：本工程開工后，根據(jù)業(yè)主提供的標(biāo)高、軸線將控制性、標(biāo)高點(diǎn)引出，并在周圍做好控制點(diǎn)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。施工前，施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出軸線的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。 根據(jù)引出的坐標(biāo)點(diǎn)及基準(zhǔn)方向線，確定無誤后，使用全站儀按照從總體到局部的控制原則，結(jié)合建筑物的平面結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，用角度交匯法建立平面坐標(biāo)控制網(wǎng)，控制網(wǎng)尺寸誤差限制在2mm以內(nèi)。最后用經(jīng)緯儀在建筑基坑周邊及建筑物內(nèi)便于透視引測(cè)的地點(diǎn)，引出主要軸線控制點(diǎn)，并加以保護(hù)。 采用水準(zhǔn)儀在施工現(xiàn)場(chǎng)便于透視引測(cè)的地點(diǎn)，在建筑物周邊引出不少于3個(gè)點(diǎn)的高層基準(zhǔn)控制點(diǎn)，并做好半永久性保護(hù)。經(jīng)復(fù)核無誤后用紅漆標(biāo)注，形成閉合的場(chǎng)區(qū)高程控制系統(tǒng)，施工過程中應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)定期檢測(cè)復(fù)核。 在每個(gè)建筑物的主要控制軸線上，在施工過程中用經(jīng)緯儀進(jìn)行豎向控制。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正。 為及時(shí)掌握本工程結(jié)構(gòu)施工期間地基在逐漸加荷過程中的變形量及其實(shí)際累計(jì)沉降量，必須對(duì)本工程的沉降進(jìn)行長(zhǎng)期觀測(cè)。具體做法如下： 沉降觀測(cè)前應(yīng)在測(cè)區(qū)范圍內(nèi)，距離建筑物不大于30m之處引測(cè)設(shè)置3個(gè)原始基準(zhǔn)控制