面向制造企業(yè)的全生命周期精益設(shè)計(jì)與管理(已修改)
2025-02-02 15:44 本頁面
【正文】 從精益生產(chǎn)到 DLP ——面向制造企業(yè)的全生命周期精益設(shè)計(jì)與管理 齊二石 一、中國(guó)制造企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn) ?背景一： 中國(guó)制造企業(yè)大發(fā)展的迫切愿望 ? 背景二： 當(dāng)前 中國(guó) 制造企業(yè) 工廠 設(shè)計(jì) 存在“ 短板 ” ? 背景三： 循環(huán)經(jīng)濟(jì) 對(duì)中國(guó)制造企業(yè)提出新的要求 背景一： 中國(guó)制造企業(yè)大發(fā)展的迫切愿望 全球 制造業(yè) 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新 制造技 術(shù)創(chuàng)新 生 產(chǎn) 效率 生產(chǎn)周期 質(zhì)量水平 信息化水平 國(guó)內(nèi) 制造業(yè) 生 產(chǎn) 效率 生產(chǎn)周期 質(zhì)量水平 信息化水平 存在較大差距 中國(guó)制造業(yè)的制造水平與全球水平有很大差距 背景二： 當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)工廠設(shè)計(jì)存在“短板” ? 產(chǎn)品的質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來的，同理制造系統(tǒng)的管 理水平和存在問題也首先是設(shè)計(jì)出來的； ? 當(dāng)前制造企業(yè)的工廠設(shè)計(jì)和生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)遠(yuǎn)未達(dá) 到 IE要求，更談不上精益設(shè)計(jì)。 設(shè) 計(jì) 產(chǎn) 品 生產(chǎn)與管理系統(tǒng) ? 背景三： 循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)制造企業(yè)提出新的要求 成本（ C） 時(shí)間（ T） 質(zhì)量（ Q） T C Q 服務(wù)（ S） 環(huán)境（ E） 知識(shí)（ K） ? TQC TQCSEK 二、精益設(shè)計(jì)的理念 工廠設(shè)計(jì) 基于 IE的 設(shè)施設(shè)計(jì) 精益設(shè)計(jì) （產(chǎn)品） （生產(chǎn)系統(tǒng)） （一） “ 精益生產(chǎn) ” 回顧 ? 精益生產(chǎn) （ Lean Production)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。 ? 它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在做了大量的調(diào)查和對(duì)比后，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，稱之為 “ 精益生產(chǎn) ” ，綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。 豐田生產(chǎn)方式及其技術(shù)體系 ? 一大目標(biāo)，兩大支柱和一大基礎(chǔ) 目 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 化 JIT 改 善 與 持 續(xù) 改 善 自働化 “ 豐 田 屋 ” ? 日本豐田生產(chǎn)方式的老師實(shí)際是美
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