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產(chǎn)品需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)(已修改)

2025-01-31 03:59 本頁面
 

【正文】 上海普瑞思管理咨詢有限公司產(chǎn)品需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司舉辦時間:2010年11月2627日 上海培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn))培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 課程收益:掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn);學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在需求管理和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn);掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃的流程、方法和工具;如何實(shí)現(xiàn)市場與產(chǎn)品規(guī)劃流程與公司其他管理流程的整合;掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控業(yè)務(wù)計劃的流程、方法和工具;通過案例和模板掌握在產(chǎn)品規(guī)劃過程中的文檔撰寫;課程背景:產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場的矛盾,如何解決;產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級、改型,沒有考慮競爭對手的產(chǎn)品動態(tài)發(fā)布和市場環(huán)境的變化情況,對于技術(shù)的前瞻性與市場時機(jī)的契合點(diǎn)無法規(guī)劃;產(chǎn)品規(guī)劃過程中的需求、方案的顆粒度無法掌握,到底
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