【正文】 沙溪鎮(zhèn)隆盛工業(yè)區(qū)規(guī)劃24米路及農(nóng)路連通工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師： 審 批 人： 中山中建設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢公司 2012年 10月 19日 目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理服務(wù)的宗旨和工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施2 中山中建設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢有限公司—隆盛工業(yè)區(qū)規(guī)劃24米路及農(nóng)路連通工程監(jiān)理規(guī)劃 沙溪鎮(zhèn)隆盛工業(yè)區(qū)規(guī)劃24米路及農(nóng)路連通工程建 設(shè) 監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程項(xiàng)目概況㈠ 工程名稱：沙溪鎮(zhèn)隆盛工業(yè)區(qū)規(guī)劃24米路及農(nóng)路連通工程㈡ 工程地點(diǎn)：中山市沙溪鎮(zhèn)隆盛工業(yè)區(qū)在建的隆盛路北側(cè)㈢ 工程規(guī)模：、路幅寬24米；、。㈣ 建設(shè)單位：中山市沙溪鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司㈤ 設(shè)計(jì)單位：陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 ㈥ 施工單位：廣東長興建設(shè)有限公司㈦ 監(jiān)理單位：中山中建設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢有限公司 ㈧ 工程造價(jià)：㈨ 要求工期：㈩ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 二、監(jiān)理服務(wù)的宗旨和工作范圍㈠ 監(jiān)理服務(wù)的宗旨 建設(shè)監(jiān)理是對工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制和管理，為保證工程建設(shè)達(dá)到預(yù)期的效益，我們將代表建設(shè)單位的利益，從項(xiàng)目目標(biāo)控制出發(fā)，具體組織、協(xié)調(diào)建設(shè)，對項(xiàng)目的工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全，按照合同進(jìn)行有效的管理。我方將做到： 1．按照中華人民共和國法律，維護(hù)投資者的正當(dāng)權(quán)益； 2．應(yīng)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段，公正行使監(jiān)理職權(quán)； 3．建立一套高效、可行的項(xiàng)目管理機(jī)制，保證建設(shè)意圖的實(shí)施。 ㈡ 監(jiān)理工作范圍受建設(shè)單位委托，對本工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段和保修階段實(shí)施監(jiān)理。 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：協(xié)調(diào)建設(shè)單位向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)，組織施工招標(biāo)。受建設(shè)單位委托參與評審承包單位的資質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位洽商承包合同。 施工階段的監(jiān)理：系指建設(shè)項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)、并完成招標(biāo)階段工作和簽訂工程承包合同以后，從審查工程施工組織設(shè)計(jì)開始，一直到工程竣工驗(yàn)收的整個(gè)工程施工過程實(shí)施監(jiān)理。保修階段的監(jiān)理工作：協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工及交接工作，對保修期中出現(xiàn)的工程問題，鑒定質(zhì)量責(zé)任并督促修復(fù)。上述監(jiān)理階段及工作內(nèi)容，建設(shè)單位根據(jù)需要對我方委托承擔(dān)全部工作內(nèi)容或部分內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 ㈠ 投資控制審核工程項(xiàng)目各階段、年、季、月度資金使用計(jì)劃（或資金投放計(jì)劃），并控制其執(zhí)行；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季和年終提交各種投資控制報(bào)表；對施工、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)審查，以挖掘節(jié)約投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力；編制招標(biāo)文件和審核合同文件中有關(guān)投資的條款；審核各種工程付款單；計(jì)算、審核各類索賠金；㈡ 進(jìn)度控制本工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)的分析、論證；審核總包單位的工程總進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵線路，在實(shí)施過程中重點(diǎn)控制其執(zhí)行；在必要的時(shí)候及時(shí)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃；審核工程各階段的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)作及時(shí)調(diào)整；審核設(shè)計(jì)方、施工方和材料、設(shè)備商提出的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查、督促其執(zhí)行；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行進(jìn)度值與實(shí)際值的比較，并每月提交各種進(jìn)度控制報(bào)表；㈢ 質(zhì)量控制確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料及設(shè)備等諸方面）；確定、審核招標(biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款；組織、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國家法律、法規(guī)；審核承建商提供的材料﹑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)保單、出廠合格證,檢查外觀質(zhì)量、數(shù)量,審核無定額材料的單價(jià)；檢查施工質(zhì)量，做好工程質(zhì)量的預(yù)控，參加重要工序及部位的隱檢，核查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，組織工程交工初步驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收，提出交工或竣工驗(yàn)收申請報(bào)告；審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施；協(xié)助建設(shè)單位處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜；協(xié)助建設(shè)單位確認(rèn)承包單位選擇的分包單位，并審核承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系；負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促承建商回訪，監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；㈣ 合同管理協(xié)助建設(shè)單位確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同），并參與各類合同談判；進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；㈤ 信息管理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存；向建設(shè)單位提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供多種監(jiān)理報(bào)表；建立監(jiān)理例會(huì)制度，整理各類會(huì)議記錄；督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；㈥ 組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同關(guān)系的、參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問題，并督促總包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系；協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜；㈦安全監(jiān)理安全生產(chǎn)涉及到施工現(xiàn)場所有的人、物和環(huán)境。凡是與生產(chǎn)有關(guān)的人、單位、機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工具等都與安全生產(chǎn)有關(guān)，安全工作貫穿了施工生產(chǎn)的全過程，安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包人按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例《中華人民共和國國務(wù)院令第393號》；督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位定期對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育及分項(xiàng)、各工序工程的安全技術(shù)交底；審查施工方案、安全技術(shù)措施和投入的專用資金；檢查并督促施工單位，按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；不定期的組織安全綜合檢查，（可按施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行評價(jià)，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改；施工單位不整改不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：與《施工合同》、《監(jiān)理合同》及招投標(biāo)文件相一致。整個(gè)工程必須本著“精心組織、精心管理、精心施工”的宗旨，以“一流的速度、一流的質(zhì)量”爭創(chuàng)樣板工程。初步目標(biāo)分解如下：：確保合格；：按合同工期完成竣工驗(yàn)收；：控制在合同價(jià)格范圍之內(nèi)；：確保本工程無安全事故，安全文明雙達(dá)標(biāo)；五、監(jiān)理工作依據(jù)； ； 、文件； 、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；、標(biāo)準(zhǔn)、圖集序號 標(biāo)準(zhǔn)編號 標(biāo)準(zhǔn)名稱 ① CJJ3790 城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范② JTG D402002 公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范③ JTGF302003 公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范④ JTGF102006 公路路基施工技術(shù)規(guī)范⑤ JTJ0342000 公路路面施工技術(shù)規(guī)范六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制安全文明合同、信息排水專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃工程施工主要監(jiān)理人員一覽表姓名職務(wù)陳增杰總監(jiān)理工程師陳廣川監(jiān)理員趙士兵監(jiān)理員注：現(xiàn)場監(jiān)理人員隨工程需要可做適當(dāng)調(diào)整八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)㈠ 總