【正文】 中大公司百旺家苑項目部 ZD—BWJY—ZL—02 1. 工程簡介2. 質(zhì)量目標(biāo)3. 質(zhì)量保證體系4. 施工部署5. 質(zhì)量管理點6. 主要工序、分項工程施工方法、板模板，還要解決以下幾個問題 合理劃分施工流水段 加強過程控制工作 防水工程 屋面SBS卷材施工 廁浴間防水 地下室底板及外墻防水 其它分項工程7. 技術(shù)、質(zhì)量措施 分包方編制的施工方案 樣板間施工、檢查驗收及問題處理 工序過程的控制、材料基本要求、材料的進場要求、施工方案、材料報驗單、互檢、交接檢記錄8. 分部分項工程質(zhì)量處罰規(guī)定（協(xié)議）的落實9. 關(guān)于檢查驗收組織程序1. 工程簡介序號項目內(nèi) 容1工程名稱百旺家苑A1組團四標(biāo)段工程2工程地址北京市海淀區(qū)馬連洼梅園西側(cè)3建設(shè)單位德成房地產(chǎn)開發(fā)公司4設(shè)計單位建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)研究院 5監(jiān)理方達建設(shè)監(jiān)理公司6施工總包中大實業(yè)有限公司7分包浙江中天、江蘇南通三建8建筑功能智能住宅小區(qū)9合同工期~10質(zhì)量目標(biāo)竣工：北京市優(yōu)質(zhì)工程； 爭創(chuàng)長城杯（文明工地）11建筑規(guī)模占地約10000余平方米 建筑面積70000余平方米層數(shù)9層局部11層地上11層地下2層層高（M）1～2層標(biāo)準(zhǔn)層－2層－1層其它標(biāo)準(zhǔn)412屋面防水層一層涂料一層卷材13樓地面砼、水泥砂漿、水磨石、地磚、花崗巖14外墻面彈性涂料15內(nèi)墻面涂料、吸音墻壁16保溫節(jié)能17頂棚抹灰、油漆、吸音頂棚18防水廁浴間防水為聚胺脂涂料19門窗鋁合窗、不銹鋼窗、塑鋼窗 20設(shè)備安裝電梯8部自動扶梯21空調(diào)上水冷水熱水消防水下水中水污水雨水暖氣強電弱電天線消防煙感噴淋2. 質(zhì)量目標(biāo)百旺家苑工程是實施公司名牌戰(zhàn)略重點工程之一，為了創(chuàng)精品工程必須從過程精品抓起，為此確立以下質(zhì)量目標(biāo)。必保北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”及爭創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程“長城杯”。檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合：（1） 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格，即達95％以上；（2） 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；（2） 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2） 質(zhì)量控制資料完整；（3） 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)要求；（4） 觀感質(zhì)量驗收符合要求。單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2） 質(zhì)量控制資料完整；（3） 單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；（4） 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（5） 觀感質(zhì)量驗收符合要求。分部工程優(yōu)良率90%以上?？⒐べY料一次交驗合格。3. 質(zhì)量保證體系公司總工程師 組織公司工程部、技術(shù)部就工程質(zhì)量、 驗收、創(chuàng)優(yōu)等工作進行具體布置研究 與分析 項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理） 項目總工程師 項目組經(jīng)理 項目質(zhì)檢部部長項目責(zé)任工程師、主管施工員分承包方/內(nèi)部各專業(yè)分公司項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理部的全面工作，按照公司法人授權(quán)范圍負責(zé)項目合同的履約；是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人、項目制造成本控制的第一責(zé)任人和工程款回收的直接責(zé)任人；(2)編制項目制造成本計劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計劃的實施；(3)工組織設(shè)計、經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織實施；(4)組織編制項目質(zhì)量計劃和項目環(huán)境計劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計劃實施；(5)組織編制項目收支計劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計劃的實施；(6)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項目經(jīng)理部其他工作。執(zhí)行經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）(1)是施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者；(2)組織編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周），并組織貫徹實施；(3)組織項目質(zhì)量計劃和項目環(huán)境計劃的貫徹實施；(4)對施工組織設(shè)計、施工方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查；(5)主管項目工程質(zhì)量管理工作，組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；(6)組織項目安全生產(chǎn)、文明施工及現(xiàn)場CI形象管理；(7)組織中間驗收與竣工驗收工作；(8)組織編寫工程施工總結(jié)工作；(9)組織做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作。項目總工程師(1)是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的負責(zé)人；(2)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；(3)組織編寫項目施工組織設(shè)計、施工方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計；(4)組織編寫項目質(zhì)量計劃；(5)組織做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合管線圖設(shè)計；(6)組織技術(shù)交底工作；(7)組織項目計量設(shè)備管理及試驗工作；(8)負責(zé)引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料；(9)參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；(10)參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；(11)參與項目中間驗收與竣工驗收工作；(12)組織做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。工程部(1)負責(zé)工程開工前期各種手續(xù)的促辦工作，臨建的報批、建設(shè)、組織人員及機械的進場等。(2)編制項目總工期控制計劃與年度計劃，呈報公司審批后執(zhí)行；(3)按照項目年度計劃要求，編制項目季度計劃，上報公司審批；(4)按照項目季度計劃的要求，編制項目月度計劃，上報公司備案，按照計劃要求編制項目周計劃；(5)負責(zé)施工期間各技術(shù)問題的處理；(6)做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，以及與機電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；(7)負責(zé)項目工程質(zhì)量管理工作，以及處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；(8)負責(zé)施工設(shè)備和機具的管理工作；(9)負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時做好總結(jié)；(10)負責(zé)險些項目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工）。(11)組織項目中間驗收和竣工驗收工作；(12)負責(zé)對區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，及竣工前的資料收集總交圈工作；(13)負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及 質(zhì)量計劃的貫徹實施；(14)及時收集完整的索賠資料并征得業(yè)主或監(jiān)理認可，每月24日前將相關(guān)資料交項目預(yù)算合約部，以便即使向業(yè)主或監(jiān)理申報索賠款項；對業(yè)主指定的承包商原因造成的工期延誤，要及時辦理簽證認可手續(xù)；(15)負責(zé)編制項目文明施工計劃并組織實施；(16)編寫項目成品措施并組織實施。技術(shù)部(1)組織圖紙會審和負責(zé)工程洽商工作；(2)編制施工組織設(shè)計與施工方案（大型或特殊工程項目施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案，由公司技術(shù)部組織編制，項目總工程師參與），報公司總工程師審批；(3)在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計；(4)特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部指導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合管線圖；(5)負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃及項目環(huán)境計劃；(6)負責(zé)組織項目技術(shù)交底工作；(7)負責(zé)引進與推廣指導(dǎo)有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料；(8)負責(zé)對工程材料、設(shè)備