【正文】 協(xié)助質(zhì)量員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 配合預(yù)算人員作好工程變更、增減帳和工程結(jié)算工作。 2負(fù)責(zé)編制工程施工工作中環(huán)保指導(dǎo)書(shū) 。 負(fù)責(zé)編制 項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案 。 1負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 1負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。 1負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的具體實(shí)施，并做好科技總結(jié)。 1認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門(mén)作好材料、設(shè)備的選型和訂貸工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )，通知材料室做退貸處理。 1領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量放線、放樣、試驗(yàn)工作，復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料， 收集成果。 參加隱檢和工程驗(yàn)收，參與技術(shù)交底的檢查、分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記 錄。 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制月份進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施。 承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要方案和措施。 協(xié)助總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量做到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，編寫(xiě)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。 每超 100度扣 5分 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：責(zé)任工程師 編號(hào)： 07 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平；在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的土建技術(shù)管理工作。內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、收發(fā)室、標(biāo)識(shí)不合要求，酌情扣 510分。 內(nèi)業(yè)資料收集不及時(shí)，一次扣 10 分。整改不到位扣510 分。出現(xiàn)質(zhì)量事故，扣 15 分。 出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工同圖紙不一致情況 ，一次扣5分。一次核算工作不及格，失誤扣 10分。材料計(jì)劃每月編制超過(guò)兩次多一次扣 10 分。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)預(yù)核算、勞務(wù)結(jié)算。 1本 專(zhuān)業(yè)的施工日志。 1制定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 1本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更。 施工組織設(shè)計(jì) 施工技術(shù)資料 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更記錄 材料、設(shè)備檢驗(yàn)記錄及報(bào)驗(yàn)表 隱檢記錄 預(yù)檢記錄 試驗(yàn)記錄 工程聯(lián)系單 工程確認(rèn)單 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電資料 1施工方案編制及填寫(xiě)技術(shù)交底。編制施工方案時(shí)，未做經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，造成成本過(guò)高，根據(jù)情況扣 5— 10分。 技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)，編制時(shí)應(yīng)保證毅然決然明確、有針對(duì)性、可操作性。 變更及索賠及時(shí)率100%。 文明施工，臨電專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)、資料評(píng)比 95分以上。 編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工 預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。并在公司資料審核中符合要求，評(píng)比保證前三名。 在每道工序前及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容明確，有針對(duì)性和可操作性。 對(duì)電氣設(shè)備安裝質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。 1 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)成本計(jì)劃并組織實(shí)施。 1 負(fù)責(zé)編寫(xiě)目標(biāo)指標(biāo)。 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 做好電氣專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 參加工程主體結(jié) 構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施的落實(shí)。并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的施工方案、技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)分包提交的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案的審核。 1 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理工作，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的用電需求，并做好節(jié)約用電工作。 編制竣工圖和相關(guān)文件。 做好科技總結(jié)。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分包單位的日常管理，同土建專(zhuān)業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃 ， 積極協(xié)助材料部門(mén)作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作 ， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品 (含業(yè)主提供 )， 通知材料室做退貨處理。 深入施工現(xiàn)場(chǎng) ， 及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題 ， 做好施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作 ， 嚴(yán)格控制施工隊(duì)按國(guó)家規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工生產(chǎn)。 編制配合土建施工的水專(zhuān)業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的成本核算工作，主持專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算， 認(rèn)真辦理本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù) ， 及時(shí)存檔，工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。 每超 10噸扣 5分 項(xiàng) 目 人 員 工 作 職 責(zé) 崗位：電氣負(fù)責(zé)人 編號(hào)： 06 崗 位 職 責(zé) 工 作 范 圍 工作標(biāo)準(zhǔn) （量化指標(biāo)） 考核內(nèi)容 建立資料體系 應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn) ， 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) ， 不斷提高技術(shù)管理水平。內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、收發(fā)室、標(biāo)識(shí)不合要求，酌情扣 510 分。 內(nèi)業(yè)資料收集不及時(shí)，一次扣 10 分。整改不到位扣 510分。出現(xiàn)質(zhì)量事故，扣 15分。 出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工同圖紙不一致情況，一次扣5 分。一次核算工作不及，失誤扣 10分。材料計(jì)劃每月編制超過(guò)兩次多一次扣 10 分。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)預(yù)核算、勞務(wù)結(jié)算。 1本專(zhuān)業(yè)的施工日志。 1制定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 1本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更。 施工組織設(shè)計(jì) 施工技術(shù)資料 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄及 設(shè)計(jì)變更記錄 材料、設(shè)備檢驗(yàn)記錄及報(bào)驗(yàn)表 隱檢記錄 預(yù)檢記錄 試驗(yàn)記錄 工程聯(lián)系單 工程確認(rèn)單 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（廢水）保護(hù)申報(bào)表 1施工方案編制及填寫(xiě)技術(shù)交底。編制施工方案時(shí)，未做經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，造成成本過(guò)高，根據(jù)情況扣 5— 10分。 技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)，編制時(shí)應(yīng)保證毅然決然明確、有針對(duì)性、可操作性。 1 工程最終用水量不超過(guò) 定額用量。 變更及索賠及時(shí)率100%。 水專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)超過(guò)土建計(jì)劃。 編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。并在公司資料審核中符合要求，評(píng)比保證前三名。 在每道工序前 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容明確，有針對(duì)性和可操作性。 對(duì)水暖設(shè)備安裝質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。 1 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)成本計(jì)劃并組織實(shí)施。 1 負(fù)責(zé)編寫(xiě)目標(biāo)、指標(biāo)。 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 做好水暖專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)水暖專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施的落實(shí)。 并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)水暖專(zhuān)業(yè)的施工方案、技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)分包提交的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案的審核。 1 參與本專(zhuān)業(yè)工程分包隊(duì)伍的選擇、協(xié)調(diào)和管理工作， 同土建專(zhuān)業(yè)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)業(yè)資料、竣工資料的收集整理工作 ，作好本專(zhuān)業(yè)的施工日志。 負(fù) 責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。根據(jù)施工進(jìn)度狀況和所選施工方案填寫(xiě)限額發(fā)料單。 主持本專(zhuān)業(yè)的工序檢驗(yàn)工作，參加 本隱檢工程和 分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量 檢查工作 ， 監(jiān)督分包單位按設(shè)計(jì)圖和操作規(guī)程施工。定期編制本專(zhuān)業(yè)的量、本、利分析報(bào)告。 認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件 ， 參加圖紙會(huì)審 ， 參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、 施工組織設(shè)計(jì) 的編制 和 擬訂本專(zhuān)業(yè) 施工方案。內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、收發(fā)室、標(biāo)識(shí)不合要求，酌情扣 510分。 內(nèi)業(yè)資料收集不及時(shí)，一次扣 10 分。整改不到位扣510 分。出現(xiàn)質(zhì)量事故，扣 15 分。 出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工同圖紙不一致情況，一次扣5分。一次核算工作不及，失誤扣 10分。材料計(jì)劃每月編制超過(guò)兩次多一次扣 10 分。 負(fù)責(zé)按時(shí)編制月份進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃，計(jì)劃編制力求準(zhǔn)確、合理。 發(fā)料單。 月份進(jìn)度計(jì)劃。 輕微不合格處置方案。技術(shù)交底不明確，缺乏針對(duì)性、可操作性 ，一次扣 10 分。 施工方案不合理或存在安全隱患一項(xiàng)扣10 分。 施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性。 進(jìn)度計(jì)劃的完成率 100%。 工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率 90%以上。 編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和 過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。并在公司貫標(biāo)審核中符合要求，評(píng)比保證前三名。 在每道工序前及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容明確，有針對(duì)性和可操作性。 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。 1創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯和市優(yōu)“長(zhǎng)城杯”實(shí)施性工作。實(shí)行樣板先行制度，會(huì)同甲方、監(jiān)理確定標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄。 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理。 質(zhì)量體系與管理評(píng)審在本項(xiàng)目運(yùn)行的自檢記錄。負(fù)責(zé)分包技術(shù)方案的審核，并記錄存檔。及時(shí)收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、完整性。 深入施工第一線指導(dǎo)按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品及時(shí)分析原因，制定糾正措施，并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)整 改措施。 負(fù)責(zé)按月編制月份進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃，計(jì)劃編制力求準(zhǔn)確，合理。 2負(fù)責(zé)在本業(yè)務(wù)職責(zé)方面的監(jiān)測(cè)、檢查中發(fā)現(xiàn)的或潛在的不符合，組 織制定和實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施。 2負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng) 理部的環(huán)境文件管理和記錄管理及環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作 。 1開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。 1負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 1負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或試運(yùn)行。 1作好土建專(zhuān)業(yè)施工日志，作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料。對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。 對(duì)涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總 工。 深入施工第一線，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制施工隊(duì)按 《 建筑分項(xiàng)工程施工工藝 》 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)制定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制。 認(rèn)真辦理本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù)，及時(shí)存檔，協(xié)助預(yù)算人員作好工程變 更增減帳和工程結(jié)算工作。 指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的處置、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕 微不合格品提出處置方案。 認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)土建工程的施工方案編制及技術(shù)交底工作。 了解有關(guān)規(guī)定（合同等），熟悉圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)。 未明確對(duì)材料及分包單位、勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量要求，一次扣 5分。深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議；對(duì)施工中出 現(xiàn)的不合格品認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施并督促整改；工種實(shí)物質(zhì)量應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 環(huán)境管理內(nèi)、外審核發(fā)現(xiàn)一處不符合，視情節(jié)扣 5— 10 分。 質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)和各分解目標(biāo)的制定不合理，扣 5 分； 未將目標(biāo)分解落實(shí)到具體人員扣 5分。 質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃編制缺乏針對(duì)性，根據(jù)公司審批意見(jiàn)，酌情扣 5分 . 未定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量及環(huán)境管理體系文件扣 5分 制定項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)，并將其層層分解到責(zé)任人員。質(zhì)量及環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)具有很強(qiáng)的可行性與可操作性。 未及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，扣 5分 未進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)工序的合理安排，造成施工混亂扣 10 分。 檢查監(jiān)督項(xiàng)目的文件管理、技術(shù)資料和質(zhì)量