【正文】 員會(huì)、黨員干部、職工學(xué)習(xí)教育、工程動(dòng)員大會(huì)、民工教育大會(huì)每月一次；民主生活會(huì)、總結(jié)表彰大會(huì)每半年、年終召開一次；傳達(dá)黨的路線方針政策及上級(jí)的決議、指示、項(xiàng)目的制度、規(guī)定 和要求；研究制定支部計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況，討論工作中的重大問題，制定計(jì)劃措施，表彰先進(jìn)帶動(dòng)全面。 對(duì)工團(tuán)困難不及時(shí)解決扣 5 分 制定后勤管理、綜合管理制度并組織實(shí)施，檢查辦公區(qū)、食堂、生活區(qū)衛(wèi)生評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)罰。 對(duì)施工擾民工作不到位扣 2 分 對(duì)外協(xié)調(diào)不到位扣 2分 曝光一次扣 10 分 罰款一次扣 10 分 達(dá)不到扣 2分 無先事扣 5分 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：項(xiàng)目總工 編號(hào)： 03 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體 系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 負(fù)責(zé)審批材料計(jì)劃和審核施工進(jìn)度計(jì)劃。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，審批對(duì)不合格品的處置。 承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，降低成 本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。 1主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物料采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。 1負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督 。 1協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工作能順利進(jìn)行。審批施工翻樣圖，簽發(fā)外加工計(jì)劃及加工圖。 1組織開展 QC活動(dòng)， 全面推行質(zhì)量管理活動(dòng)。 主持施工組織設(shè)計(jì)和大型技術(shù)方案的編制。 檢查監(jiān)督項(xiàng)目文件、技術(shù)資料和質(zhì)量記錄管理工作。 主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境計(jì)劃的編制工作。質(zhì)量目標(biāo)和分解目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一。 結(jié)合工程實(shí)際情況制 定質(zhì)量通病預(yù)防措施。 監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督。 1落實(shí) ISO19002體系地本項(xiàng)目的實(shí)施。 1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢部、長(zhǎng)城杯等到業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。確保工程本體達(dá)到結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”和裝修工程達(dá)到長(zhǎng)城 杯工程。 保證拿到安全文明樣板工地。 各類資料就位正確率 100%。 變更洽商及索賠文 件 辦 理 及 時(shí) 率100%。 施工技術(shù)方案不合理，一項(xiàng)扣 5分。技術(shù)方案存在安全隱患，一次扣 5分。 審批材料計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書。 負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和總備料計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃，并審核月份材料計(jì)劃。 編制計(jì)劃不及時(shí)，一次扣 5分，月份進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，計(jì)劃不能按時(shí)完成，一次扣 5分，材料計(jì)劃與實(shí)際消耗量偏差不應(yīng)超過5%，否則扣 5分。 根據(jù)規(guī)定按時(shí) 定期檢查內(nèi)業(yè)資料收集整理情況，未定期檢查，一次扣 5分，內(nèi)業(yè)資料存在造假現(xiàn)象扣 5分 分部分項(xiàng)工種開工前組織專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，做好圖紙會(huì)審工作，預(yù)先解決各專業(yè)之間的矛盾沖突，合理安排各專業(yè)的工序穿插。 主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。組織學(xué)習(xí) 《 質(zhì)量手冊(cè) 》 、《 環(huán)境管理手冊(cè) 》 、相關(guān) 《 程序文件 》 和項(xiàng)目 《 質(zhì)量計(jì)劃 》 、 《 環(huán)境管理計(jì)劃 》 ，保證質(zhì)量及環(huán)境管理體系文件的有效實(shí)施。質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)和各分解目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一。 定期檢查環(huán)境管理體系實(shí)施與運(yùn)行情況，對(duì)不符合及時(shí)制定糾正預(yù)防措施并督促整改。 落實(shí)樣板制。 未實(shí)行樣板制，一次扣 5分；未定期召開質(zhì)分析會(huì)議，扣 3分；未制定切實(shí)可行的糾正措施，一項(xiàng)扣 3分；工程實(shí)物質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的優(yōu)良率，扣 5分 加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)隊(duì)的選擇和考評(píng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：技術(shù)室主任 適用人： 編號(hào)： 04 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平；在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的土建技術(shù)管理工作。 協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文 件，編寫工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。 協(xié)助總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量做到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要方案和措施。 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制月份進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施。 參加隱檢和工程驗(yàn)收，參與技術(shù)交底的檢查、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理， 對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。 1領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量放線、放樣、試驗(yàn)工作，復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料， 收集成果。 1認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貸工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )，通知材料室做退貸處理。 1負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的具體實(shí)施，并做好科技總結(jié)。 1負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。 1負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案 。 2負(fù)責(zé)編制工程施工工作中環(huán)保指導(dǎo)書 。 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境計(jì)劃及施工方案和技術(shù)交底。并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，認(rèn)真組織抽樣復(fù)試，檢查隨貨資料。 監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試。 編制管理人員及施工人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé) CI 戰(zhàn)略在項(xiàng)目的落實(shí)與管理。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病預(yù)防措施的落實(shí)。 1編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推 廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 1負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)和長(zhǎng)城杯工作總結(jié)。保證施工方案在技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。 內(nèi)業(yè)資料做到編目清楚，裝訂整齊、字跡工整、標(biāo)識(shí)明確。 組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 確保結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯和市優(yōu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 評(píng)優(yōu)驗(yàn)收土建專業(yè)實(shí)物和資料達(dá)到 90分以上。 每月向項(xiàng)目經(jīng)理提交成本運(yùn)行情況報(bào)告。 技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)，編制時(shí)應(yīng)保證毅然決然明確、有針對(duì)性、可操作性。編制施工方案時(shí)，未做經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，造成成本過高，根據(jù)情況扣 5— 10分。 施工組織設(shè)計(jì) 施工技術(shù)資料 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄 施工方案編制及填寫技術(shù)交底。 本專業(yè)設(shè)計(jì)變更。 制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。 本專業(yè)的施工日志。 不按時(shí)編制計(jì)劃，一次扣 5分。進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，一次扣 10 分。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工 中存在的問題；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，認(rèn)真組織抽樣復(fù)試，檢查隨 貸資料；對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品及時(shí)分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目總工，落實(shí)整改措施。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更不及時(shí)向施工隊(duì)交底，一次扣 5分。對(duì)質(zhì)量問題不及時(shí)處理，不制定糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。 及時(shí)收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊，字跡工整，簽字齊全，標(biāo)識(shí)明確。內(nèi)業(yè)資料不符合有關(guān) 文件要求，酌情扣 510分。 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：水暖負(fù)責(zé)人 編號(hào)： 05 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn) ， 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) ， 不斷提高技術(shù)管理水平。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作，主持專項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算， 認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù) ， 及時(shí)存檔，工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。 編制配合土建施工的水專業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。 深入施工現(xiàn)場(chǎng) ， 及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題 ， 做好施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作 ， 嚴(yán)格控制施工隊(duì)按國(guó)家規(guī)范來進(jìn)行施工生產(chǎn)。 認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃 ， 積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作 ， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )， 通知材料室做退貨處理。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。做好科技總結(jié)。 編制竣工圖和相關(guān)文件。 1開展本專業(yè)的 QC 活動(dòng)。 負(fù)責(zé)按月配合土建專業(yè)編制月份進(jìn)度計(jì)劃和水暖專業(yè)的材料計(jì)劃，計(jì)劃編制力求準(zhǔn)確，合理。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品及時(shí)分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改措施。實(shí)行樣板先行制度，會(huì)同甲方、監(jiān)理確定標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄。 負(fù)責(zé)水暖材料的選型、報(bào)批與控制。 根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)解決圖紙上的問題及專業(yè)技術(shù)問題，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。以及水暖專業(yè)的預(yù)、核算、勞務(wù)結(jié)算等工作。 編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 1 負(fù)責(zé)水暖、通風(fēng)、消防、臨水等與本專業(yè)有關(guān)系的技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。 1 每月向項(xiàng)目經(jīng)理提交成本運(yùn)行情況報(bào)告。保證施工方案在技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。 內(nèi)業(yè)資料做到編目清楚，裝訂整齊、字跡工整、標(biāo)識(shí)明確。 組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 水專業(yè)質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率 90%以上。 最終成本嚴(yán)禁突破計(jì)劃成本（水專業(yè)）。 10 評(píng)優(yōu)驗(yàn)收水專業(yè)實(shí)物和資 料達(dá)到 90 分以上。 施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。 施工方案不合理或存在安全隱患一項(xiàng)扣10 分。技術(shù)交底不明確，缺乏針對(duì)性、可操作性，一次扣 10 分。 1輕微不合格處置方案。 1月份進(jìn)度計(jì)劃。 1發(fā)料單。 負(fù)責(zé)按時(shí)編制月份進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃，計(jì)劃編制力求準(zhǔn)確、合理。 不按時(shí)編制計(jì)劃，一次扣 5分。進(jìn)度計(jì)劃不切實(shí)際，一次扣 10 分。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，認(rèn)真組織抽樣復(fù)試，檢查隨 貸資料；對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品及時(shí)分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目總工，落實(shí)整改措施。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更不及時(shí)向施工隊(duì)交底，一次扣 5分。對(duì)質(zhì)量問題不及時(shí)處理，不制定糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。 及時(shí)收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊，字跡工整，簽字齊全，標(biāo) 識(shí)明確。內(nèi)業(yè)資料不符合有關(guān)文件要求，酌情扣510 分。 不超出定額用水量。 認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件 ， 參加圖紙會(huì)審 ， 參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、 施工組織設(shè)計(jì) 的編制 和 擬訂本專業(yè) 施工方案。定 期編制本專業(yè)的量、本、利分析報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作 ， 監(jiān)督分包單位按設(shè)計(jì)圖和操作規(guī)程施工。 主持本專業(yè)的工序檢驗(yàn)工作，參加 本隱檢工程