裝飾工程集團分公司年度工作計劃(已修改)
2025-10-30 14:51 本頁面
【正文】 年度計劃：集團下屬子公司 裝飾工程有限公司建立并逐步完善制定并完成公司業(yè)務定額；培養(yǎng)客戶樹立形象，為下一個財年公司發(fā)展做準備。 新年伊始，感謝集團董事會給我這個機會組建裝飾分公司，根據公司目前條件及資源以及市場情況，我計劃分公司主營業(yè)務目標定在工裝以及會展特裝工裝以及 會展特裝方面；年營業(yè)額定在 rmb300萬元；具體人員構成以短小精悍為主，在項目方面正式立項后在申請公司其他部門抽調人員組成項目組共同完成任務。下面我進行具體闡述： (一 )主營業(yè)務：工裝以及會展特裝方面。根據之前與總的多次溝通，目前我裝飾分公司 (我司 )主要面臨的業(yè)務大概有以下幾種：活動、家裝、工裝、會展。而集團目前涉及到施工的業(yè)務主要以活動為主，這部分業(yè)務同時也是客戶部目前較大的收入支撐，而且活動項目集團各部門已經運做的很成熟了，并不急需額外增加一個分公司專門去進行設計施工。家裝工程在目前激烈的市場競爭條件下利潤低而且惡性競爭激烈，而且集團也不具備相關的業(yè)務經驗與資源，我司也不打算進入該領域。工裝我集團有相當一部分政府資源可以利用，工裝也適合鍛煉專業(yè)的工程施工隊伍，適合我司開展業(yè)務，但工裝尤其是大型工裝，對設計能力與施工經驗非?？粗?，這是我司所欠缺 的。會展特裝方面是我的強項，但競爭非常激烈而且業(yè)務發(fā)生階段性很強。綜上分析，我認為主營方向應該放在工裝辦公空間、廠房、場館、酒店、娛樂場所 )以及會展特裝方面娛樂場所以及會展特裝方面。 (二 )swot分析 優(yōu)勢優(yōu)勢 a、集團具有豐富的社會資源； b、集團客戶有很多項目可以深入挖掘； c、集團具有較強的資金實力； d、我司為剛組建部門，起點高； e、對海南市場比較熟悉，且有一定品牌知名度； 劣勢： a、公司缺乏成功裝
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