物流資源計劃word版(已修改)
2025-01-31 05:22 本頁面
【正文】 物流資源計劃 設(shè)計思想 物流資源計劃MRP是在生產(chǎn)領(lǐng)域中進行物流資源配置的技術(shù)，它能夠?qū)崿F(xiàn)加工裝配過程中各種零部件和原材料按時按量的需求 計劃和裝配到位，但它不適用于流通領(lǐng)域而DRP是在流通領(lǐng)域中配置物資資源的技術(shù)，它能夠?qū)崿F(xiàn)流通領(lǐng)域中物資資源按時間、按數(shù)量的需求計劃和需求到位，但它不適用于生產(chǎn)領(lǐng)域。如果一個企業(yè)又搞生產(chǎn)，又搞流通，則這個企業(yè)應(yīng)當怎么樣進行物資資源配置呢？為此，提出一種新的計劃方法——LRP方法。 LRP稱為物流資源計劃，是一種運用物流手段進行物資資源配置的技術(shù)。它是在MRP和DRP的基礎(chǔ)上形成和發(fā)展起來的，是MRP和DRP的集成應(yīng)用?！≡O(shè)計LRP的基本動機，是想既適用于生產(chǎn)領(lǐng)域，又適用于流通領(lǐng)域，以利于既搞生產(chǎn)又搞流通的企業(yè)來制定物流資源計劃。它的基本思想是面向大市場，以物流為基本手段，打破生產(chǎn)和流通的界限，為企業(yè)生產(chǎn)和社會流通的物資需求進行經(jīng)濟有效的物資資源配置。它包含以下幾個基本點：，從社會大市場和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟有效地組織資源；物流資源計劃；，跨越生產(chǎn)和流通來組織和配置物資資源；、部門、所有制等多種多樣的
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