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hnsw(機(jī)械)解決方案(已修改)

2025-01-31 07:55 本頁(yè)面
 

【正文】 機(jī)械行業(yè)信息化解決方案 —— ZZABC公司管理信息化項(xiàng)目商榷 2 機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀 機(jī)械行業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)的策略 金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案 金蝶機(jī)械行業(yè)成功客戶 提 綱 3 機(jī)械行業(yè)特點(diǎn) 機(jī)械行業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)的策略 金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案 金蝶機(jī)械行業(yè)成功客戶 提 綱 4 機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn) 典型的離散型制造業(yè) 生產(chǎn)過(guò)程具有加工 裝配性質(zhì) 。 加工過(guò)程基本上是把原材料分割成離散的毛坯 ,然后逐一經(jīng)過(guò)冷 、 熱加工 ,部件組裝 , 最后裝配成整機(jī)出廠 。 行業(yè)特點(diǎn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式多樣性 為用戶訂單設(shè)計(jì) (ETO)、 為訂單生產(chǎn) (MTO)、 為訂單裝配 (ATO)和按市場(chǎng)預(yù)測(cè)的庫(kù)存生產(chǎn) (MTS), 組織生產(chǎn)的模式有單件生產(chǎn) 、 多品種 /小批量和重復(fù)大批量生產(chǎn)等多種方式 。 制造工藝復(fù)雜性 生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具種類繁多 , 產(chǎn)品構(gòu)成 、 設(shè)備資源均隨市場(chǎng)需求變化 。 機(jī)械產(chǎn)品各部件制造周期不同以及加工工藝的不確定性 , 管理起來(lái)動(dòng)態(tài)多變 。為了保證產(chǎn)品配套 、 按期交貨 , 同時(shí)盡可能減少在制品的積壓 , 往往從產(chǎn)品的交貨期倒推 , 對(duì)零部件 、毛坯的投入 /產(chǎn)出數(shù)量和時(shí)間進(jìn)行安排 。 機(jī)械工程設(shè)計(jì)是機(jī)械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)要有創(chuàng)新設(shè)計(jì) , 而且還有大量的變型設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì) , 設(shè)計(jì)版本也經(jīng)常更改 , 因此 , 機(jī)械制造企業(yè)必須具備強(qiáng)有力的工程設(shè)計(jì)能力 。 加工工藝向柔性化發(fā)展 為了適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷變化 , 機(jī)械制造企業(yè)的底層加工設(shè)備正在向柔性化發(fā)展 , 主要是以數(shù)控機(jī)床代替普通機(jī)床 ,以加工中心代替專用工種機(jī)床 。 機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造涉及多學(xué)科和多種技術(shù) 跨地區(qū)的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟已成為機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的趨勢(shì)和特點(diǎn),比如主機(jī)廠往往與零部件制造廠(又稱 中場(chǎng) 企業(yè) )分開(kāi)。這就要求提高對(duì)企業(yè)聯(lián)盟的資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的能力和質(zhì)量控制能力。 5 機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn) 行業(yè)細(xì)分 ?能源設(shè)備制造 ?交通運(yùn)輸設(shè)備 ?重型、礦山、原材料開(kāi)采和煤礦機(jī)械制造 ?機(jī)床工具制造 ?紡織、輕工、食品、包裝機(jī)械制造 ?農(nóng)業(yè)機(jī)械制造 ?儀器儀表制造 6 機(jī)械行業(yè)特點(diǎn) 機(jī)械行業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)的策略 金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案 金蝶機(jī)械行業(yè)成功客戶 提 綱 7 機(jī)械行業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) 金蝶有能力幫助您 面臨的挑戰(zhàn) 機(jī)械加工使用臺(tái)套計(jì)劃 尚未實(shí)施 ERP的機(jī)械制造企業(yè)幾乎 100%采用臺(tái)套計(jì)劃的方式 。 即以產(chǎn)品最長(zhǎng)生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購(gòu)提前期和生產(chǎn)提前期 。 過(guò)分夸大的提前期是造成庫(kù)存和在制品儲(chǔ)備高 , 流動(dòng)資金占用大的根本原因 。 生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié) , 零件成套水平差 , 不能準(zhǔn)
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