生產(chǎn)科對標(biāo)實(shí)施方案(已修改)
2024-11-04 17:41 本頁面
【正文】 生產(chǎn)科 對標(biāo)管理實(shí)施方案 為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“精細(xì)管理對標(biāo)年”的活動安排以及向標(biāo)桿企業(yè)看齊。結(jié)合我礦生產(chǎn)的實(shí)際，為更好地完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)對標(biāo)指標(biāo)，特制定如下對標(biāo)實(shí)施方案： 一、對標(biāo)活動的指導(dǎo)思想及目標(biāo)體系 通過開展對標(biāo)活動，找 不足， 尋差距， 迎頭 追趕 對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè) ，促 進(jìn) 礦井 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)對標(biāo) 指標(biāo) 進(jìn)一步 提高 ， 進(jìn)一步 增強(qiáng) 企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展能力，躋身于 公司和 同行業(yè)先進(jìn) 礦井 之列。 二、對標(biāo)活動遵循的基本原則 開展 本次 對標(biāo)活動目的 就是 比照標(biāo)桿找差距，迎頭 追趕標(biāo)桿企業(yè) ，實(shí)現(xiàn) 礦井 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理水平和 經(jīng)濟(jì)效 益提升。因此，對標(biāo)活動首先 明確責(zé)任，制定可行 性 方案，嚴(yán)格 按照 實(shí)施 方案 考核，確保對標(biāo)活動 扎扎實(shí)實(shí) 的開展。 三 、組織機(jī)構(gòu)： 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì) 對標(biāo)管理 辦公室 ： 主 任 ： 王憲光 副 主任 ： 侯森、徐忠軍、王世忠、孫德國、王振斌 成 員： 鄭洋、楊殿明、李大偉、朱坤、李廣 。 2 對標(biāo) 管理辦公室 主要負(fù)責(zé)對全礦開展對標(biāo)活動把關(guān) 、 定 標(biāo) ，組織、指導(dǎo)各單位開展對標(biāo)活動； 制定 對標(biāo)活動的實(shí)施方案、 組織 考評及評價(jià)結(jié)果；對標(biāo)活動開展情況 及時反饋領(lǐng)導(dǎo) ，平衡解決在對標(biāo)活動中出現(xiàn)的問題等。 四 、 創(chuàng)建本 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 礦井 ， 強(qiáng)化 安全 對標(biāo)指標(biāo) 管理 （ 一 ） 公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì) 標(biāo)桿企業(yè) 曉明 煤礦。 （二）對標(biāo)指標(biāo) 煤質(zhì)完成公司下達(dá)的考核指標(biāo) （ 三 ） 采取 措施 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采
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