【總結(jié)】12第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式3本章內(nèi)容第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式先進(jìn)生產(chǎn)方式的產(chǎn)生準(zhǔn)時化生產(chǎn)精益生產(chǎn)并行工程敏捷制造計算機集成制造系統(tǒng)大規(guī)模定制綠色生產(chǎn)4學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?理解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境、生產(chǎn)方式發(fā)展、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)思想、精
2025-05-06 03:45
【總結(jié)】25/26目錄:1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解
2025-06-29 08:07
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式知識介紹發(fā)布人:liguanwei??積分:15542??發(fā)布日期:2005-10-29????JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,這也就是Just?in
2025-07-26 04:51
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式簡介摘要:精益生產(chǎn)是一種起源于豐田和汽車制造的流水線制造方法論。也被稱為“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”。精益生產(chǎn)的目標(biāo)被描述為“在適當(dāng)?shù)臅r間(或第儀式間,thefirsttime)使適當(dāng)?shù)臇|西到達(dá)適當(dāng)?shù)牡攸c,同時使浪費最小化和適應(yīng)變化”。創(chuàng)立了精益生產(chǎn)原則的大野耐一發(fā)現(xiàn)他的方法論不但可以減小浪費,還能夠增進(jìn)產(chǎn)品流動和提高質(zhì)量。本文對精益生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析,得出它的優(yōu)越
2025-06-26 10:19
【總結(jié)】第一節(jié)概述第二節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)的實現(xiàn)第三節(jié)實行精細(xì)生產(chǎn)的條件和保證第十七章精細(xì)生產(chǎn)什么是精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)?精細(xì)生產(chǎn)指生產(chǎn)過程中,對一切資源的占用少,對一切資源的利用率高的一種生產(chǎn)哲理和生產(chǎn)方式。它強調(diào)的就是精打細(xì)算和最少的資源消耗。第一節(jié)概述一、精細(xì)生產(chǎn)的起
2025-05-10 08:25
【總結(jié)】第一節(jié)JIT生產(chǎn)方式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式JIT(Justintime),又稱為無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、一個流(One-pieceflow)或超級市場生產(chǎn)方式(Supermarketproduction)。含義:在需要的時間和地點,生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無效勞動和
2025-02-15 12:02
【總結(jié)】淺談卡車縱梁柔性化生產(chǎn)方式目錄中文摘要……………………………………………………………………………3英文摘要……………………………………………………………………………41引言………………………………………………………………………………52縱梁加工線簡介…………………………………………………………………63柔性化縱梁加工代表性設(shè)備……………………………………
2025-05-27 23:00
【總結(jié)】其它先進(jìn)生產(chǎn)方式1最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OPT)2敏捷制造(AM)3現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)4企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)5供應(yīng)鏈管理1最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnology)?凈利潤(NetProfit,NP):即一個企業(yè)賺多少錢的絕對量。凈利潤越高的企業(yè),其效益越好?
2025-08-14 11:04
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2022/2/6目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生産方式)1Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概要2以人的動作為中心,以沒有MUDA(浪費)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn),這種做法在豐田生產(chǎn)方式中被叫做〝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)〞。它由〝TAKT.TIME()〞、〝作業(yè)順序〞、〝標(biāo)準(zhǔn)手持〞三要素組成。它是以人的動作為中心,把工作集中起來,以沒有
2025-05-09 20:16
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式江西理工工業(yè)工程湯紹麗內(nèi)容綱要產(chǎn)生背景及思想哲理特征及目標(biāo)案例分析實施條件總結(jié)拉式生產(chǎn)系統(tǒng)一、JIT產(chǎn)生背景及思想哲理產(chǎn)生背景 在20世紀(jì)后半期,整個汽車市場進(jìn)入了一個市場需求多樣化的新階段,而且對質(zhì)量的要求也越來越高,隨之給制造業(yè)提出的新課題即是,如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn),否則的話,生產(chǎn)
2025-02-22 12:52
2025-01-26 22:37
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式?目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來;?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場管理的特點,掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實現(xiàn)方法,理解改善活動在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2023
2025-03-12 18:13
【總結(jié)】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢第一節(jié)JI
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】2023310107翟海燕生產(chǎn)方式的變革一、生產(chǎn)方式與企業(yè)競爭優(yōu)勢二、基于成本競爭的大量生產(chǎn)方式三、基于質(zhì)量競爭的精細(xì)生產(chǎn)方式CompanyLogo一、生產(chǎn)方式與企業(yè)競爭優(yōu)勢價值和成本競爭優(yōu)勢的決定因素:價值(V)和成本(C)競爭:(企業(yè)索取的價格)PV(獨占供應(yīng)的價格)Co
2025-01-26 13:13