薪酬體系改革方案(已修改)
2024-11-04 15:03 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 18 頁 心中公寓 激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案 鑒于公司 目前運(yùn)行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一 、缺乏激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面 已不 能 滿足公司發(fā)展需要 ，薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也” 境遇 。為此，人力資源部在總經(jīng)辦建議下 對薪酬體系的改革進(jìn)行 了 研究和探討，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特 點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案 一、目的 制定 本 薪酬體系 的目的在于使員工能夠 保持足夠的工作熱情， 積極 地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過個(gè)人的努力工作 與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把 員工個(gè)人與公司的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。 二、依據(jù)原則 效率優(yōu)先 、 兼顧公平 原則 本體系首先體現(xiàn)的是效率優(yōu)先原則，即把崗位對公司發(fā)展貢獻(xiàn)大小和員工工作業(yè)績作為分享 收益、獲取報(bào)酬的第一評判標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)考慮多方面因素，把員工間的收入差距控制合理的范圍之內(nèi)，一定程度體現(xiàn)社會公平，有效地兼顧 效率 和公平 。 激勵(lì)原則 本體系旨在最大限度發(fā)揮薪酬作為激勵(lì)員工重要手段應(yīng)有的作用，即通過薪酬引導(dǎo)員工不斷提升自身技能、強(qiáng)化責(zé)任心和提高工作績效。 充分肯定原則 雖然不同的員工之間相對能力有高低，但每個(gè)人都有特長的一 面， 都需要公司給予認(rèn)同和肯定。本體系立求做到這一點(diǎn)，給予每一個(gè)員工肯定和認(rèn)可，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。 成本控制原則 任何一個(gè)薪酬體系都必須以公司的承受能力為前提，根據(jù)公司的經(jīng)營情況控制在一定的支付水平。 簡單易行原則 工資計(jì)算未采用任何模型和函數(shù)，而是采取最簡單且適合實(shí)際情況的算術(shù)方法，從而 使工資核算簡單易行。 三、 薪酬 結(jié)構(gòu) 員工薪酬（收入）由 基本 工資、 崗位工資、獎(jiǎng)金、三 部分組成， 具體項(xiàng)目如下： 第 2 頁 共 18 頁 工資： 包括基本 基本 工資、崗位工資、績效工資、 加班工資等。 獎(jiǎng)金： 包括 全勤獎(jiǎng)、 年終獎(jiǎng)、 業(yè)績提成（提成只針對 業(yè)務(wù)運(yùn)營部） 、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。 福利：包括社會保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)（人身意外傷害險(xiǎn)）、 有薪假（包括 病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假（喪假）、年休假 、公休、法定假 等） 、通訊補(bǔ)貼 、 節(jié)日慰問金 、 工服 等。 四、薪酬標(biāo)準(zhǔn) （一）工資 基本工資：所謂基本工資就為保證員工基本生活需要而支付的貨幣報(bào)酬。為 體現(xiàn) 員工生存權(quán)利的平等，本公司的所員工基本 工資 均定為 1550 元 /月（廣州市 5 月 1 日執(zhí)行 最低工資）；基本工資隨當(dāng)?shù)刈畹凸べY調(diào)整而調(diào)整。 崗位工資：崗位工資是根據(jù)工作崗位 的相 對貢獻(xiàn)大小而支付給在該崗位工作 且能勝任工作 的員工的貨幣報(bào)酬 ， 具體標(biāo)準(zhǔn)見《崗位 工資 等級 標(biāo)準(zhǔn)表》。 崗位工資 等級 標(biāo)準(zhǔn)表 等級 崗位工資（元 /月） 等級 崗位工資（元 /月） 30 10950 15 3450 29 10450 14 3250 28 9950 13 2950 27 9450 12 2450 26 8950 11 1950 25 8450 10 1450 24 7950 9 1150 23 7450 8 1050 22 6950 7 950 21 6450 6 850 20 5950 5 750 19 5450 4 650 18 4950 3 550 17 4450 2 250 16 3950 1 150 各崗位 對應(yīng)的崗位工資 等級 范圍 第 3 頁 共 18 頁 崗位名稱 崗位工資級別 備 注 崗位名稱 崗位工資級別 備 注 總經(jīng)理 23－ 29 區(qū)域經(jīng)理 、總監(jiān)、副總監(jiān) 8－ 18 副總經(jīng)理 、總經(jīng)理助理 18－ 27 業(yè)務(wù)經(jīng)理 6－ 16 總監(jiān)、 HR 經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理 15－ 25 部門經(jīng)理、 業(yè)務(wù)副經(jīng)理 5－ 14 物業(yè)經(jīng)理、拓展經(jīng)理 11－ 22 主管 /店長 /生活顧問 、 高級專員 4－ 12 企宣經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 9－ 20 見習(xí)、試用 、專員、助理、高級助理 1－ 10 各職系 崗位工資 等 級 下限 部門 等級 總經(jīng)辦 人事行政部 業(yè)務(wù)運(yùn)營部 財(cái)務(wù)部 拓展部 物業(yè)管理 企宣部 29 28 27 26 25 24 23 總經(jīng)理 22 21 20 19 總經(jīng)理助理 18 常務(wù)副總經(jīng) 理 部門總監(jiān) 大區(qū)經(jīng)理 設(shè)計(jì)總監(jiān) 17 16 部門副總監(jiān) 15 人事行政經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 拓展部經(jīng)理 物業(yè)經(jīng)理 設(shè)計(jì)經(jīng)理 14 13 部門經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 12 部門副經(jīng)理 項(xiàng)目主管 11 主管 10 副主管 出納主管 項(xiàng)目專員 9 高級專員 8 總經(jīng)理 秘書 人事主管 7 高級助理 出納 6 平面設(shè)計(jì)師 5 客戶助理 設(shè)計(jì)助理 4 電工、維修工 3 人事專員 2 1 前臺 文員 試用、見 習(xí) 保安、保潔 職系 總經(jīng)辦 人事行政類 業(yè)務(wù)類 職能類 營銷類 后勤類 營銷策劃 第 4 頁 共 18 頁 注： 績效工資：是指根據(jù)員工工作績效考核結(jié)果而支付的貨幣報(bào)酬?？冃ЧべY等級標(biāo)準(zhǔn)見下表： 績效工資
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