[工程科技]超越競(jìng)爭(zhēng)(已修改)
2025-01-31 13:04 本頁(yè)面
【正文】 超越競(jìng)爭(zhēng) —— Justep 推動(dòng) ISV戰(zhàn)略發(fā)展 李晉 高級(jí)咨詢顧問(wèn) 杰克 .韋爾奇說(shuō)：“我確信，如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部變革的程度小于企業(yè)外部變化的程度，那么，這個(gè)企業(yè)的末日就指日可待了。” 中國(guó)的管理軟件市場(chǎng)正發(fā)生最深刻的變化，外部環(huán)境似乎已經(jīng)讓人難以捉摸。競(jìng)爭(zhēng)正在將軟件企業(yè)趕向兩個(gè)極端：富者逾富，窮者逾窮。 走向何方？這個(gè)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，讓所有業(yè)者困惑！ 序 ? 變化的市場(chǎng) ? 管理軟件公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展之旅 議程 變化的市場(chǎng) 如果說(shuō)有什么東西是一成不變的話，那就是 “ 變化 ” 。今天的世界，明天將不復(fù)存在。 —— 菲利普 .克羅斯比 為何中國(guó) IT產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，然而 IT行業(yè)卻一直在降薪？ 產(chǎn)業(yè)的信心還有多少？ 你身邊有多少 IT人轉(zhuǎn)行了？ 管理軟件何以安身立命？ 行業(yè)正在發(fā)生什么變革？ 公司的機(jī)體健康嗎？ 是什么侵吞了我們的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)？ 我們?nèi)ハ蚝畏剑? …… 從幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)開去 產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展 Where am I ? 階 段 時(shí) 期 取勝關(guān)鍵 典 型 第一階段 上個(gè)世紀(jì)初 誰(shuí)做得快誰(shuí)就會(huì)取勝 福特汽車 第二階段 上個(gè)世紀(jì)五六十年代 誰(shuí)做得好就會(huì)取勝 日本制造業(yè) 第三階段 目前 /信息社會(huì) 誰(shuí)做得對(duì)誰(shuí)就會(huì)取勝 DELL HP 產(chǎn)業(yè)的三做論 關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的三做論： 怎么才是做得對(duì)呢？ ——無(wú)盡的迷思??！ 趨勢(shì) ? 發(fā)展的悖論：發(fā)展和消亡 不斷擴(kuò)大的市場(chǎng) 但是，許多企業(yè)處在消亡的過(guò)程中 ? 大魚吃小魚、快魚吃慢魚 ——力量與速度之爭(zhēng) 產(chǎn)品生命周期縮短 企業(yè)生命周期縮短 ? 趨勢(shì) ——規(guī)模化經(jīng)營(yíng)之路 縱向一體化 橫向多元化 趨勢(shì) 受阻的發(fā)展通路 擴(kuò)張的需求 技術(shù)創(chuàng)新 成本最優(yōu)化 管理創(chuàng)新 模式最優(yōu)化 核心競(jìng)爭(zhēng)力 整合力 現(xiàn)狀的阻力 決策力 執(zhí)行力 擴(kuò) 張 之 茅 發(fā)展通路 現(xiàn)狀的阻力 焦點(diǎn)！ 管 理 之 盾 麥肯錫： 80%的企業(yè)死于決策失誤！ 管理軟件公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力 在這個(gè)商業(yè)社會(huì)，核心競(jìng)爭(zhēng)力相同的企業(yè)在同一地區(qū)只能存在 2—— 3家！ 核心競(jìng)爭(zhēng)力 洞察力 執(zhí)行力 核心 競(jìng)爭(zhēng)力 麥肯錫關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)： 管理軟件企業(yè)面臨的問(wèn)題 領(lǐng)域 問(wèn)題 領(lǐng)域 問(wèn)題 領(lǐng)域 問(wèn)題 財(cái)務(wù) 資本金匱乏 營(yíng)銷 運(yùn)作成本高 人員流失嚴(yán)重 融資困難 份額大幅度縮水 培訓(xùn)失效 資本結(jié)構(gòu)脆弱 利潤(rùn)率大幅下降 人才難聘 成本高居難下 渠道效力衰減 MIS 無(wú)管理系統(tǒng) 資金盈利能力低下 異地營(yíng)銷困難 管理 戰(zhàn)略不清 生產(chǎn) 產(chǎn)能有限 市場(chǎng)運(yùn)作難 戰(zhàn)術(shù)乏力 產(chǎn)能彈性系數(shù)低下 團(tuán)隊(duì)難求 體系混亂
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1