【正文】 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：項(xiàng)目經(jīng)理 編號(hào)： 01 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 以施工企業(yè)法人代理人的身份對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、 《建 筑法 》 和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。 與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。 負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí) 施工作。 負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購(gòu)合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同。 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。 制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。 提高企業(yè)的知名度和社會(huì)信譽(yù)。 完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作。 制定適當(dāng)?shù)墓べY獎(jiǎng)金分配辦法和獎(jiǎng)懲制度來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部行政管理，督促項(xiàng)目管理人員履行崗位職責(zé)，提高工作積極性。 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外的各類文件。 1做好項(xiàng)目人員的思想政冶工作，搞好精神文明建設(shè)， 制定項(xiàng)目各專業(yè)人員崗位職責(zé)以及各項(xiàng)規(guī)章制度。 1全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。 保證項(xiàng)目環(huán)境管理體系有效運(yùn)行配備所需的資源。 制定項(xiàng)目規(guī)章制度。 確定項(xiàng)目人員的崗位責(zé)職、工作范圍、標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)。 制定考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)。 確保 900 14001程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。 協(xié)調(diào)甲方與社會(huì)關(guān)系。 確保公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的落 實(shí)和完成。 主持召開(kāi)項(xiàng)目每月一次例會(huì)。 參加監(jiān)理例會(huì)和公司要求的會(huì)議。 負(fù)責(zé)向公司每月工作匯報(bào)。 簽發(fā)對(duì)外發(fā)文和規(guī)章、目標(biāo)、指標(biāo)及批轉(zhuǎn)公司文件。 1簽署各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議。 1對(duì)本項(xiàng)目的各種報(bào)銷、支付簽字，對(duì)本項(xiàng)目門衛(wèi)、出門證簽字。 1負(fù)責(zé)催收工程款或久款。 1主持工程分包招投標(biāo)，選擇施工隊(duì)伍、分包商、分供商。 1審核各種費(fèi)用的支出、材料計(jì)劃。 1參加關(guān)鍵驗(yàn)收、評(píng)比。 完成公司下達(dá)的每月和年度產(chǎn)值指標(biāo)。 結(jié)構(gòu)工程達(dá)到結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，裝修工程達(dá)到長(zhǎng)城杯工程。無(wú)質(zhì)量事故。 安全文明施工拿紅牌工地，無(wú)傷亡事故，無(wú)火災(zāi)事故。 職工思想保持積極穩(wěn)定，無(wú)重大違法違紀(jì)現(xiàn)象。 職工收入超過(guò)公司平均水平 3%以上（正常工程工作的情況下）。 工程核算上交公司規(guī)定指標(biāo)后要有盈余 (依據(jù)合同情況 )。 項(xiàng)目管理要有創(chuàng)新。 組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。 規(guī)章制度缺乏可行性和可操作性，一項(xiàng)扣 2分。 獎(jiǎng)懲措施不合理一項(xiàng)扣 2分 制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 各業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)以 及項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。 制定工資獎(jiǎng)金分配辦法和獎(jiǎng)懲制度。 簽訂物資采購(gòu)合同、工程分包合同和勞務(wù)合同。 簽訂對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各類文件。 案。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)，組織各業(yè)務(wù)科室將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)。 指標(biāo)制度不合理，一項(xiàng)扣 5分 未組織將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到人，一項(xiàng)扣 5分 在工資資金分配上做到公平合理，同員工工作成績(jī)掛鉤，體現(xiàn)“多勞多得”的原則，做到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。 工資資金分配不合理的一項(xiàng)扣 5分 獎(jiǎng)罰不合理，一項(xiàng) 扣 5分 保證項(xiàng)目質(zhì)量體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)。 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 5分 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)口工作的檢查、監(jiān)督，工作中可以有側(cè)重，但不能顧此失彼。 只重進(jìn)度、輕安全，造成安全事故，根據(jù)事故的輕重扣 5— 10分 出現(xiàn)一次消防事故扣 10分 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故扣 10分 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：項(xiàng)目書(shū)記 編號(hào)： 02 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)；結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議指示；研究安排支部工作，將支部工作的重大問(wèn)題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。 檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問(wèn)題，按 時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。 了解和掌握黨員與群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做經(jīng)常性的思想政治工作。 領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)工作。 負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支部委員學(xué)習(xí)，按期主持召開(kāi)支委民主生活會(huì)，督促落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，協(xié)調(diào)本單位黨政工團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，共同做好工作。 重大問(wèn)題的決策。對(duì)涉 及黨的方針政策的貫徹執(zhí)行、對(duì)全局的較大影響、與職工切身利益密切相關(guān)的重大問(wèn)題，重要規(guī)章制度的制定和修改等，都必須由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)管理。 監(jiān)督本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與班子成員達(dá)成共識(shí)。 抓好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”的活動(dòng)和“四好班子、五好支部、六好黨員”活動(dòng)的建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。從而使各項(xiàng)活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 搞好監(jiān)督約束和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，黨政一把手親自抓。根據(jù)公司黨委以及有關(guān)職能部門 制定具體的規(guī)定、辦法，建立健全有效機(jī)制和具體措施。增強(qiáng)項(xiàng)目部全體職工自我約束意識(shí)和能力。 負(fù)責(zé)行政管理工作和施工管理責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，對(duì)關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題及時(shí)出面調(diào)整，給予解答。 1負(fù)責(zé)抓好 后勤保障工作，民工隊(duì)的管理工作， 綜合治理工作，安全文明施工和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，做好如何減少施工噪聲和擾民工作，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。 1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證環(huán)境管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好環(huán)境管理的宣傳工作，制作標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)等工作。 1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各 項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)黨建工作，思想政治工作，精神文明建設(shè)工作等。 負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。 主持召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)，討論項(xiàng)目重大問(wèn)題的決策。 確保 18000在本項(xiàng)目實(shí)施。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種關(guān)系。 負(fù)責(zé)抓好行管工作和勞動(dòng)紀(jì)律，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)抓好綜合治理工作，保證項(xiàng)目不出治安事情。 認(rèn)真落實(shí)本單位的有關(guān)措施、辦法和規(guī)定，一視同仁。 負(fù)責(zé)解決施工擾民和民擾工作。 負(fù)責(zé)辦理夜施證、規(guī)劃性效證、大門通行證等 外部手續(xù)。 1負(fù)責(zé)治安消防工作。 1負(fù)責(zé)與建委、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、城管、街道、派出所、居委會(huì)等外圍協(xié)調(diào)工作。 1保證本工程不被媒體曝光。 1監(jiān)督項(xiàng)目?jī)?nèi)廢舊品處理工作。 宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議。 保證黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)黨組織的指示在項(xiàng)目部貫徹落實(shí)。 做好思想政治工作，杜絕員工參與違法亂紀(jì)活動(dòng)。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)。 工程本體力爭(zhēng)達(dá)到結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯和市優(yōu)工程。 達(dá)到市安全文明工地，杜 絕傷亡事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。 抓好行管工作，嚴(yán)格工作紀(jì)律。 經(jīng)常與員工溝通思想，幫助員工解決實(shí)際困難。 抓好后勤保障工作，保證員工就餐質(zhì)量。 做好擾民工作，協(xié)調(diào)和地方職能部門之間的關(guān)系。 1達(dá)到五好黨支部及四好領(lǐng)導(dǎo)班子。 1及時(shí)完成項(xiàng)目工作總結(jié)和階段性總結(jié)。 支部黨員大會(huì)每季度召開(kāi)一次；支部委員會(huì)、黨員干部、職工學(xué)習(xí)教育、工程動(dòng)員大會(huì)、民工教育大會(huì)每月一次；民主生活會(huì)、總結(jié)表彰大會(huì)每半年、年終召開(kāi)一次；傳達(dá)黨的路線方針政策及上級(jí)的決議、指示、項(xiàng)目的制度、規(guī)定 和要求；研究制定支部計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況，討論工作中的重大問(wèn)題，制定計(jì)劃措施，表彰先進(jìn)帶動(dòng)全面。 缺少一項(xiàng)扣 5分 黨員干部職工有思想情緒或困難不解決扣 5分 上級(jí)指示傳達(dá)不及時(shí)扣5 分 上級(jí)文件及通知 管理規(guī)章制度 呈報(bào)上級(jí)材料 黨支部會(huì)議記要及職工教育 職工花名冊(cè)及人員動(dòng)態(tài) 創(chuàng)崗建區(qū)考核臺(tái)帳 計(jì)劃生育臺(tái)帳 組織關(guān)系及交納黨費(fèi)臺(tái)帳 入黨積極分子及預(yù)備黨員考察臺(tái)帳 勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)帳 1公共關(guān)系及擾民工作臺(tái)帳 1獎(jiǎng)罰資歷料臺(tái)帳 1計(jì)劃總結(jié)材料臺(tái)帳 1各種責(zé)任書(shū) 簽定臺(tái)帳 1企務(wù)公開(kāi)臺(tái)帳 1 建立項(xiàng)目人員考證檔案 1其它臺(tái)帳 了解工會(huì)、共青團(tuán)的建設(shè)情況，對(duì)他們的工作給指導(dǎo)，從人力、物力、財(cái)力上給予幫助、指導(dǎo)，支持工會(huì)做好民主管理、民主監(jiān)督工作。 對(duì)工團(tuán)困難不及時(shí)解決扣 5 分 制定后勤管理、綜合管理制度并組織實(shí)施，檢查辦公區(qū)、食堂、生活區(qū)衛(wèi)生評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)罰。 缺一項(xiàng)扣 2分 了解現(xiàn)場(chǎng)周圍居民情況，做好施工擾民工作和地方政府職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保證本項(xiàng)目工程不被曝光，不被罰款，綜合治理達(dá)到公司前三名，公司評(píng)選先進(jìn) 事務(wù)一般每次都有。 對(duì)施工擾民工作不到位扣 2 分 對(duì)外協(xié)調(diào)不到位扣 2分 曝光一次扣 10 分 罰款一次扣 10 分 達(dá)不到扣 2分 無(wú)先事扣 5分 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：項(xiàng)目總工 編號(hào)： 03 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體 系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編寫(xiě)工種項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工方案和措施，主持重要部位的隱檢和基坑驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及單位工種竣工驗(yàn)收。 將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 負(fù)責(zé)主持編制 《 環(huán)境 管理計(jì)劃 》 ，審核項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案，審批工種施工作業(yè)環(huán)保指導(dǎo)書(shū)。 負(fù)責(zé)審批材料計(jì)劃和審核施工進(jìn)度計(jì)劃。 指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測(cè)量定位單、 竣工測(cè)量結(jié)果、竣工圖 和竣工 以及技術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，審批對(duì)不合格品的處置。 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做好科學(xué)總結(jié)。 承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，降低成 本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。 參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工高度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作。 1主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工